Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои ҳавзи кӯдакон як сармоягузории хеле фоидаовар дар рушди ҷисмонӣ ва нейропсихикии кӯдак мебошад. Шиноварии кӯдакон, аз ҷумла шиноварии ибтидоӣ барои навзодон, рӯз аз рӯз бештар маъруфият ва талабот пайдо карда, дар байни волидон таваҷҷӯҳи зиёдро ба вуҷуд оварда, кӯдаконро пеш аз рафтан шино карданро омӯзонанд. Рушди бум дар оммавигардонии шиноварии кӯдакон, ҳамчун намунаи рушди гуногунҷабҳаи кӯдакон барои тавсеаи тавоноии системаи такяву устухон, ташаккули ҳолати дуруст, ташаккули системаи мушакҳо, истодагарӣ, сахт шудан, як ангезаи бузургест ва волидонро аз бозгашти маҷрӯҳон ташвиқ мекунад, ки фарзандони худро ба ҳавзҳо биёранд. Шиноварӣ, фаъолияти дастаҷамъонаи бозиҳо, ба тарбияи далерӣ, ирода ва эътимод ба кӯдакон мусоидат мекунад. Ташаккули ҷисми инсон дар батни модар, дар муҳити обӣ дар аввал хоҳиши шино кардан дар ваннаи хонагии кӯдакони ҳафтаина ва моҳона ба вуҷуд меорад. Ва бисёр волидон дар тифлӣ наметарсанд, ки ба кӯдак шино карданро дар ҳавз омӯзанд, ки таъсири мусбии шиновариро ба рушди тамоми бадани кӯдак комилан дарк мекунанд.

Шиноварӣ ба кӯдакон кӯмак мекунад, ки худро беҳтар ҳис кунанд, ором хоб кунанд ва аз хунукӣ азоб накашанд. Дар заминаи паҳншавии шиноварии кӯдакон, франшиза барои таъсиси ҳавзи кӯдакон мутаносибан меафзояд. Соҳибкорон-франчайзерҳо хуб медонанд, ки волидон ҳама чизро барои саломатии фарзандони худ "мекунанд" ва бо ҳавас ба тиҷорат барои ҳавзи кӯдакон сармоягузорӣ карда, шартномаҳо барои хариди франшизаро бастаанд, ки дар он ҳавзҳо барои кӯдакон ва наврасон бештар мувофиқанд. Потенсиали тавсеа ва рушди соҳибкорӣ дар минтақаи франшизии ҳавз бузург аст. Шумо метавонед ҳавзҳоро барои ташкили шиноварии кӯдакон иҷора гиред ё ҳавзҳои хурди махсуси дарунии дарунии хоби шаҳр на он қадар амиқ созед. Шиноварӣ барои кӯдакон як намуди махсуси варзишист, ки таваҷҷӯҳи доимӣ ва наздикро ба кӯдак талаб мекунад. Ва аз ин рӯ, бехатарии пешниҳоди хидматҳои шиноварӣ дар ҳавз, аз таваҷҷӯҳи мураббиён, омодагии касбии онҳо, қобилияти кор бо кӯдакон ва волидон, мавҷудияти мизҳои тағирёбанда дар утоқи либосивазкунӣ ва бо об анҷом ёфтан системаи коркард, тозакунии об бояд дар ҷои аввал бошад.

Аз рӯи омор, бо истифода аз франшизаи ҳавзи кӯдакон дар шаш моҳ пардохт мешавад. Ва худи идеяи кори хубе, ки барои кӯдакон писанд аст, дар тиҷорат ҳаловати эҷодӣ ва субот меорад.

Консессияи кӯдаконаи ҳавзи кӯдакона самаранок фаъолият мекунад ва ба шумо имкон медиҳад, ки вазъи молиявии худро ба таври назаррас беҳтар намоед. Ин аз он сабаб рух медиҳад, ки ҳангоми муносибат бо франчайзинг шумо якчанд бартариҳои назаррас ва назаррас доред. Онҳо метавонанд дар рақобати рақобатпазир барои расидан ба сатҳи нави касбият истифода шаванд. Консессияи кӯдак лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки хавфҳои муайян дорад. Агар шумо хуб омода бошед, онҳоро ба осонӣ бартараф кардан мумкин аст. Агар шумо қарор қабул кунед, ки консессияи ҳавзи кӯдаконро оғоз кунед, пас сатҳи бехатарии истеъмолкунандагон бояд то ҳадди имкон баланд бошад.

Баъд аз ҳама, садамаҳо метавонад обрӯи шуморо вайрон кунад ва боиси мурофиаҳои судӣ гардад. Ба ҳавзи кӯдакон диққати зарурӣ диҳед, то кӯдакон худро хуб ҳис накунанд. Консессияи ҳавзи ба шумо кӯмак мекунад, ки аз ӯҳдаи иҷрои ин вазифа бароед, зеро як соҳибкори ботаҷриба аллакай ҳама чизро фикр кардааст ва омода аст ба шумо маълумоти шуморо пешкаш кунад. Шумо бояд барои ин пардохт кунед, зеро тифлон ва кӯдакон барои хароҷоти афзалиятнок маблағ сарф мекунанд. Он танҳо пас аз пардохти саҳмҳои муайян амалӣ карда мешавад. Аввалан, ин тарҳи якдафъаина аст. Ҳангоми татбиқи консессияи кӯдак, ҳаҷми он метавонад аз 9 то 11% бошад.

Ғайр аз он, шумо бояд ҳар моҳ мукофотпулӣ пардохт кунед. Агар шумо қарор қабул кунед, ки бо молҳои кӯдакон сарукор кунед ва ба онҳо бо ҳавзи консессионӣ хидмат расонед, пас дар байни кормандон брифинг гузаронед, инчунин волидон бояд чораҳои бехатариро, ки бояд риоя карда шаванд, фаҳмонанд. Маҳз он вақт шумо метавонед ҳарчи бештар худро аз садамаҳо муҳофизат кунед. Наҷотдиҳандагон бояд ҳамеша дар назди ҳавзи кӯдакони шумо навбатдор бошанд. Намояндаи консессияи тиҷоратӣ бешубҳа ба шумо дастурҳои иловагӣ оид ба муҳофизати меҳмонон аз ҳолатҳои гуногуни нохушро медиҳад. Дар ниҳоят, шумо аз франчайзер хоҳиш мекунед, ки таҷрибаи худро нақл кунад. Барои ин, шумо пулро бо тақсими даромади гирифташуда пардохт мекунед.

Бо консессияи ҳавзи кӯдакон, шумо метавонед бо мушкилоти гуногун рӯ ба рӯ шавед. Онҳоро бояд то ҳадди имкон самаранок бартараф кард, дар асоси стандартҳо ва қоидаҳо. Дар омӯзиши омори кунунӣ ҳамеша дар шароити мавҷуда мувофиқи амал амал кунед. Он имкон медиҳад, ки бозор чӣ гуна аст ва дар дохили ташкилоти шумо чӣ рӯй медиҳад. Бо консессияи варзишии кӯдакон кор кунед ва ба кӯдакон ба қадри имкон хидмат кунед. Он гоҳ одамон мехоҳанд дубора бо шумо тамос гиранд, зеро онҳо хоҳанд донист, ки хидмати баландсифат хоҳанд гирифт.

Франчизҳо дар АМА як хусусияти хосе доранд, ки аз ҷониби шахсони нав ба фаъолияти соҳибкорӣ истифода бурда мешавад, то дар ширкат ҳуҷҷатҳои босифат ва самарабахшро истифода баранд. Барои консессияи тиҷорӣ дар Амороти Муттаҳидаи Араб, барои ҳама намудҳои саволҳо ба мутахассисоне муроҷиат кунед, ки лоиҳаро бо нюансҳои гуногуни маркетинг ва таблиғ пешниҳод кардаанд. Консессияи тиҷорӣ дар Аморати Муттаҳидаи Араб амалан ҳеҷ хатогие надорад, инчунин хатарҳо, зеро ин намуди тиҷорат соҳиби бренди машҳур аст, ки дар сатҳи байналмилалӣ васеъ истифода мешавад. Агар шумо ягон савол дошта бошед, шумо бояд доимо тафсилоти гуногунро бо намояндагони консессияи тиҷоратӣ, ки ба шумо ба таври доимӣ кӯмак мерасонанд, шарҳ диҳед. Қобили зикр аст, ки консессияи тиҷорӣ дар АМА ҳар қадар гаронтар бошад, сатҳи истеҳсолкунанда ҳамон қадар баландтар мешавад. Агар шумо муваффақ шавед, ки франшизаҳои гуногунро бо стратегияи махсус дар сатҳи байналмилалӣ истифода баред, пас гуфтан лозим аст, ки шумо тавонистед ба сатҳи баландтарин ноил шавед.

Саволҳои доимӣ барои ба эътибор гирифтани ҳама гуна ҷузъиёт бо истифода аз стратегия, ки дар татбиқи он кормандон кӯмак мерасонанд, кӯмак мерасонанд Бо истифодаи васеи франчайзинг дар АМА, шумо бояд соҳиби умедбахшро пайдо кунед, ки дар ташаккули сифати баланд кӯмак кунад ва фаъолияти самараноки истеҳсолӣ ба тарзи мувофиқ.