Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзи собун як навъ фаъолиятест, ки дар амалисозии он шумо бояд ҷиҳатҳои қавӣ ва заифи худро арзёбӣ кунед. Хуб мебуд фаҳмем, ки кадом хатарҳо ба шумо таҳдид мекунанд ва барои безарар гардонидани онҳо чӣ кор кардан мумкин аст. Вариантҳои шумо пас аз таҳлили свот маълум хоҳанд шуд. Ҳангоми татбиқи франшиза, ин як таҷрибаи маъмулист, ки маънои онро набояд нодида гирифт. Боварӣ ҳосил кунед, ки шумо дар пеши рақибони худ сарро сар мекунед, то дар оянда ҳеҷ мушкиле надошта бошед. Франчайзинги собун бояд тавре амалӣ карда шавад, ки даромади кофӣ ба даст орад.

Дар ниҳоят, шумо на танҳо талаб мекунед, ки музди меҳнат ва дигар пардохтҳои ҳатмиро дар сатҳи маҳаллӣ пардохт кунед. Франчайзер инчунин аз шумо саҳмияҳои муайяни пулиро интизор аст. Агар шумо бо собун дар франшиза тиҷорат кунед, пас ҳаққи роялти мавҷуд аст. Он ҳар моҳ гузаронида мешавад ва ҳаҷми он метавонад аз 2 то 6%бошад, ки аз даромаде, ки шумо ба даст овардаед, ҳисоб карда мешавад. Илова бар ин, дар татбиқи франшизаи собун боз як қисми иловагии иловагӣ мавҷуд аст. Он ба суратҳисобҳои франчайзер барои амалисозии фаъолияти маркетингӣ дар миқёси ҷаҳонӣ интиқол дода мешавад. Ба собуни франчайзинг, хусусан ба сифати иҷро ва татбиқи он диққат додан лозим аст.

Бо франшизаи собун кор кунед ва бартарии рақобатро ба даст оред, на танҳо бо бренди бренди. Шумо инчунин метавонед ҳама таҷрибаҳо ва таҷрибаҳои беҳтарини франчайзерро ба шумо татбиқ кунед. Охир, вай бевосита манфиатдор аст, ки сатҳи даромади шумо то ҳадди имкон баланд шавад. Ҳангоми татбиқи франшизаи собун, шумо инчунин бояд дарк кунед, ки таҳлили пешакии свот ва таҳлили фаъолиятҳои рақобатӣ ба шумо дар муайян кардани он ки чӣ тавр шумо минбаъд идома медиҳед, кӯмак хоҳад кард. Доштани нақшаи хуб тарҳрезишуда афзалияти назарраси рақобатро фароҳам меорад. Боварӣ ҳосил кунед, ки шумо дастрасии пурраи шунавандагони мақсадноки худро доред ва бо мизоҷони худ барои зиёд кардани даромади худ кор кунед.

Франшизаи собун назар ба худатон анҷом додани як қатор бартариҳои гуногун дорад. Аввалан, ин таҷрибаи бебаҳо ва қоидаҳои модели муассир аст. Пас аз дастурҳои муқарраршуда, ба шумо лозим нест, ки дар бораи чӣ гуна амал кардан бисёр фикр кунед. Шумо ҳама чизро дар даст доред, аз бизнес-нақшаи санҷидашуда ва санҷидашуда то бренди машҳур ва маъруф дар тамоми ҷаҳон. Ғайр аз он, тамғаи молии шумо худ як магнити истеъмолкунанда хоҳад буд.

Франчайзи собуни шишагин дар таркиби мавҷуда аз ҷониби навгониҳои сабзи бетаҷриба барои сохтани тиҷорати худ истифода мешавад. Франчайзи собуни шишабандишуда дар байни муштариён талабот меафзояд, зеро онҳо дар сатҳи байналмилалӣ густариш меёбанд. Франчайзеро бо собуни шишагин дар як вебсайти махсус пайдо кардан мумкин аст, ки дорои рӯйхати истеҳсолкунандагон бо пешниҳоди ҳамкорӣ, инчунин бо истифода аз бренди маъруф ва машҳури ҷаҳонӣ мебошад. Агар шумо тавонистед ғояи омодаро интихоб кунед, пас шумо бояд бо имзои шартномаи зарурӣ ба гуфтушунид идома диҳед. Нархи франшизаи таҳияшуда дараҷаи огоҳӣ ва дарки бренд мебошад, ки барои таъсис додани он вақти зиёд лозим аст. Франчайзинги собун метавонад саволҳои сершумори муштариёнро дар бар гирад, ки корҳоро дар формати омехта бо истеҳсолкунандагони лоиҳаи таҳияшуда бо стратегия истифода баранд.

Ширкат, бо пешниҳоди як идеяи омодашуда, аз идомаи ин намуди кор аз хатарҳо, хатарҳо ва домҳои гуногун маҳрум аст. Қарори дуруст ва дурусттарин харидани франшиза, тавлиди тиҷорати худ бо дастрасӣ ба сатҳи байналмилалӣ хоҳад буд.