Каждый предприниматель хочет приобрести для своей коммерческой деятельности востребованные франшизы, известного бренда, с недорогим использованием, в бизнесе и быстрой окупаемостью. Однако здесь возникает парадокс противоречия логической связи между популярным товарным, фирменным знаком и недорогим использованием, так как чем выше класс, модель и марка бренда, тем дороже обходится использование и содержание его в бизнесе франшизы. Денежная плата в виде единовременного паушального взноса, ежемесячных роялти и за регулярные рекламные взносы, за использование известного и популярного товарного логотипа, требует больших денежных инвестиций, вливаний и затрат. Своевременная оплата всех сопутствующих затрат по бизнесу с приобретённой франшизы, требует приличного оборота движения денег, по банковскому расчетному счету, хорошей организации труда, развитую и расширенную торговую сеть, с большой проходимостью людского потока и много торговых, квадратных площадей, с широким ассортиментом товаров. Соответственно для «раскрутки» бизнеса потребуется дополнительная реклама, закуп и загрузка торгового и производственного оборудования, увеличение численности продавцов-кассиров, менеджеров-консультантов, технологического, производственного и обслуживающего персонала. При работе с купленной востребованной франшизе, главное правильно рассчитать цену реализации товара и продукции, с окупаемостью всех основных и вспомогательных расходов по калькуляции стоимости затрат.

Высокая стоимость реализации товаров и продуктов с применением бренда франчайзера, может «отпугнуть» массового покупателя, и он не захочет приобретать дорогой товар. На практике, розничные сети торгующие известными и дорогими торговыми знаками, имеют свою наработанную клиентуру и избранную, индивидуальную, респектабельную, солидную клиентскую базу, покупающие именно конкретный бренд. Случайных посетителей, тем более массовых покупателей в таких торговых точках очень мало. Для массового торгового контингента, а значит для основных слоев населения, нужно с особым отношением подходить к деятельности с востребованными франшизами, найти так сказать «золотую середину», чтобы торговые марки были для них доступные по «карману» и по доверию качества самого товара и обслуживания. В мировой практике присутствуют и распространены товарный, производственный и деловой франчайзинг, при этом на товарный франчайзинг, приходится девяносто процентов товарооборота. Наиболее востребованные франшизы по товарному франчайзингу, связаны с продажей пиццы, готового кофе, одеждой, обувью, электронной и бытовой техникой, автомобилями и для их продажи бизнесмены открывают фирменные магазины и бутики. Успехи продаж по товарному франчайзингу, во многом зависят от профессионального умения консультантов и менеджеров-продавцов преподнести готовую продукцию покупателю, чтобы они с радостью, желанием покупали товары и довольные удачной покупкой уходили с магазинов.

Получение результативности по товарному франчайзингу, связаны с непрерывной обучаемостью персонала, по высокой квалифицированной технике и приобретенного навыка, мастерски и сознанием дела «продать» товар. Обязательного проведения тренингов и вебинаров по процессу учёбы среди работников, занимающиеся продажами продуктов, по достижению дарования и профессионального призвания, вежливо, виртуозно и искусно «заставить» покупателя произвести покупку, что лишний раз доказывают прописную истину «кадры решают все». Востребованные франшизы, являются востребованными, потому что при разумном, организационном, системно-комплексном подходе быстро окупаются, принося предпринимателю-франчайзи достойный доход. Именно комплексный и обдуманный подход в организации проекта бизнеса франшизы, с хорошо разработанным бизнес-планом, доскональным изучением и исследованием рыночных отношений, анализом платёжеспособного спроса покупателей, приносят быструю окупаемость и вносит франшизу в разряд и список востребованных. Проведение предварительной аналитической работы, по динамике финансовых потоков от вложенных инвестиций, с экономической, расчетной выкладкой бизнес-прогноза, по движению денежных средств, проектного расчета доходов, расходов и получения прибыли, дают все основания сделать оплаченную франшизу востребованной. Составление стратегических плановых целей и планирование тактических задач по грамотному распределению, суммы стартовых вложений, для получения максимальной прибыли, крепкого удержания равновесия и «балансировкой» между стоимостью франшизы и предстоящими расходами по осуществлению бизнеса, являются доказательством и формирования аргументированного вывода, что выбор франшизы был сделан правильно и куплена франшиза востребованная.

Франшиза с услугами для бизнеса займет свою нишу, имея широкую популярность на просторах интернета. Стали пользоваться в настоящее время спросом франшизы по услугам в бизнесе, которые намного проще реализовать по готовой разработанной идеи со стратегией, чем начинать свое направление с нуля. Франшизу и услуги по бизнесу, вы пустите в раскрутку, когда полностью пройдут переговоры между партнерскими сторонами с заключением на постоянной основе договоров с передачей возможности использовать торговую марку. Спустя некоторое время, вы увидите, насколько выгоднее приобретать готовый вариант франшизы, чем самостоятельно придумывать проект, который не сможет обойти стороной риски и подводные камни. Представители, в качестве партнерской стороны, помогут получить квалифицированные знания по франшизе, для развития, по таким направлениям, как услуги маркетинга и рекламы. Каждая франшиза по стоимости получит свое указание в зависимости от степени популярности торговой марки, а также выбранного направления.

Наилучшим вариантом, для вас станет приобретение франшизы с услугами для бизнеса, если вы сможете получить, знания по ведению собственной предпринимательской деятельности.

Франшиза. Бизнес – клуб поможет предпринимателям, объединенные единой идеей, на готовой бизнес-модели создать свой бизнес-клуб единомышленников бизнесменов. Острая необходимость общаться между собою, обсуждать текущие, волнующие и проблемные вопросы, желание высказаться и поговорить друг с другом, подталкивают представителям бизнеса создать свое сообщество в виде клуба. Приобретенная франшиза известного бренда, с подготовленной апробированной концепцией, позволит быстро организовать и открыть свой клуб для бизнесменов, избегая необходимость «изобретать велосипед». При полной готовности франшизе, легче ориентироваться и собрать соратников по бизнесу под одно «крыло». Купленная франшиза даёт возможность оперативно набрать энтузиастов, предпринимателей больших и маленьких предприятий, объединенные под одной эгидой, творить общую бизнес-идею по улучшению предпринимательской деятельности и помогать друг другу.

Чем больше клуб объединит в созданное объединение своих членов, тем быстрее окупиться франшиза, тем больше денежного оборота будет проходить через бизнес-клуб. По договору франшизы известного бренда, добросовестный франчайзер, предоставит раскрученный сайт, связанный с CRM-системой, большое количество программного, обучающего материала. Подготовленные лекции для целевой аудитории, позволяют проводить постоянные семинары для бизнесменов, делится и обмениваться приобретенным опытом, обучать бизнесу начинающих предпринимателей. Брендбуки франчайзера, по описанию и поддержанию фирменного стиля бизнес-клуба, послужит стремлением выходить с видео лекциями в социальных сетях, быстро увеличивая аудиторию слушателей и еще больше привлекая в свои ряды единомышленников по бизнесу, тем самым обеспечивая окупаемость купленной франшизы.