Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзии таъмири компютер як навъ фаъолиятест, ки дар амалисозии он маҷмӯи пурраи қоидаҳо ва қоидаҳои гуногунро бояд дақиқ риоя кард. Ин қоидаҳоро франчайзер ба дистрибютор истисноӣ пешкаш мекунад, то ӯ тавонад лоиҳаи тиҷоратиро мутобиқи қолибҳои возеҳ бунёд кунад. Дар ниҳоят, барои ҳамин шумо франшизаро ба даст меоред, ки таҷриба, технология ва ноу-хауи як соҳибкори муваффақро ҳангоми татбиқи он истифода баред. Бо харидани консессияи тиҷорати муваффақ таъмири компютерро бо сифати баланд ба даст оред. Аз ин рӯ, шумо дар муқовимати дарозмуддати рақобатпазир худро бо бартариҳои худ таъмин мекунед. Бо самаранок иҷро кардани ӯҳдадориҳои ба зимма гирифташуда дар бозор ҳукмфармо шудан мумкин аст.

Якум, кор кардан дар франшизаи таъмири компютер, шумо бояд пардохти яквақтаеро аллакай дар марҳилаи оғоз пардохт кунед. Ғайр аз ин, амалисозии фаъолият ба шумо лозим аст, ки моҳона роялти диҳед, ҳиссае, ки вобаста ба даромади шумо фарқ мекунад ва аз 2 то 6% -ро ташкил медиҳад. Илова бар ин, ҳангоми кор бо консессияи таъмири компютер, шумо инчунин талаб мекардед, ки барои фаъолиятҳои таблиғотии ҷаҳонӣ ба мо саҳм гузоред. Франчайзер ин пулро барои баланд бардоштани сатҳи умумии огоҳии бренди компютерӣ дар арсаи ҷаҳонӣ сарф мекунад. Агар шумо бо чунин консессияи тиҷорӣ ҳамкорӣ карда, таъмирро анҷом диҳед, пас шумо бояд нисбат ба ҳамкасбони худ, ки аз номи онҳо амал мекунанд, дараҷаи бештар ба даст оред. Ин танҳо аз он сабаб рух медиҳад, ки шумо ӯҳдадориҳои гуногунро қабул мекунед, мустақиман моддӣ ва ғайр.

Мувофиқи ин, ба шумо лозим аст, ки бо ягон роҳ ба онҳо хидмат кунед, ин маънои онро дорад, ки шумо бояд каме бештар пул кор кунед. Агар шумо консессияи тиҷорӣ дошта бошед, компютер ба сатҳи баландтарини сифат собит карда мешавад. Охир, мутахассисони шумо дар ихтиёри худ тамоми асбобҳои заруриро доранд. Ғайр аз он, шумо метавонед таҷрибаи франчайзерро самаранок истифода баред ва ҳамаи ӯҳдадориҳои дар назди ширкат гузошташударо дар муддати кӯтоҳ иҷро кунед.

Франчизҳо дар АМА як хусусияти хосе доранд, ки аз ҷониби шахсони нав ба фаъолияти соҳибкорӣ истифода бурда мешавад, то дар ширкат ҳуҷҷатҳои босифат ва самарабахшро истифода баранд. Барои консессияи тиҷорӣ дар Амороти Муттаҳидаи Араб, барои ҳама намудҳои саволҳо ба мутахассисоне муроҷиат кунед, ки лоиҳаро бо нюансҳои гуногуни маркетинг ва таблиғ пешниҳод кардаанд. Консессияи тиҷорӣ дар Аморати Муттаҳидаи Араб амалан ҳеҷ хатогие надорад, инчунин хатарҳо, зеро ин намуди тиҷорат соҳиби бренди машҳур аст, ки дар сатҳи байналмилалӣ васеъ истифода мешавад. Агар шумо ягон савол дошта бошед, шумо бояд доимо тафсилоти гуногунро бо намояндагони консессияи тиҷоратӣ, ки ба шумо ба таври доимӣ кӯмак мерасонанд, шарҳ диҳед. Қобили зикр аст, ки консессияи тиҷорӣ дар АМА ҳар қадар гаронтар бошад, сатҳи истеҳсолкунанда ҳамон қадар баландтар мешавад. Агар шумо муваффақ шавед, ки франшизаҳои гуногунро бо стратегияи махсус дар сатҳи байналмилалӣ истифода баред, пас гуфтан лозим аст, ки шумо тавонистед ба сатҳи баландтарин ноил шавед.

Саволҳои доимӣ барои ба эътибор гирифтани ҳама гуна ҷузъиёт бо истифода аз стратегия, ки дар татбиқи он кормандон кӯмак мерасонанд, кӯмак мерасонанд Бо истифодаи васеи франчайзинг дар АМА, шумо бояд соҳиби умедбахшро пайдо кунед, ки дар ташаккули сифати баланд кӯмак кунад ва фаъолияти самараноки истеҳсолӣ ба тарзи мувофиқ.