Ekskluzivitetet e biznesit të vogël janë marrëveshje të njohura biznesi. Biznesi i vogël është i mirë sepse kërkohet si në megalopol, ashtu edhe në qytete të vogla. Zgjedhja e opsioneve mund të quhet e madhe pa e tepruar. Ndoshta, sot është e vështirë të emërtosh një degë të ekonomisë dhe një linjë veprimtarie (dhe jo vetëm një të vogël) për të cilat ekskluzivitetet nuk do të ofroheshin. Pra, gjëja kryesore është të bëni zgjedhjen e duhur sepse suksesi i ndërmarrjes tuaj do të varet shumë nga ky vendim. Pjesa e ekskluzivitetit në PBB -në botë po rritet çdo vit, duke siguruar një kontribut të rëndësishëm në ekonomitë e vendeve të ndryshme dhe krijimin e vendeve të reja të punës.

Pronarët e kompanive të suksesshme dhe markave të promovuara po ftojnë gjithnjë e më shumë të sapoardhurit për t'u bashkuar me biznesin e tyre dhe për të blerë një ekskluzivitet, duke u bërë pjesë e një projekti biznesi fitimprurës. Një nga aspektet kryesore pozitive të kësaj mënyre të bërjes së një projekti biznesi është stabiliteti. Të gjitha teknologjitë, skemat e proceseve dhe procedurave, recetat, rendi i ndërveprimit me furnizuesit dhe klientët, politika e reklamimit, etj. Janë përpunuar, testuar në praktikë dhe kanë vërtetuar efektivitetin e tyre. Janë këto rrethana që sigurojnë një ulje të periudhës së shlyerjes së një projekti biznesi dhe e sjellin atë në një nivel fitimprurës në krahasim me krijimin e një ndërmarrje, siç thonë ata, nga e para. Ka kuptim që sipërmarrësit që punojnë me bizneset e vogla t'i kushtojnë vëmendje të veçantë ekskluziviteteve në tregti, hotelieri (kafene, kafene të vogla familjare, furra buke, etj.), Shërbimet e konsumatorit (pastrues kimik, riparim këpucësh dhe rrobash, artikuj lëkure dhe shtëpi pajisje) .

Popullariteti i ekskluziviteteve që lidhen me argëtimin dhe udhëtimet, sportet, shërbimet mjekësore (duke përfshirë lloje të ndryshme masazhesh, ushtrime fizioterapie, etj.), Si dhe shërbimi i makinave, riparimet dhe punimet e ndërtimit, po rritet çdo vit. Dhe madje edhe krizat financiare, pandemitë dhe rrethanat e ngjashme negative shpesh jo vetëm që nuk bëhen pengesë për bizneset e vogla mbi bazën e ekskluzivitetit, por edhe sigurojnë rritje dhe zhvillim më të shpejtë në krahasim me periudhat e qeta. Një shembull i projekteve të tilla mund të jenë institucionet arsimore parashkollore dhe shkollore që punojnë me përdorimin e teknologjive moderne të informacionit. Institucione të ndryshme për zhvillim dhe trajnim shtesë janë gjithashtu në kërkesë të madhe gjatë periudhave kur ka kufizime të ndryshme në punën e shkollave klasike dhe institucioneve të arsimit të lartë. Prodhimi i ushqimit për të shkuar dhe me shpërndarje mund të jetë gjithashtu një shembull i një ekskluziviteti (të vogël dhe të madh) që do të lulëzojë gjatë karantinave, kufizimeve në lëvizjen e njerëzve nëpër qytet, etj. Në përgjithësi, të gjitha shërbimet që lidhen me shpërndarjen të ushqimit, mallrave të konsumit, ilaçeve, etj.

janë shumë të kërkuara gjatë periudhave të tilla.

Suksesi i një projekti biznesi sigurohet nga një studim paraprak i faktorëve kryesorë që ndikojnë në bizneset e vogla dhe të mëdha, pavarësisht nëse ofrohet përmes një ekskluziviteti, thjesht i blerë nga pronari, ose i krijuar në mënyrë të pavarur. Para së gjithash, është e nevojshme të vlerësohet niveli aktual i zhvillimit të industrisë së zgjedhur dhe perspektivat e saj, të paktën për vitet e ardhshme. Me rëndësi jo të vogël është ashpërsia aktuale e konkurrencës, numri i konkurrentëve më të afërt, politika e tyre e çmimeve dhe shërbimeve, aktiviteti reklamues, etj. Do të jetë e dobishme t'i kushtohet vëmendje nivelit të vizualizimit të markës: prania dhe njohja e logos, emrat e markave, sloganin, etj., ekzistenca e një uebfaqeje të korporatës, rregullat dhe parimet e ndërveprimit me konsumatorët (sa të kënaqur janë me këtë markë në përgjithësi) dhe parametra të tjerë. Pasi të keni gjetur një ekskluzivitet në një drejtori të specializuar të Internetit, mund të bëni të paktën një kërkim të shkurtër për rishikime dhe komente të ndryshme në lidhje me të.

Ndoshta disa ekskluzivitet e kanë gjetur të nevojshme të ndajnë përvojën e tyre të bashkëpunimit dhe të japin informacion shtesë rreth franshizorit për të gjitha palët e interesuara. Dhe, natyrisht, sipërmarrësi do të duhet të kryejë të gjitha llogaritjet që lidhen me organizimin e ndërmarrjes. Kushtet e një ekskluziviteti zakonisht nënkuptojnë nevojën për një pagesë fillestare, shuma e së cilës varet nga vlera e markës, e përcaktuar nga suksesi, fama dhe përfitimi i kompanisë. Për më tepër, për të organizuar një kompani, është e nevojshme të investoni një shumë të caktuar parash në asete fikse dhe në qarkullim (blerje ose dhënie me qira të lokaleve industriale, pakicë dhe të tjera, blerje të pajisjeve të prodhimit dhe zyrës, rekrutim, punësim dhe trajnim të personel, një fushatë për të sjellë produkte në treg, etj.). P.).

Pra, franshizuesi duhet të vlerësojë madhësinë e investimit fillestar në një projekt të biznesit të vogël sa më saktë që të jetë e mundur kur ndërton një plan financiar. Varet nga sa shpejt fillon të bëjë fitime reale. Kompensimet mujore llogariten zakonisht si përqindje e qarkullimit. Shpesh, një plan i përafërt investimi dhe një llogaritje e periudhës së shlyerjes së një biznesi të vogël (dhe jo vetëm) sigurohet së bashku me një përshkrim të ekskluzivitetit në katalogun përkatës online. Përvoja e bizneseve konkurruese që veprojnë nën të njëjtën ekskluzivitet ose thjesht në segmente të ngjashme të tregut mund të jetë gjithashtu një burim informacioni jashtëzakonisht i dobishëm dhe të ndihmojë franshizuesit të bëjnë zgjedhjen e duhur. Kur zgjidhni një partner ekskluziviteti, është e nevojshme të merret parasysh gatishmëria e tij për të dhënë këshilla në fushën e teknologjisë së prodhimit, marketingut, promovimit, organizimit optimal të aktiviteteve të përditshme, trajnimit të stafit, regjistrimit të pikave të shitjes, etj., Sigurimi i filialit me materiale informacioni dhe ofrojnë ndihmë tjetër në drejtim të zhvillimit të biznesit .

Zakonisht, një konsultim i tillë përfshihet në listën e shërbimeve falas (brenda kuadrit të bashkëpunimit të franshizës). Megjithatë, ka edhe mundësi kur secili konsultim ofrohet për një pagesë të veçantë sipas një liste të veçantë çmimesh (disa pronarë biznesesh i vlerësojnë shumë burimet e tyre të informacionit dhe nuk janë të gatshëm t'i japin ato falas edhe për partnerët e rregullt). Nga rruga, konsultimet dhe këshillat në lidhje me optimizimin e taksave, zhvillimin e një sistemi të zbritjeve të korporatave, mundësia e huadhënies së franshizorit për projektin e biznesit të një partneri të vogël mund të ketë një rëndësi të madhe për bizneset e vogla. Nga rruga, ka edhe ekskluzivitete falas që në përgjithësi nuk ofrojnë as një pagesë fillestare as pagesa mujore (kryesisht në bizneset e vogla në sferën e hotelierisë publike dhe shërbimeve të konsumatorit).

Në përgjithësi, duke përmbledhur të gjitha sa më sipër, mund të konkludojmë se një biznes i vogël ekskluziviteti ka shumë përparësi ndaj modeleve të biznesit klasik. Sigurisht, ka kosto, rreziqe dhe probleme, por ato nuk janë shumë të dukshme dhe kërcënojnë rezultatin përfundimtar. Me një biznes të vogël të organizuar siç duhet dhe të para-llogaritur sipas programit të ekskluzivitetit, një sipërmarrës mund të ndihet i sigurt si në një metropol të madh ashtu edhe në një qendër rajonale ose një vendbanim të vogël me rëndësi rajonale. Gjëja kryesore është të zgjidhni segmentin e duhur të tregut dhe të bëni çdo përpjekje për zhvillimin e tij të suksesshëm.

Funksioni i ekskluzivitetit të shërbimit në mënyrë efektive me kusht që të jetë planifikuar siç duhet në fazën e lëshimit të produktit. Ju mund të punoni me një ekskluzivitet me një nivel të lartë komoditeti nëse zgjidhni zonën dhe markën e duhur të synuar me të cilën dëshironi të bashkëveproni. Promovoni ekskluzivitetin tuaj duke ndjekur normat e legjislacionit rajonal, gjithashtu kushtojini vëmendje atyre traditave dhe standardeve që pranohen në shoqërinë ku do të filloni këtë lloj biznesi. Nëse jeni në biznesin e shërbimit dixhital dhe shërbimit të makinave, rezultatet e ekskluzivitetit ju ndihmojnë të hyni në treg me nivelin maksimal të komoditetit, sepse keni në dispozicion një markë që funksionon mirë, e cila tashmë ka provuar efektivitetin e saj në të tjerët tregjet. Sigurisht, ndryshimet rajonale mund të ndikojnë ndjeshëm në zbatimin e një ekskluziviteti të shërbimit automatik, kështu që duhet të ndërmarrni veprime analitike paraprakisht për të përcaktuar rreziqet që ju kërcënojnë.

Metoda ideale për identifikimin e rreziqeve dhe mundësive që keni në dispozicion është analiza swot. Isshtë i përshtatshëm jo vetëm për një shërbim që operon nën një ekskluzivitet, por është gjithashtu një mjet universal. Përveç kësaj, nuk duhet të neglizhoni një analizë të tillë, e cila lejon përcaktimin se cilat avantazhe kanë konkurrentët tuaj dhe cilat disavantazhe ju ndihmojnë të dilni përpara tyre. Kjo është shumë e përshtatshme pasi që gjithmonë mund të jesh një hap përpara në konkurs. Përveç zbatimit të një ekskluziviteti shërbimi nën një markë të njohur, ju gjithashtu keni një tërësi përparësish të ndryshme të formatit aktual. Për shembull, një projekt biznesi i gatshëm, duke marrë parasysh të gjitha gabimet e bëra më parë, ju ndihmon të përballoni me sukses pothuajse çdo vështirësi.

Ju gjithashtu merrni një shumëllojshmëri librash, të ashtuquajturit libra biznesi, në setin me markën. Ato përmbajnë të gjitha informacionet e nevojshme se si të kryejnë siç duhet operacionet e zyrës. Nëse po përdorni një ekskluzivitet shërbimi, duhet të kujdeseni për kodin e veshjes së stafit. Secili prej profesionistëve duhet të jetë i veshur me një uniformë, ashtu si në vendin e origjinës së markës tregtare. Ju mund të kontrolloheni nga përfaqësuesit e franchisor duke dërguar një komision ose të ashtuquajturin blerës misterioze. Kjo është arsyeja pse një ekskluzivitet i shërbimit të makinës duhet të funksionojë në mënyrë të përsosur dhe saktësisht të kopjojë të gjitha atributet e jashtme të origjinalit. Kjo është shumë e rëndësishme që të mbetet distributori origjinal dhe të ruhet e drejta për të shitur këtë produkt.

E drejta për shërbimin lejon funksionimin në mënyrë produktive, duke tejkaluar të gjithë kundërshtarët kryesorë për shkak të pranisë së një marke shumë të njohur dhe të njohur.

Puna me një ekskluzivitet shërbimi është një proces që funksionon në një mënyrë të ngjashme me bizneset konvencionale. Por një ndryshim i rëndësishëm nuk është vetëm prania e një marke të njohur dhe të promovuar në të gjithë botën. Ju gjithashtu keni një larmi përfitimesh në dispozicionin tuaj. Për shembull, ju mund të kopjoni një model biznesi, teknologji, por për këtë, ju jeni reciprokisht përgjegjës. Ju gjithashtu mund të merrni disa përfitime nga franchisor nëse arrini të negocioni. Ju nuk duhet të kopjoni një ekskluzivitet shërbimi pa mendim, pasi rrezikoni të bini nën përgjegjësinë e ligjit për mbrojtjen e pronës individuale.

Puna me një ekskluzivitet siguron nevojën për të hequr qafe mallrat e ndenjur, në përgjithësi, siç bëhet në zbatimin e çdo projekti. Optimizoni depot tuaja për të kursyer sasinë maksimale të burimeve dhe në të njëjtën kohë të paguani shumën minimale të burimeve financiare.

Një lloj i tillë i një ekskluziviteti mund të përfshijë aftësinë për të siguruar kontrollin e konsumatorit në mënyrë që klientët tuaj të mos tronditen. Procesi i krijimit të një baze klientësh mund të përcaktohet lehtësisht nga treguesit statistikorë, të cilët gjithmonë duhet të studiohen në detaje. Një ekskluzivitet, si çdo projekt tjetër biznesi, kërkon vëmendje në detaje dhe studim të vazhdueshëm të raporteve statistikore. Për ta bërë këtë, duhet të mbledhësh të gjitha të dhënat përkatëse dhe t'i analizosh ato vazhdimisht. Një nga kontrollet më të besueshme të një mjeti ekskluziviteti shërbimi është analiza swot. Së bashku me analizën konkurruese, ajo bëhet shtylla kurrizore e suksesit tuaj.

Pothuajse të gjitha projektet e suksesshme të biznesit bazohen në këto 2 analiza, veçanërisht ato që lidhen me një ekskluzivitet. Ju gjithmonë jeni përgatitur paraprakisht për situata potencialisht të rrezikshme dhe të aftë të reagoni në kohë duke marrë masat e nevojshme.

Franshiza dhe tregtari janë koncepte të ndërlidhura. Për të kuptuar saktësisht se çfarë është një ekskluzivitet, duhet të studioni informacionin për të marrë një vendim të duhur dhe menaxherial. Mbi të gjitha, informacioni përkatës është çelësi i suksesit. Gjithashtu, duke operuar një kompleks ekskluzivitet dhe tregtar, i cili është krijuar nga një kompani e ndërgjegjshme, ju jeni në gjendje të kryeni lehtësisht çdo gamë të aktiviteteve të ndryshme dhe të përballoni detyrën në fjalë. Ju nuk keni pse të pësoni humbje vazhdimisht për shkak të faktit se punonjësit në kompaninë tuaj po kryejnë dobët funksionet e tyre të drejtpërdrejta të punës. Secili nga punonjësit në gjendje të kushtojë kohën e tij për të përballuar në mënyrë efektive të gjithë gamën e punës në zyrë.

Ju nuk keni ndonjë vështirësi thjesht sepse programi ynë duket të jetë një plan efektiv i ndihmës së nevojshme. Nëse jeni të interesuar për një ekskluzivitet, atëherë menaxhimi duhet të kryhet në mënyrë më efikase. Sigurisht, softueri ju siguron informacionin e nevojshëm, megjithatë, vetë procesi i menaxhimit duhet të kryhet duke përdorur softuerin.

Me ndihmën e një ekipi programuesish me përvojë, ju jeni në gjendje të përfundoni punën e zyrës në një kohë rekord. Kur bashkëveproni me një ekskluzivitet, tregtari nuk ka pse të kryejë manualisht shumë punë në zyrë. Ju keni një ndërfaqe shumë të përparuar dhe me pamje të bukur. Në fund të fundit, ju jeni në gjendje të zgjidhni stilin më të mirë të dizajnit.

Shtë e rëndësishme që ekskluziviteti dhe tregtari të kenë gamën e plotë të teknikave të biznesit të ndërtimit. E drejta ekskluzive tejkalon homologët ekzistues të biznesit në treg në shumicën e treguesve që mund të renditen si treguesit kryesorë. Kur bashkëveproni me një tregtar, kompania nuk ka vështirësi, kështu që ekskluziviteti bëhet efektiv dhe është e mundur të fitoni të ardhura të larta.