Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои истеҳсоли самбӯса як лоиҳаи тиҷорати ҷолиб аст, ки дар он шумо бояд аудиторияи мақсадноки худро дақиқ муайян кунед, зеро чунин маҳсулоти хоси дар ИДМ машҳур буда метавонад муштариёни худро дар дигар иёлотҳо наёбад. Барои ба истеъмолкунанда расонидани он, ки шумо самбӯса истеҳсол мекунед, шумо бояд таблиғ кунед. Албатта, агар шумо франшизаро иҷро кунед, ба шумо қоидаҳои дахлдор дода мешаванд, ки ба шумо имкон медиҳанд, ки тиҷорати худро самаранок таблиғ кунед. Илова бар ин стандартҳо, шумо дар ихтиёри худ як қатор тавсияҳо, қоидаҳо ва дафтарчаи корӣ доред. Ҳама маълумоти ба шумо лозим барои татбиқи франшизаи истеҳсолӣ ба шумо бартарии назарраси рақобатро фароҳам меорад. Рақибонро метавон тавассути соҳибкори муваффақ ва рақобатпазир фурӯ бурд.

Бо кор бо франшиза дар истеҳсолот ширкат варзед ва самбӯсаҳои худро ба сатҳи нави сифат бардоред. Чунин фаъолиятҳо дорои хатарҳо ва маҳдудиятҳо мебошанд. Масалан, истгоҳи санитарию эпидемиологӣ метавонад шуморо тафтиш кунад, бинобар ин тозагиро риоя кардан лозим аст.

Агар шумо бо самбӯса кор кунед ва истеҳсолотро ба роҳ монед, пас франшиза дар амалисозии ин амали клерикалӣ кумак мекунад. Таҳлили пешакиро иҷро кунед ва хавфҳои ба шумо дучоршавандаро бифаҳмед. Инчунин муҳим аст, ки пеш аз иҷрои ин гуна амал таҳлили свот гузаронем. Фарогирии пурраи ҳамаи бахшҳои нархҳо ба шумо имкон медиҳад, ки ҳамаи вазифаҳоро дуруст иҷро кунед. Франчайзинг барои истеҳсол бо дарназардошти таҷрибае, ки франчайзер тӯли солҳои тӯлонӣ барои бомуваффақият иҷро кардани ӯҳдадориҳояш ҷамъ кардааст, амалӣ карда мешавад. Бо таҳлили эмпирикӣ, шумо метавонед муайян кунед, ки чанд бастаи самбӯсаро ба миқдори истеҳсоли франчайзинги ба шумо лозим нигоҳ дошта метавонед.

Ин барои пешгирӣ кардани фаровонии анборҳо зарур аст. Ин маҳсулот дар яхдонҳо нигоҳ дошта мешавад, аз ин рӯ, ҳангоми татбиқи франшиза барои самбӯса, шумо бояд таъминоти энергия таъсис диҳед. Гузашта аз ин, он бояд устувор бошад, то яхдон муддати дароз хомӯш нашавад ва маҳсулоти қаблан бо ҳам часпонидашуда нопадид нашаванд. Муоширати муассир бо мизоҷони шумо низ хеле муҳим аст. Барои муваффақ шудан ба франшизаи самбӯса, шумо бояд барои истеъмолкунандагон нисбат ба рақибони худ каме бештар ва беҳтар кор кунед.