Каждый предприниматель хочет приобрести для своей коммерческой деятельности востребованные франшизы, известного бренда, с недорогим использованием, в бизнесе и быстрой окупаемостью. Однако здесь возникает парадокс противоречия логической связи между популярным товарным, фирменным знаком и недорогим использованием, так как чем выше класс, модель и марка бренда, тем дороже обходится использование и содержание его в бизнесе франшизы. Денежная плата в виде единовременного паушального взноса, ежемесячных роялти и за регулярные рекламные взносы, за использование известного и популярного товарного логотипа, требует больших денежных инвестиций, вливаний и затрат. Своевременная оплата всех сопутствующих затрат по бизнесу с приобретённой франшизы, требует приличного оборота движения денег, по банковскому расчетному счету, хорошей организации труда, развитую и расширенную торговую сеть, с большой проходимостью людского потока и много торговых, квадратных площадей, с широким ассортиментом товаров. Соответственно для «раскрутки» бизнеса потребуется дополнительная реклама, закуп и загрузка торгового и производственного оборудования, увеличение численности продавцов-кассиров, менеджеров-консультантов, технологического, производственного и обслуживающего персонала. При работе с купленной востребованной франшизе, главное правильно рассчитать цену реализации товара и продукции, с окупаемостью всех основных и вспомогательных расходов по калькуляции стоимости затрат.

Высокая стоимость реализации товаров и продуктов с применением бренда франчайзера, может «отпугнуть» массового покупателя, и он не захочет приобретать дорогой товар. На практике, розничные сети торгующие известными и дорогими торговыми знаками, имеют свою наработанную клиентуру и избранную, индивидуальную, респектабельную, солидную клиентскую базу, покупающие именно конкретный бренд. Случайных посетителей, тем более массовых покупателей в таких торговых точках очень мало. Для массового торгового контингента, а значит для основных слоев населения, нужно с особым отношением подходить к деятельности с востребованными франшизами, найти так сказать «золотую середину», чтобы торговые марки были для них доступные по «карману» и по доверию качества самого товара и обслуживания. В мировой практике присутствуют и распространены товарный, производственный и деловой франчайзинг, при этом на товарный франчайзинг, приходится девяносто процентов товарооборота. Наиболее востребованные франшизы по товарному франчайзингу, связаны с продажей пиццы, готового кофе, одеждой, обувью, электронной и бытовой техникой, автомобилями и для их продажи бизнесмены открывают фирменные магазины и бутики. Успехи продаж по товарному франчайзингу, во многом зависят от профессионального умения консультантов и менеджеров-продавцов преподнести готовую продукцию покупателю, чтобы они с радостью, желанием покупали товары и довольные удачной покупкой уходили с магазинов.

Получение результативности по товарному франчайзингу, связаны с непрерывной обучаемостью персонала, по высокой квалифицированной технике и приобретенного навыка, мастерски и сознанием дела «продать» товар. Обязательного проведения тренингов и вебинаров по процессу учёбы среди работников, занимающиеся продажами продуктов, по достижению дарования и профессионального призвания, вежливо, виртуозно и искусно «заставить» покупателя произвести покупку, что лишний раз доказывают прописную истину «кадры решают все». Востребованные франшизы, являются востребованными, потому что при разумном, организационном, системно-комплексном подходе быстро окупаются, принося предпринимателю-франчайзи достойный доход. Именно комплексный и обдуманный подход в организации проекта бизнеса франшизы, с хорошо разработанным бизнес-планом, доскональным изучением и исследованием рыночных отношений, анализом платёжеспособного спроса покупателей, приносят быструю окупаемость и вносит франшизу в разряд и список востребованных. Проведение предварительной аналитической работы, по динамике финансовых потоков от вложенных инвестиций, с экономической, расчетной выкладкой бизнес-прогноза, по движению денежных средств, проектного расчета доходов, расходов и получения прибыли, дают все основания сделать оплаченную франшизу востребованной. Составление стратегических плановых целей и планирование тактических задач по грамотному распределению, суммы стартовых вложений, для получения максимальной прибыли, крепкого удержания равновесия и «балансировкой» между стоимостью франшизы и предстоящими расходами по осуществлению бизнеса, являются доказательством и формирования аргументированного вывода, что выбор франшизы был сделан правильно и куплена франшиза востребованная.

Франшиза для выращивания - это довольно ответственная деятельность, осуществлять которую следует точно в соответствии с набором нормативов, которые вы будете иметь в своем распоряжении после заключения договора. Работая по франшизе, вы получаете огромное количество преимуществ перед теми оппонентами, которые не имеют такой возможности. Реализуйте франшизу эффективным образом, осуществив предварительную подготовку. Заниматься выращиванием довольно трудно, а работая по франшизе, вы получите весь набор необходимых инструментов для того, чтобы осуществлять эту деятельность без всяких затруднений. Выращиванию по франшизе должно быть уделено должное внимание, а значит, вам необходимо много работать, выполняя взятые на себя обязательства. Стоит также очень четко понимать, что вы обязываетесь уплачивать определенные взносы, причём на ежемесячной основе.

Во-первых, это паушальный взнос, который уплачивается единожды, однако, составляет до 11% от стартового капитала, который вы собрались потратить на реализацию бизнес-проекта. При работе с франшизой по выращиванию также стоит держать в уме тот факт, что на вас могут наложить обязательства по закупке определенных товаров. При выращивании, это могут быть семена, саженцы и тому подобное. Франшиза - это вид деятельности, который сулит выгоду обеим сторонам, как дистрибьютору, так и хозяину торговой марки.

Эффективно функционирующая франшиза по выращиванию даст вам возможность прочно закрепить свои позиции на рынке в качестве лидера. Вы будете иметь все возможности для того, чтобы справиться с конкурентными активностями и закрепиться на наиболее выгодных рыночных нишах. Но стоит помнить также о том, что ежемесячно вы будете выплачивать практически 9% от своего дохода на безвозвратной основе в пользу франчайзера. Он сам будет использовать эти деньги по своему усмотрению. Ежемесячные платежи при реализации франшизы для выращивания разделяются на два вида. Первый из них - это роялти и он составляет от 2 до 6% от ежемесячных денежных потоков.

Далее, имеется рекламный взнос, который также не следует сбрасывать со счетов. Он составляет до 3% от той суммы ресурсов, которую вы смогли заработать за месяц. Работа с франшизой по выращиванию предусматривает необходимость четко следовать регламентам, вплоть до соблюдения дресс-кода вашими работниками. Кроме того, реализуя продукцию, вам нужно оформить свои помещения в соответствии с единым дизайн-кодом. Разумеется, при реализации франшизы для выращивания вы получите все необходимые технологии и ноу-хау, которые можно будет использовать для того, чтобы создать неповторимый стиль, который характерен всем организациям, работающих под означенным брендом.