Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи дандонпизишкӣ фаъолияти дорои эҳтимолан фоиданок аст, аммо он метавонад бо хатарҳои муайян дучор ояд. Стоматология аз ҷониби бисёре аз соҳибкорон ҳамчун як лоиҳаи бузург анҷом дода мешавад. Аз ин рӯ, ҳангоми татбиқи консессияи тиҷорӣ, бояд дар хотир дошт, ки шумо бояд бо рақибон муносибат кунед. Таҳлили рақобат ба муайян кардани бартарӣ ва сустиҳои онҳо мусоидат мекунад ва онҳоро бо афзалиятҳо ва нуқсонҳои худ муқоиса мекунад. Ин як таҷрибаи маъмул аст ва танҳо бо муносибат бо консессияи тиҷоратӣ маҳдуд намешавад. Ҳар як намуди тиҷорат бояд тавре тарғиб карда шавад, ки шумо пешакӣ донед, ки бо кадоме аз рақибон дар бозорҳо рӯ ба рӯ хоҳед шуд ва афзалиятҳои мизоҷон мубориза мебаранд.

Агар шумо қарор қабул кунед, ки ба дандонпизишкӣ гузаред, пас ҳангоми интихоби консессияи тиҷорӣ, шумо бояд сатҳи огоҳии бренд ва шароити қабулшударо ҳидоят кунед. Шумо метавонед гуфтушунидҳои бомуваффақият гузаронед ва мавқеъҳои аз ҳама ҷолибро барои худ муайян кунед, ки дар оянда ба шумо афзоиши даромадро фароҳам меоранд. Консессияи хуби дандонпизишкӣ қодир аст, ки тавассути истисмори бренди маъмул шумораи зиёди муштариёнро ҷалб кунад. Ғайр аз ин, сатҳи хидмати шумо нисбат ба рақибоне, ки консессияи хуби коршоямро истифода намебаранд, хеле баландтар хоҳад буд. Ин аз он сабаб ба даст оварда мешавад, ки шумо технологияҳои хориҷӣ, ноу-хауи баландсифат ва дигар манфиатҳои дар ихтиёратон бударо истифода баред.

Ҳангоми татбиқи консессияи дандонпизишкӣ, шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки ба шумо хатари санҷишҳои франчайзер таҳдид мекунад. Аммо хавотир нашавед, агар шумо ҳама корро тибқи меъёрҳои муқарраршуда иҷро карда истодаед ва ба дастурҳои бренд риоя кунед. Аз рӯи сенарияи муқарраркардаи франчайзер фаъолият кардан ба манфиати шумост, вагарна шумо на танҳо брендро бадном мекунед, балки муштариёнро низ гум мекунед. Франчайзии дандон танҳо бо таҳлили доимӣ бенуқсон кор мекунад. Агар шикасти муштариён сар шуда бошад, пас бояд фавран пайгирӣ карда шавад ва чораҳои фаврӣ андешида шаванд. Аз ин рӯ, шумо метавонед ҳамаи сенарияҳои муҳимро пешгирӣ кунед ва ба ин васила дар оянда бо муштариён муомилаи муътадилро таъмин кунед.

Консессияи тиҷорати дандонпизишкӣ танҳо дар сурате даромади баланд ба даст меорад, ки шумо онро бомуваффақият иҷро кунед. Таҳлили Swot барои муайян кардани шоистагиҳо ва нуқсонҳои шумо, ҳам дар марҳилаи аввал ва ҳам дар ҷараёни фаъолият мувофиқ аст. Ғайр аз он, ҳангоми татбиқи шуғли дандон, таҳлили свот низ барои муайян кардани имкониятҳои шумо ва таҳдиди хатари тиҷорати шумо муфид аст. Ин таҷрибаи маъмули истифодаи таҳлили свотӣ мебошад, ки на танҳо ҳангоми ҳамкорӣ бо франчайзинг хос аст. Ҳар намуди фаъолияти соҳибкорӣ барои баланд бардоштани сифат ба воситаҳои таҳлилӣ ниёз дорад.

Франчайзинги сафедкунӣ як лоиҳаи тиҷоратист, ки дар он шумо бояд аудиторияи мақсадноки худро дақиқ муайян кунед. Он гоҳ шумо метавонед рекламаи муассири мақсаднокро оғоз кунед ва ҷараёни доимии муштариёнро таъмин кунед. Дар франшиза кор карда, шумо даромади баланд хоҳед дошт, ки ин маънои онро дорад, ки шумо метавонед ба осонӣ бо ҳама корҳои офисӣ тоб оред. Барои амалӣ намудани тавсеаи минбаъдаи франшиза на танҳо ӯҳдадориҳоро пардохт кардан мумкин аст, балки маблағро барои худ нигоҳ доштан мумкин аст. Албатта, бо анҷом додани франшизаи сафедкунӣ, шумо метавонед франчайзерро пардохт кунед. Охир, ӯ ҳар моҳ аз шумо саҳмияҳои муайянро интизор аст.

Аввалан, ин роялти аст ва сониян, ин саҳмҳо ба фаъолияти таблиғотӣ мебошанд. Ин ду саҳм ҳар моҳ дода мешавад, ки маънои онро дорад, ки шумо бояд барои ҷудо кардани миқдори муайяни захираҳои молиявӣ омода бошед. Франчайзинги касбии сафедкуниро ба даст оред. Ин имконпазир аст, ки ҳама гуна амалиётҳои марбут ба клерикалиро ба осонӣ анҷом диҳед ва муваффақ шавед. Ба шумо талафот лозим нахоҳад шуд, яъне ин маънои онро дорад, ки шумо барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас дар муқовимати рақобатӣ тамоми имкониятҳоро хоҳед дошт. Сафедкунӣ дар зери франшиза бояд ба он диққати зарурӣ дода шавад. Охир, ин як раванди хеле мураккаб аст, ки дар рушди он диққат, эҳтиёткорӣ ва кордониро талаб мекунад.

Бинобар ин, кормандони шумо бояд ин хислатҳоро дошта бошанд.

Франчайзинг як навъ лоиҳаест, ки ба иҷора каме шабоҳат дорад. Дар ниҳоят, шумо як навъ ҳуқуқи таҳияи лоиҳаи тиҷорати худро аз номи франчайзер иҷора мегиред. Он ба шумо ҳама чизро аз номи бренди худ то тарроҳии муассир ва технологияи баландсифат пешкаш мекунад. Ҳатто таҷҳизоти зери франшиза барои сафедкунӣ гирифтан мумкин аст, агар шумо чунин шартҳоро тибқи шартнома пешкаш карда тавонед. На танҳо таҷҳизот, балки ҳатто маводҳои истеъмолиро ҳар моҳ гирифтан мумкин аст. Хӯроки асосии он аст, ки дар доираи франшизаи сафедкунии нархҳо шартномаи устувор вуҷуд дорад.

Шумо метавонед нархҳои имтиёзнок ба даст оред, аммо аксар вақт, агар франчайзер аз саҳмгузорӣ даст кашад ё ба шумо тахфиф диҳад, вай, баръакс, ба шумо пешниҳод мекунад, ки захираҳоро бо нархҳои мусоид барои ӯ харед. Ҳама нуктаҳои чунин нақша дар шартнома муҳокима ва муқаррар карда мешаванд. Бо лоиҳаи тиҷоратӣ самаранок ва муассир кор кунед ва сипас муваффақият ҳамроҳӣ мекунад. Франчайзинги хуби тарҳрезишуда ба шумо як бартарии назарраси рақобатиро фароҳам меорад. Ҳама рақибонро бо холи шикаст додан, шикаст додан ва то абад ҷойҳои ҷолибтарини бозорро ишғол кардан мумкин аст. Франчайзинги хуб тарҳрезишуда ин имкони ишғоли мавқеи худ дар бозор аст, ки ба шумо лозим аст ишғол кунед.

Франшизаи сафедкунии дандон як лоиҳаи тиҷорати мувофиқ ва муҳим аст. Дар сурати татбиқи босалоҳияти он, метавон ҳаҷми даромади буҷетро ба таври назаррас афзоиш дод. Франчайзингро мувофиқи қоидаҳои пешбининамуда амалӣ намоед, то ягон душворӣ надошта бошед. Сипас, новобаста аз мураккабии онҳо, ба осонӣ бо амалиётҳои формати клерикалӣ мубориза бурдан мумкин аст. Агар шумо хоҳед, ки бо франшиза кор кунед ва сафедкуниро анҷом диҳед, пас шумо бояд таҷҳизоти мувофиқро харед. Албатта, шумо метавонед барои ҳалли ин масъала ба франчайзер муроҷиат кунед.

Вай омода аст, ки ҳама иттилоот, технология ва ҳатто эҳтимолан таҷҳизотро таъмин кунад. Сафедкунӣ бояд бо камоли кордонӣ анҷом дода шавад ва ба дандонҳо, дурусттараш тоза кардани онҳо таваҷҷӯҳи лозим дода шавад. Франчайзинг ба шумо дар иҷрои вазифа ба осонӣ кӯмак хоҳад кард, агар шумо дар амалиёте, ки шумо иҷро мекунед, бемасъулиятӣ накунед. Ба сафедкунӣ на танҳо диққати зарурӣ дода мешавад, балки бо ёрии омехтаҳои махсус гузаронида мешавад. Дандон набояд осеб дида бошад ва тарҳшаванда бояд масолеҳи мувофиқро таъмин кунад. Шумо танҳо вазифаи мувофиқи низомномаро иҷрошударо иҷро хоҳед кард; аз ин рӯ, шумо имконияти хатогиро қариб пурра аз байн мебаред. Беҳтар ва самаранок кор кунед ва нагузоред, ки ягон мушкилот шуморо ларзонад.

Франчайзинги хуби сафедкунандаи дандон як лоиҳаи тиҷоратист, ки метавонад бо мушкилоти гуногун дучор ояд. Ҳангоми бартараф кардани онҳо, шумо бояд қоидаҳоро қатъиян риоя кунед, инчунин бевосита бо франчайзер барои дастгирӣ тамос гиред. Вай бешубҳа кумак хоҳад кард, зеро худи ӯ мустақиман манфиатдор аст, ки даромади шумо пайваста афзоиш ёбад. Франчайзинги сафедкунии дандонҳои муассир ва босалоҳият тарҳрезишуда барои сатҳи баланди даромаднокӣ аст. Ҳамзамон, ба шумо лозим нест, ки лоиҳаҳои нави тиҷоратиро ихтироъ кунед ва корҳои мустақили худро ба таври мустақилона анҷом диҳед. Ба шумо лозим аст, ки нақшаи бизнесро дуруст омӯзед ва онро бидуни инҳироф амалӣ кунед.

Албатта, баъзе мулоҳизаҳои маҳаллӣ бояд ба назар гирифта шаванд, аммо, ҳангоми таблиғи франшизаи сафедкунандаи дандон, эҳтимол дорад, ки ба ворид кардани ягон маззаҳои маҳаллӣ эҳтиёҷи ҷиддӣ нахоҳад дошт. Ин хӯрок нест, ки дар он шумо метавонед хӯрокҳои анъанавиро ба меню дохил кунед. Дар ин ҷо, раванд ба таври возеҳ танзим карда мешавад ва франшиза барои шустагарии дандон бо мақсади пурра нусхабардории амалҳои офисӣ харида мешавад. Гузаронидани раванд дар муттаҳидсозии қатъӣ бо кори офисӣ ҳар як имконияти ба даст овардани муваффақиятро медиҳад.

Франчайзинг барои стоматологияи кӯдакон бефосила кор хоҳад кард, ба шарте ки салоҳиятдор татбиқ карда шавад, то хато накунед, шумо бояд қоидаҳоро қатъиян риоя кунед. Шумо метавонед онҳоро тавассути тамос гирифтан ба франчайзер пайдо кунед. Албатта, ӯ бо камоли майл ҳама маълумоти зарурӣ ва навтаринро пешкаш мекунад, то шумо ягон мушкилот надошта бошед. Дар ниҳоят, таваҷҷӯҳи бевоситаи франчайзер маҳз аз он сабаб нақши муҳимро мебозад, ки вай фоизи тамоми пули ба даст овардаатонро мегирад. Ин саҳмҳоест, ки шумо бояд ҳар моҳ ба суратҳисоби шарики савдо пардохт кунед. Ин шарикро франчайзер меноманд, агар шумо франшизаро фурӯшед.

Вай на танҳо ҳангоми муошират манфиатҳои зиёде фароҳам меорад, балки инчунин интизор аст, ки шумо барои манфиатҳои пешниҳодшуда пардохт мекунед. Ин як одати маъмулист ва ҳеҷ чизи нав ё аҷибе надорад. Қариб дар ҳама франшизаҳо, на танҳо барои нигоҳубини кӯдак, ин қонун татбиқ карда мешавад. Аввалан, шумо саҳми яквақта мегузоред, ки ҳаҷми он метавонад аз 9 то 11%бошад. Ғайр аз он, ин пардохт ҳамчун фоизи маблағи ибтидоии сармоягузории шумо ҳисоб карда мешавад.

Илова ба пардохти якдафъаина барои амалисозии франшиза барои стоматологияи кӯдакон, инчунин зарур аст, ки ҳангоми пардохти экспертиза ду пардохти иловагӣ пардохт карда шавад. Аввалинашон роялти номида мешавад, он ҳамчун фоизи шумораи захираҳои молиявие, ки шумо ба даст овардаед, ҳисоб карда мешавад. Бале, фурӯши франшиза барои стоматологияи кӯдакон, шумо бояд ӯҳдадории пардохти таблиғро пардохт кунед. Он аз роялти каме камтар аст ва аз 1 то 3%-ро ташкил медиҳад. Гузашта аз ин, он низ дар асоси даромади моҳона ҳисоб карда мешавад. Агар шумо хоҳед, ки франшизаи кӯдаконро идора кунед, пас шумо бояд донед, ки шумо бояд қоидаҳоро риоя кунед ва ба хатогиҳо дар нақшаи асосӣ роҳ надиҳед.

Шумо ба муваффақият ноил хоҳед шуд, ки ин маънои онро дорад, ки корҳо боло меравад. Франшизаи хуб таҳияшудаи стоматологияи кӯдакон шарти муваффақият аст, ки шумо метавонед онро дар муддати рекорд ба даст оред. Амалҳои клерикиро анҷом диҳед, пас шумо хуб хоҳед буд. Албатта, ба шумо лозим аст, ки нақшаи тиҷорати пешакӣ таҳияшуда ва хуб андеша кардаатонро роҳнамоӣ кунед.