Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Франшиза такси – это модернизация бизнеса по перевозкам. Каждый человек, имеющий автомобиль, при угрозе потери работы или в качестве дополнительного заработка хоть раз задумывался, а перевозках. Для этого нужны права, автомобиль и приложение в телефоне. Служба такси – это новый уровень заработка. Старая модель таксопарка заключается в приобретении авто, найме водителей и куче других неудобных нюансов. Сейчас же все гораздо проще достаточно зарегистрироваться в качестве предпринимателя, заключить договора со сторонними водителями и начинать работать.

Но в этом случае возникает проблема высокой конкуренции, и выходом может стать приобретение франшизы такси. Такой подход позволит сразу же выйти на лидирующие позиции в этом бизнесе в пределах вашего города. Так как компания франчайзер – это популярный поставщик услуг такси. Люди ему доверяют и готовы платить. Также вы сможете избежать потенциальных рисков, франчайзер знает специфику рынка и готов делиться своим опытом. Начинающий предприниматель может столкнуться с проблемой государственного регулирования деятельности, с конкурентами, таксистами, не работающими легально (а значит постоянно сбивающими тарифы). Франчайзер знает как бороться с этими проблемами.

Сейчас крупные компании захватываю рынки по услугам перевозки и старым агентствам ничего не остается как закрывать свой бизнес либо покупать франшизу. Перед тем как приобрести франшизу стоит хорошо изучить условия сотрудничества, так можно избежать неудобств в будущем. Итак, вы приобрели франшизу такси. Что вы получаете? Вы можете рассчитывать на работу под именем популярного бренда, на действующий кулл центр, мобильное приложение, а также практические рекомендации по работе с водителями. По сути, франчайзи остается лишь контролировать качество оказанных услуг, а всю административную работу проводит франчайзер. Также франчайзер заботится о четкой высокоорганизованной работе самой службы такси. Он поможет организовать работу таким образом, чтобы конкуренты не могли не коим образом повлиять на приток клиентов и спрос услуг.

От чего может зависеть стоимость франшизы? Цена складывается из расчета жителей, города, в котором будет осуществляться перевозка. Также на стоимость влияет состояние таксопарка. При этом франчайзи нужно будет вложиться в таксопарк и паушальный взнос. Некоторые франчайзеры не предусматривают наличие ежемесячных платежей (роялти). При заключении контракта с каждым клиентом условия оговариваются отдельно. Итак, франшиза такси преимущества: минимальные вложения (а порою они сводятся к нулю); убытки и риски практически отсутствуют; в будущем можно получать гарантированный стабильный доход; франчайзи получает доступ к программному обеспечению известной компании, автоматически становится ее представителем; не нужно вкладывать деньги в рекламу и разработку программ; вы получаете стабильный приток клиентов, за счет репутации популярной компаниие нужно заморачиваться на ценообразовании, открытии кулл-центра; предоставляются дополнительные выгоды от сотрудничества, к примеру, возможность приобретения автомобилей со скидками, льготное автострахование. На что еще можно рассчитывать франчайзи? Обучение и постоянная поддержка.

Это значит, получение разъяснений и обучение по работе в мобильных приложениях, предоставление тренингов и специальных программ по улучшению организационных моментов, сервиса службы. Франчайзер также может посодействовать в выборе специальной бизнес модели, выборе места таксопарка, в получении лицензий, в формировании и сохранении базы клиентов. Также можно рассчитывать на юридическую поддержку, помощь в наборе водителей и администрации. Как же выбрать актуальную, а главное приносящую доход франшизу такси? Для начала, нужно провести исследование всех имеющихся предложений. На что нужно обратить внимание? Прежде всего на репутацию компании, есть ли какие -либо данные в интернете. Выбрать подходящий варианты, сравнить их и связаться с компанией франшизы. У компании можно запросить все разрешительные документы на деятельность, лицензии, свидетельства.

Это убережёт вас от взаимодействия с мошенниками. Честный франчайзер не будет скрывать свои учредительные документы, как правило, у таких игроков все прозрачно и доступно. При покупке франшизы есть риск приобретения пустышки в виде неработающего интернет-приложения или странички. Чтобы получить полный перечень актуальных предложений, обратите внимание на наш интернет-каталог. Мы собрали для вас самые актуальные предложения, разбитые по стоимости вкладываемых инвестиций. На нашем сайте вы найдете только проверенных продавцов франшиз. Начинайте свой пусть успеха с нашего каталога.