Ekskluzivitetet e biznesit të vogël janë marrëveshje të njohura biznesi. Biznesi i vogël është i mirë sepse kërkohet si në megalopol, ashtu edhe në qytete të vogla. Zgjedhja e opsioneve mund të quhet e madhe pa e tepruar. Ndoshta, sot është e vështirë të emërtosh një degë të ekonomisë dhe një linjë veprimtarie (dhe jo vetëm një të vogël) për të cilat ekskluzivitetet nuk do të ofroheshin. Pra, gjëja kryesore është të bëni zgjedhjen e duhur sepse suksesi i ndërmarrjes tuaj do të varet shumë nga ky vendim. Pjesa e ekskluzivitetit në PBB -në botë po rritet çdo vit, duke siguruar një kontribut të rëndësishëm në ekonomitë e vendeve të ndryshme dhe krijimin e vendeve të reja të punës.

Pronarët e kompanive të suksesshme dhe markave të promovuara po ftojnë gjithnjë e më shumë të sapoardhurit për t'u bashkuar me biznesin e tyre dhe për të blerë një ekskluzivitet, duke u bërë pjesë e një projekti biznesi fitimprurës. Një nga aspektet kryesore pozitive të kësaj mënyre të bërjes së një projekti biznesi është stabiliteti. Të gjitha teknologjitë, skemat e proceseve dhe procedurave, recetat, rendi i ndërveprimit me furnizuesit dhe klientët, politika e reklamimit, etj. Janë përpunuar, testuar në praktikë dhe kanë vërtetuar efektivitetin e tyre. Janë këto rrethana që sigurojnë një ulje të periudhës së shlyerjes së një projekti biznesi dhe e sjellin atë në një nivel fitimprurës në krahasim me krijimin e një ndërmarrje, siç thonë ata, nga e para. Ka kuptim që sipërmarrësit që punojnë me bizneset e vogla t'i kushtojnë vëmendje të veçantë ekskluziviteteve në tregti, hotelieri (kafene, kafene të vogla familjare, furra buke, etj.), Shërbimet e konsumatorit (pastrues kimik, riparim këpucësh dhe rrobash, artikuj lëkure dhe shtëpi pajisje) .

Popullariteti i ekskluziviteteve që lidhen me argëtimin dhe udhëtimet, sportet, shërbimet mjekësore (duke përfshirë lloje të ndryshme masazhesh, ushtrime fizioterapie, etj.), Si dhe shërbimi i makinave, riparimet dhe punimet e ndërtimit, po rritet çdo vit. Dhe madje edhe krizat financiare, pandemitë dhe rrethanat e ngjashme negative shpesh jo vetëm që nuk bëhen pengesë për bizneset e vogla mbi bazën e ekskluzivitetit, por edhe sigurojnë rritje dhe zhvillim më të shpejtë në krahasim me periudhat e qeta. Një shembull i projekteve të tilla mund të jenë institucionet arsimore parashkollore dhe shkollore që punojnë me përdorimin e teknologjive moderne të informacionit. Institucione të ndryshme për zhvillim dhe trajnim shtesë janë gjithashtu në kërkesë të madhe gjatë periudhave kur ka kufizime të ndryshme në punën e shkollave klasike dhe institucioneve të arsimit të lartë. Prodhimi i ushqimit për të shkuar dhe me shpërndarje mund të jetë gjithashtu një shembull i një ekskluziviteti (të vogël dhe të madh) që do të lulëzojë gjatë karantinave, kufizimeve në lëvizjen e njerëzve nëpër qytet, etj. Në përgjithësi, të gjitha shërbimet që lidhen me shpërndarjen të ushqimit, mallrave të konsumit, ilaçeve, etj.

janë shumë të kërkuara gjatë periudhave të tilla.

Suksesi i një projekti biznesi sigurohet nga një studim paraprak i faktorëve kryesorë që ndikojnë në bizneset e vogla dhe të mëdha, pavarësisht nëse ofrohet përmes një ekskluziviteti, thjesht i blerë nga pronari, ose i krijuar në mënyrë të pavarur. Para së gjithash, është e nevojshme të vlerësohet niveli aktual i zhvillimit të industrisë së zgjedhur dhe perspektivat e saj, të paktën për vitet e ardhshme. Me rëndësi jo të vogël është ashpërsia aktuale e konkurrencës, numri i konkurrentëve më të afërt, politika e tyre e çmimeve dhe shërbimeve, aktiviteti reklamues, etj. Do të jetë e dobishme t'i kushtohet vëmendje nivelit të vizualizimit të markës: prania dhe njohja e logos, emrat e markave, sloganin, etj., ekzistenca e një uebfaqeje të korporatës, rregullat dhe parimet e ndërveprimit me konsumatorët (sa të kënaqur janë me këtë markë në përgjithësi) dhe parametra të tjerë. Pasi të keni gjetur një ekskluzivitet në një drejtori të specializuar të Internetit, mund të bëni të paktën një kërkim të shkurtër për rishikime dhe komente të ndryshme në lidhje me të.

Ndoshta disa ekskluzivitet e kanë gjetur të nevojshme të ndajnë përvojën e tyre të bashkëpunimit dhe të japin informacion shtesë rreth franshizorit për të gjitha palët e interesuara. Dhe, natyrisht, sipërmarrësi do të duhet të kryejë të gjitha llogaritjet që lidhen me organizimin e ndërmarrjes. Kushtet e një ekskluziviteti zakonisht nënkuptojnë nevojën për një pagesë fillestare, shuma e së cilës varet nga vlera e markës, e përcaktuar nga suksesi, fama dhe përfitimi i kompanisë. Për më tepër, për të organizuar një kompani, është e nevojshme të investoni një shumë të caktuar parash në asete fikse dhe në qarkullim (blerje ose dhënie me qira të lokaleve industriale, pakicë dhe të tjera, blerje të pajisjeve të prodhimit dhe zyrës, rekrutim, punësim dhe trajnim të personel, një fushatë për të sjellë produkte në treg, etj.). P.).

Pra, franshizuesi duhet të vlerësojë madhësinë e investimit fillestar në një projekt të biznesit të vogël sa më saktë që të jetë e mundur kur ndërton një plan financiar. Varet nga sa shpejt fillon të bëjë fitime reale. Kompensimet mujore llogariten zakonisht si përqindje e qarkullimit. Shpesh, një plan i përafërt investimi dhe një llogaritje e periudhës së shlyerjes së një biznesi të vogël (dhe jo vetëm) sigurohet së bashku me një përshkrim të ekskluzivitetit në katalogun përkatës online. Përvoja e bizneseve konkurruese që veprojnë nën të njëjtën ekskluzivitet ose thjesht në segmente të ngjashme të tregut mund të jetë gjithashtu një burim informacioni jashtëzakonisht i dobishëm dhe të ndihmojë franshizuesit të bëjnë zgjedhjen e duhur. Kur zgjidhni një partner ekskluziviteti, është e nevojshme të merret parasysh gatishmëria e tij për të dhënë këshilla në fushën e teknologjisë së prodhimit, marketingut, promovimit, organizimit optimal të aktiviteteve të përditshme, trajnimit të stafit, regjistrimit të pikave të shitjes, etj., Sigurimi i filialit me materiale informacioni dhe ofrojnë ndihmë tjetër në drejtim të zhvillimit të biznesit .

Zakonisht, një konsultim i tillë përfshihet në listën e shërbimeve falas (brenda kuadrit të bashkëpunimit të franshizës). Megjithatë, ka edhe mundësi kur secili konsultim ofrohet për një pagesë të veçantë sipas një liste të veçantë çmimesh (disa pronarë biznesesh i vlerësojnë shumë burimet e tyre të informacionit dhe nuk janë të gatshëm t'i japin ato falas edhe për partnerët e rregullt). Nga rruga, konsultimet dhe këshillat në lidhje me optimizimin e taksave, zhvillimin e një sistemi të zbritjeve të korporatave, mundësia e huadhënies së franshizorit për projektin e biznesit të një partneri të vogël mund të ketë një rëndësi të madhe për bizneset e vogla. Nga rruga, ka edhe ekskluzivitete falas që në përgjithësi nuk ofrojnë as një pagesë fillestare as pagesa mujore (kryesisht në bizneset e vogla në sferën e hotelierisë publike dhe shërbimeve të konsumatorit).

Në përgjithësi, duke përmbledhur të gjitha sa më sipër, mund të konkludojmë se një biznes i vogël ekskluziviteti ka shumë përparësi ndaj modeleve të biznesit klasik. Sigurisht, ka kosto, rreziqe dhe probleme, por ato nuk janë shumë të dukshme dhe kërcënojnë rezultatin përfundimtar. Me një biznes të vogël të organizuar siç duhet dhe të para-llogaritur sipas programit të ekskluzivitetit, një sipërmarrës mund të ndihet i sigurt si në një metropol të madh ashtu edhe në një qendër rajonale ose një vendbanim të vogël me rëndësi rajonale. Gjëja kryesore është të zgjidhni segmentin e duhur të tregut dhe të bëni çdo përpjekje për zhvillimin e tij të suksesshëm.

Një ekskluzivitet për një klub është një projekt biznesi potencialisht fitimprurës, zbatimi i të cilit duhet të kryhet në mënyrë efikase dhe në përputhje me një plan të krijuar më parë. Çdo projekt që shoqërohet me një markë të huaj mund të jetë një ekskluzivitet. Gjëja kryesore kur zbatoni një ekskluzivitet është të mbani mend se duhet të dini shumë saktësisht kushtet lokale dhe të ndërveproni me konsumatorët vendas dhe autoritetet lokale në mënyrë efikase dhe pa bërë gabime të rëndësishme. Klubi, si çdo biznes tjetër, duhet të marrë parasysh të gjitha veçoritë lokale për promovim, dhe përfituesi i franchise duhet të sigurojë një fluks klientësh përmes funksionimit të një marke të njohur. Ju gjithashtu duhet të kryeni operacione biznesi për të tërhequr klientë përmes reklamave. Nga rruga, reklamimi për promovimin e një ekskluziviteti për një klub kryhet gjithashtu në përputhje me rregulloret e marra nga përfaqësuesit e markës tregtare.

Një ekskluzivitet i një klubi që funksionon mirë ka të gjitha mundësitë e suksesit thjesht sepse njerëzit vijnë në një vend të tillë për t'u çlodhur. Si pasojë, ata kanë një numër të madh të burimeve financiare që mund të shpenzojnë. Klubi është një vend ku ju mund të shpenzoni pothuajse të gjithë pagën tuaj në të njëjtën kohë, ndërsa njerëzit do të dëshirojnë të vijnë përsëri nëse ky vend u jep atyre kënaqësi. Kjo është arsyeja pse ekskluziviteti duhet të promovohet në ato qytete ku ka një numër të madh të konsumatorëve tretës. E drejta ekskluzive për klubin do të funksionojë idealisht në territorin e grumbullimeve të mëdha. Punoni me markat e vendosura për të menaxhuar në mënyrë efektive blerjen e klientëve.

Një ekskluzivitet ka kuptim thjesht sepse tashmë jeni duke përdorur një model biznesi të gatshëm dhe gjithashtu keni një mundësi të shkëlqyeshme për të shfrytëzuar të gjithë grupin e njohurive dhe përvojës që formohet nga një përfaqësues i markës.

Një ekskluzivitet për një klub mund të jetë i suksesshëm vetëm nëse ka një numër të mjaftueshëm të vizitorëve. Kjo është arsyeja pse ju duhet të studioni legjislacionin rajonal, si dhe preferencat e popullatës lokale. Ekskluziviteti për klubin do të kryejë në mënyrë efektive funksionet e tij të drejtpërdrejta nëse e promovoni atë në përputhje me rregullat dhe rregulloret që merrni nga franchisor. Ai vetë është i interesuar të sigurojë numrin e kërkuar të dokumenteve dhe në mënyrë që ju të fitoni më shumë. Mbi të gjitha, kur promovoni një ekskluzivitet për një klub, ju merrni të ardhura dhe i ndani këto fonde në një raport të caktuar me franshizorin. Ai është një palë e interesuar drejtpërdrejt dhe do të bëjë gjithçka për të siguruar që ju të jeni të suksesshëm.

Kur hapni një ekskluzivitet në një klub, duhet të mbani mend se normat lokale legjislative mund të ndryshojnë ndjeshëm nga të gjitha ato që janë miratuar në atdheun e ekskluzivitetit. Merrni parasysh këtë fakt, studioni të gjitha aspektet dhe kryeni aktivitetin e të menduarit në mendime.

E drejta ekskluzive në klub do të funksionojë në mënyrë efektive dhe do t'ju lejojë të zgjidhni me kompetencë çdo problem të punës në zyrë. Do të jetë e lehtë të përballosh fluksin e klientëve nëse zbaton të gjitha aftësitë, njohuritë dhe softuerin që marka do të vendosë në dispozicionin tënd. Një markë e njohur është vetë një magnet për konsumatorët. Forshtë për këtë që blihet një ekskluzivitet, në mënyrë që në prani të një marke tashmë të njohur, pa shumë përpjekje për të tërhequr më shumë konsumatorë. E drejta ekskluzive për klubin nuk bën përjashtim dhe ju duhet të zgjidhni saktësisht markën që njihet në vendin tuaj. Askush nuk do të shkojë te një sipërmarrës i panjohur nëse ai gjithashtu zgjedh një markë që nuk është e popullarizuar në vend.

Veryshtë shumë e rëndësishme të merrni parasysh të gjithë faktorët në mënyrë që të mos keni ndonjë vështirësi të konsiderueshme në të ardhmen.

Një ekskluzivitet për një klub, si çdo tjetër, siguron një tarifë shumë të madhe. Shuma e saj mund të ndryshojë, por zakonisht, është 9, 10, ose 11% e shumës së parave që ju zotoni të shpenzoni në fillim. Ekskluziviteti i klubit gjithashtu mund t'ju sigurojë një zbritje mujore deri në 9% për honoraret dhe tarifat e reklamave. Sigurisht, kjo shumë mund të ndryshojë, dhe disa franchise zakonisht refuzojnë këto kontribute në favor të kushteve më të favorshme për veten e tyre dhe për franchisee. Ky mund të jetë një angazhim nga ana juaj për të blerë një vëllim të caktuar të mallrave në baza mujore. Burimet, shërbimet dhe furnizimet e tjera që mund të merrni nga franchisor - e gjithë kjo luan në duart tuaja dhe, për këtë arsye, është e dobishme të pranoni kushtet e ofruara.

Sigurisht, ia vlen të mendosh me kujdes dhe të vlerësosh të gjitha rreziqet dhe mundësitë.

Për të vlerësuar aftësitë, rreziqet dhe pikat tuaja të forta, si dhe dobësitë, analiza swot është e përshtatshme. Përballon në mënyrë të përsosur fazën përgatitore, pasi është krijuar për zbatimin e projekteve të biznesit. E drejta ekskluzive për klubin nuk bën përjashtim. Do të funksionojë në mënyrë të përsosur nëse llogaritni gjithçka paraprakisht dhe keni një ide se si të procedoni. Kur ndërveproni me një ekskluzivitet për një klub, nuk duhet të keni ndonjë vështirësi, prandaj ia vlen të filloni këtë proces klerik pa vonesë. Mbi të gjitha, ndërsa ju hezitoni dhe hezitoni, konkurrentët tashmë po ndërmarrin veprime agresive për të hyrë në treg.

Vlen gjithashtu të kujtohet se është e nevojshme të mbani mend konkurrentët kur promovoni një ekskluzivitet për një klub. Aktiviteti konkurrues mund të komplikojë në mënyrë cilësore dokumentet tuaja dhe të çojë në kolaps. Një vlerësim i saktë i konkurrentëve do t'ju lejojë t'i kundërviheni në mënyrë efektive.

Një plan biznesi i zhvilluar mirë për promovimin e një ekskluziviteti për një klub do t'ju ofrojë ndërveprim efektiv me të gjithë konsumatorët që e kanë adresuar atë. Gjithmonë do të jetë e mundur të merren vendimet dhe veprimet e duhura të menaxhimit bazuar në statistikat aktuale. Ka shumë mënyra për të studiuar statistikat, por grafikët dhe grafikët vizualë janë më të përshtatshmet për t'ju ndihmuar të dalloni një larmi trendesh. Kur ndërveproni me një ekskluzivitet në një klub, duhet të mbani mend normat legjislative rajonale, të cilat nuk duhet të cenohen për qetësinë dhe suksesin tuaj.

Franshiza dhe tregtari janë koncepte të ndërlidhura. Për të kuptuar saktësisht se çfarë është një ekskluzivitet, duhet të studioni informacionin për të marrë një vendim të duhur dhe menaxherial. Mbi të gjitha, informacioni përkatës është çelësi i suksesit. Gjithashtu, duke operuar një kompleks ekskluzivitet dhe tregtar, i cili është krijuar nga një kompani e ndërgjegjshme, ju jeni në gjendje të kryeni lehtësisht çdo gamë të aktiviteteve të ndryshme dhe të përballoni detyrën në fjalë. Ju nuk keni pse të pësoni humbje vazhdimisht për shkak të faktit se punonjësit në kompaninë tuaj po kryejnë dobët funksionet e tyre të drejtpërdrejta të punës. Secili nga punonjësit në gjendje të kushtojë kohën e tij për të përballuar në mënyrë efektive të gjithë gamën e punës në zyrë.

Ju nuk keni ndonjë vështirësi thjesht sepse programi ynë duket të jetë një plan efektiv i ndihmës së nevojshme. Nëse jeni të interesuar për një ekskluzivitet, atëherë menaxhimi duhet të kryhet në mënyrë më efikase. Sigurisht, softueri ju siguron informacionin e nevojshëm, megjithatë, vetë procesi i menaxhimit duhet të kryhet duke përdorur softuerin.

Me ndihmën e një ekipi programuesish me përvojë, ju jeni në gjendje të përfundoni punën e zyrës në një kohë rekord. Kur bashkëveproni me një ekskluzivitet, tregtari nuk ka pse të kryejë manualisht shumë punë në zyrë. Ju keni një ndërfaqe shumë të përparuar dhe me pamje të bukur. Në fund të fundit, ju jeni në gjendje të zgjidhni stilin më të mirë të dizajnit.

Shtë e rëndësishme që ekskluziviteti dhe tregtari të kenë gamën e plotë të teknikave të biznesit të ndërtimit. E drejta ekskluzive tejkalon homologët ekzistues të biznesit në treg në shumicën e treguesve që mund të renditen si treguesit kryesorë. Kur bashkëveproni me një tregtar, kompania nuk ka vështirësi, kështu që ekskluziviteti bëhet efektiv dhe është e mundur të fitoni të ardhura të larta.