Франчайзинги истеҳсолӣ дар бисёр ширкатҳое истифода мешавад, ки мехоҳанд тиҷорати худро таъсис диҳанд. Дар айни замон, франшизаҳои истеҳсолӣ дар доираи васеъ дар байни намояндагони сатҳҳои гуногуни иқтисодӣ, аз тиҷорати хурду миёна то фаъолияти соҳибкории калон истифода мешаванд. Гуфтан лозим аст, ки франшиза бо истеҳсолот густариши мушкилтарин аст, зеро ин соҳаи самт вазифаи аз ҳама сермасрафтар ҳисобида мешавад, нисбат ба он ки агар мо дар бораи савдо ва хизматрасонӣ гап занем. Шумо метавонед дар платформаҳои махсус бисёр истеҳсолкунандагони гуногунро пайдо кунед, ки ғояҳои омодагии худро барои стратегияҳо барои харид ва рушд пешниҳод мекунанд. Дар аввал, пас аз интихоби таъминкунанда, шумо бояд ин шахси ҳуқуқӣ, тамғаи молӣ, соҳаи фаъолиятро бо гузариш ба суроғаи почтаи электронии соҳиби он бодиққат омӯзед. Шумо наметавонед бидуни гуфтугӯи зарурии ду ҷониб, бо муҳокимаи ҳама нуқтаҳои ҷолиби марбут ба гирифтани франшиза барои истеҳсолот кор кунед.

Пас аз гуфтугӯи судманд, бо хулосаи мусбӣ, шумо бояд ба марҳилаи имзои шартнома бо интиқоли иҷозат барои таҳияи бренди як қисми ширкати худ гузаред. Ҳангоми оғози тиҷорати худ ба шумо лозим аст, ки дар сурати зарурат аз имтиёзҳои муштарӣ истифода баред, ки ба онҳо мутахассисони истеҳсолкунанда ба таври муфассал барои одат кардан ба амалҳои маркетингӣ ва таблиғотӣ барои пешбурди бехатарии кор кумак мекунанд. Барои ҳама гуна саволҳое, ки ба миён меоянд, шумо бояд ҳамеша аз мутахассисоне кӯмак пурсед, ки аз номи таъминкунанда барои ҳалли мушкили ба миён омада кумак кунанд. Барои пурра ворид шудан ба бозор чанд вақт лозим мешавад; дар сурати франшиза, истеҳсол метавонад якчанд моҳ тӯл кашад. Шумо бояд мунтазам, хусусан дар аввал, ҳама дастурҳои истеҳсолкунандагонро риоя кунед, ки ин ба роҳнамоии муваффақият бо дастрасӣ ба сатҳи байналмилалӣ мусоидат хоҳад кард. Илова бар ин, арзиши франшиза аз миқёси лоиҳа, ки солҳои тӯлонӣ дар бозор шӯҳрат пайдо кардааст, фарқ мекунад.

Дар робита ба ин, ҳар як муштарӣ бояд дарк кунад, ки шартномаи фоидаовар сармоягузориҳои муайянро талаб мекунад, ки дар оянда дар як сенарияи хуб ва дуруст асоснок карда мешаванд. Франчайзингҳои истеҳсолӣ як тиҷорати калидӣ мебошанд, ки марҳилаҳои роҳбариро дар бар мегиранд. Агар шумо муддате дар ҳолати ҳалли вазъияти ғайричашмдошт қарор дошта бошед, пас барои натиҷаи дақиқи мусбӣ беҳтар аст, ки бо истеҳсолкунанда машварат кунед ва инчунин қайд кунед, ки дар ин ҳолат чӣ гуна рафтор кардан лозим аст. Соҳаи истеҳсолот метавонад хеле гуногун бошад, зеро ҳар як соҳибкор худаш тасмим мегирад, ки ба кадом самт равад. Хавфҳо ва душвориҳои гуногун, ки метавонанд ба кор халал расонанд, комилан истисно карда мешаванд, аммо на дар мавриди франшиза барои истеҳсолот, зеро истеҳсолкунанда лаҳзаҳои аз ҳама хатарнокро ба назар гирифта, бартараф кардааст. Ва инчунин як идея бо стратегия роҳест, ки роҳи хуби пиёдагард дорад, ки агар шумо ба нақша риоя кунед, бешубҳа ба муваффақият оварда мерасонад.

Соҳа ба шумо имкон медиҳад, ки импулс ба даст оред ва филиалҳои иловагиро таҳия кунед, ки муваффақият ва фоида аз бренди таблиғшудаи молик ва инчунин бо мавҷудияти таҷрибаи муштарӣ меорад. Илова бар ин, франчайзингҳо боз ҳам афзалтар хоҳанд шуд, бо суғурта дар шакли тиҷорати омода ва фоидаовар, ки бо ёрии бренди ҷаҳонӣ муваффақият ба даст меорад. Агар муштарӣ дар бораи эҷоди ҷараёни кории босифат ва муассир саволе дошта бошад, пас вай бояд фавран мушкилотро ба таъхир андозад, балки аз мутахассисони соҳиби ғояҳо кӯмак пурсад.

Барои як соҳибкори навкор, харидани франшиза барои истеҳсол як варианти муҳими омӯхтани тарзи сохтани тиҷорат бо эҷоди дурусти лоиҳа мебошад, ки нозукиҳо ва тафсилоти он асрори таҷрибаи чандинсолаи бо мурури замон андӯхта мебошанд. Ба муштарӣ лозим нест, ки дар бораи ин ё он идея мустақилона фикр кунад ва стратегияеро таҳия кунад, ки метавонад камбудиҳои гуногунро пинҳон кунад, ки фоизи зиёди рушди бомуваффақияти мусбати ширкатро ташкил медиҳанд. Бо мавҷудияти франшиза барои истеҳсолот, ба шумо лозим нест, ки пулҳои сармоягузоришударо зери хатар гузоред, зеро шумо имкони истифодаи бренди тайёр ва пешбаришударо мегиред, ки дар таркиби худ беназир аст. Барои эҷоди тиҷорат бо истифода аз франшиза барои истеҳсолот, харидор метавонад маблағи мавҷударо қонеъ созад, зеро имконоти зиёде мавҷуданд, ки дар байни онҳо лоиҳаи худро пайдо кардан мумкин аст. Дар айни замон, франчайзингҳо дар саросари ҷаҳон шӯҳрат пайдо кардаанд, зеро бисёре аз харидорон ҳама лаззатҳои рушди тиҷоратро дар ин формат дидаанд. Пас аз мӯҳлати муайяншуда, бо ба даст овардани натиҷаҳои мусбӣ, як шахси навкор як намояндаи ботаҷрибаи тиҷорати истеҳсолшаванда мегардад, ки бо дурнамо ва салоҳдиди худ франшизаи шахсии худро инкишоф медиҳад.

Дар саросари ҷаҳон франшизаҳои самтҳои гуногун ва соҳаҳои фаъолият ба кор шурӯъ карданд, зеро шумо метавонед истеҳсоли маҳсулотро истифода баред, дар ҳама гуна мол савдо кунед ва ба ғайр аз ҳама чиз, рушди хизматрасонӣ имконпазир хоҳад буд. Ғояҳои нав доимо пайдо мешаванд, ки ба рушд медароянд ва дар натиҷа лоиҳаҳо бо стратегия ба даст меоянд. Франчайзингҳо бо эҳтиром ва тақозои таъсирбахши соҳибкорон барои истеҳсолот васеъ истифода мешаванд. Бо натиҷаҳои бадастомада шумо ғояҳои нави мустақил хоҳед дошт, ки ба соҳибаш дар замони мо бештар амалӣ шудан кӯмак мекунанд. Пас аз ба даст овардани эътироф дар бозор бо дурнамои нигоҳ доштани рақобат, мо гуфта метавонем, ки лоиҳаи харидашуда аз ҷониби харидор пурра таҳия шудааст. Интихоби дурусттарин интихоби харидор аз франшиза барои истеҳсолот хоҳад буд, ки аз нуқтаи назари хатарҳо ва хатарҳо комилан бехатар аст ва инчунин барои ба даст овардани натиҷаи миқёси калон кумак мекунад.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи тиҷории истеҳсолӣ аз эҳтиром ва талаби соҳибкорон бархурдор аст. Франшизаҳои истеҳсолӣ аризаи худро дар байни муштариёне пайдо мекунанд, ки мехоҳанд формати кори шахсии худро фармоиш диҳанд. Франчизҳо бо бизнеси истеҳсолӣ бояд бо лоиҳаи таҳияшуда амалӣ карда шаванд, ки мушкилоти гуногун ва ҳолатҳои ғайричашмдоштро комилан бартараф созад. Барои ба даст овардани фикри мувофиқ бо стратегия, шумо бояд рӯйхати истеҳсолкунандагони дар платформаи махсус ҷойгиршударо баррасӣ кунед. Агар ба харидор муяссар шуд, ки молрасони тиҷорати истеҳсолии франчайзингҳоро интихоб кунад, шумо бояд барои гирифтани маълумоти муфассал ба сайти махсус равед. Пас аз гузаштани сӯҳбат, шумо метавонед ба марҳилаи имзои шартнома бо гирифтани минбаъдаи ҳуқуқ барои чарх задани франчайзингҳо равед.

Пас аз гирифтани тавсияҳои дахлдор аз истеҳсолкунанда, соҳибкорони навкор тавонистанд дониши худро дар соҳаи маркетинг ва таблиғ баланд бардоранд. Ҳангоми пайдо шудани саволҳои гуногун дар бораи франчайзингҳои тиҷории истеҳсолӣ фаромӯш накунед, ки шумо умедворед, ки аз мутахассисони бренд кӯмак пурсед. Бо натиҷаҳои ба даст овардашуда, шумо ғояҳои нави мустақил доред, ки ба соҳибаш дар татбиқи лоиҳаҳои бештар дар замони мо кумак мекунанд. Бо эътирофи бозор дар соҳаи дурнамои рақобатпазирӣ, мо гуфта метавонем, ки лоиҳаи бадастомада аз ҷониби муштарӣ пурра иҷро шудааст. Варианти аз ҳама дуруст интихоб кардани харидор дар самти франчайзинг барои тиҷорати дорои истеҳсолот хоҳад буд, ки он аз ҷиҳати хавфу хатарҳо комилан бехатар аст ва ба натиҷаи калон оварда мерасонад. Арзиши франчайзингҳо дар асоси рӯйхати сармоягузорӣ дар ин ғоя бо стратегия ва шумо инчунин бояд дараҷаи маъруфияти бренди дар тӯли солҳо эҷодшударо ба назар гиред. Дарки муфассали вазъи кунунии тавсеаи ширкат ба таҳиягароне, ки ба ҳалли масъалаҳо бо малакаҳои назаррас шурӯъ мекунанд, кӯмак кард.

Бо пешбурди парвандаи истеҳсолӣ, дар доираи консепсияи сохташуда бо стратегия кор кардан мумкин аст. Истифодаи франчайзингҳо ба харидор имкон медиҳад, ки бо гузашти вақт ба сатҳи муқарраршудаи байналмилалӣ гузарад.

Франчайзинги истеҳсолии тиҷорати хурд ба шумо як бартарии назаррас ва хеле назаррас медиҳад, то пешсафи мутлақ дар рақобат шавед. Шумо бояд бо рақибони асосӣ мубориза баред, то худро ҳамчун пешвои мутлақи истеҳсол дар ҷойгоҳи бозор, ки ба шумо таваҷҷӯҳ дорад, муаррифӣ кунед. Франчайзингро босалоҳиятона татбиқ кунед, аз ин рӯ, на аз ҷониби давлат ва на аз намояндаи брендие, ки шумо кор мекунед, ҳеҷ гуна даъво вуҷуд надорад. Агар шумо қарор диҳед, ки ба франшизаи истеҳсолӣ равед, пас шумо тамоми имконияти муваффақиятро доред. Дар ниҳоят, шумо таҷҳизоти баландсифат, ноу-хауи нодир ва ҳатто бренди пешбаришударо дар ихтиёри худ мегиред. Агар шумо қарор диҳед, ки истеҳсоли хурди франшизаро оғоз кунед, пас шумо аввал бояд чораҳои омодагиро иҷро кунед.

Он ба шумо кӯмак мекунад, ки дар марҳилаи амалисозии лоиҳа талафот ва душвориҳои назаррасро пешгирӣ кунед. Агар шумо ба тиҷорати хурд таваҷҷӯҳ дошта бошед, ба раванди истеҳсолот диққати ҷиддӣ диҳед. Илова бар ин, агар шумо дар доираи франшиза фаъолият кунед, пас шумо шумораи зиёди имтиёзҳои назаррас доред, ки набояд онҳоро сарфи назар кард. Амалиётҳои рӯҳонии худро ва ҳузури кӯмаки франшизиро ба осонӣ иҷро кардан мумкин аст. Дар ниҳоят, ин на танҳо тамғаи молии таблиғшуда ва мувофиқ аст. Он инчунин маҷмӯи василаҳои олӣ, технологияҳо ва нақшаҳои беназири бизнес мебошад. Бо истифода аз ҳамаи ин маҷмӯи асбобҳо, шумо бешубҳа ба натиҷаҳои хеле таъсирбахш ноил мешавед.

Агар шумо тиҷорати хурд ё миёна бошед ва мехоҳед, ки парвандаи истеҳсолии худро таъсис диҳед, тамос гирифтан бо намояндаи франчайзинг қарори дуруст аст. Дар ин ҳолат, шумо худ аз худ чизе ихтироъ намекунед, балки танҳо мувофиқи модели муваффақи тиҷорат амал мекунед. Шумо ҳама чизро ба даст меоред, то лоиҳаи худро бо нусхаи аслӣ комилан муттаҳид кунед. Корхонаи хурд метавонад барои франшиза истеҳсоли худро оғоз кунад, то занҷираи истеҳсолиро аз сифр ихтироъ накунад. Ғайр аз он, ба шумо лозим нест, ки барои пешбурди бренди худ ва номаълум захираҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунед. Аммо, албатта, франшизаи истеҳсоли тиҷорати хурд ба шумо бе ҳеҷ гуна нарх пешкаш карда намешавад. Шумо бояд барои он пардохт кунед ва хеле зиёд.

Дар аввал, ин як саҳми яквақта аст. Он як маротиба пардохт карда мешавад ва ҳаҷми сармоягузорӣ ба тиҷорати франчайзер аз 9 то 11%-ро ташкил медиҳад. Шумо фоизро ҳамчун ҳисса аз маблағи сармоягузории ибтидоӣ ҳисоб мекунед. Илова бар ин, франшизаи истеҳсоли тиҷорати хурд аз шумо талаб мекунад, ки дар марҳилаи амалисозӣ ду қисм пардохт кунед. Аввалин тарҳи ҳармоҳа роялти номида мешавад ва дуввуми тарҳе, ки шумо ҳар моҳ ҳангоми иҷрои тиҷорати хурд мекунед, мукофоти рекламаи ҷаҳонӣ номида мешавад. Чунин саҳм хурд аст ва метавонад аз 1 то 3%бошад. Аммо, роялти назар ба интиқол ба таблиғи ҷаҳонӣ муҳимтар аст.

Ҳаҷми он ҳангоми фурӯши парвандаҳои истеҳсолӣ аз 3 то 6%фарқ мекунад. Албатта, шумо бо франчайзер музокира мекунед ва шартҳои ҳамкории минбаъдаро муҳокима мекунед. Барои ба даст овардани шароити беҳтарин, вариантҳои гуногуни франшизаро баррасӣ кунед. Ҳар яки онҳо хусусиятҳои хоси худро доранд, аз ин рӯ, шумо бояд хеле бодиққат назар кунед. Тиҷорати истеҳсолиро анҷом диҳед, то бартарии рақобатпазир ва муҳим дошта бошед. Он ба шумо имконият медиҳад, ки бо ҷалби ҳиссаи шерҳои барномаҳо дар бозор бартарӣ дошта бошед.

Франчайзинги истеҳсолии хурд ба шумо имкон медиҳад, ки рақибони асосиро мағлуб карда, соҳибкори рақобатпазир шавед. Ҳангоми татбиқи франшиза шумо метавонед бо душвориҳои гуногун дучор шавед. Шумо метавонед онҳоро ба осонӣ бартараф кунед, зеро дар ихтиёри шумо шумораи оптималии асбобҳои мувофиқ барои ин мақсадҳо мавҷуд аст. Бо франшизаи хурд кор карда, шумо дар назди намояндаи бренд ӯҳдадориҳои муайян доред. Охир, ӯ аз шумо риояи қатъии қоидаҳои муқарраршударо интизор аст. Ғайр аз он, франчайзер мехоҳад, ки шумо ҳар моҳ ду қисмро тарҳ кунед.

Илова бар ин, шумо бояд дар оғози франшизаи хурди истеҳсолӣ маблағи яквақта пардохт кунед. Ин каме, то 11% -и сандуқи умумии сармоягузориро ташкил медиҳад. Бешубҳа, ин сармоягузорӣ фоида меорад, зеро шумо бо истифода аз як қатор технологияҳои олӣ, абзорҳо, моделҳои тиҷории бренди беназири худ имконияти калон пайдо мекунед, ки дар бозор бартарӣ пайдо кунед.

Ҳамчун як қисми амалисозии франшиза, истеҳсоли мини шумо бартарӣ дорад ва имкон медиҳад, ки рақобат тавассути хидмати босифат мағлуб карда шавад. Ҳеҷ яке аз рақибон ҳатто дар робита ба хидматрасонии мизоҷон ба шумо наздик шуда наметавонад. Шумо тамоми имкони ба даст оварданро дар муқовимати рақобатӣ доред. Дар истеҳсоли франчайзинги хурд ширкат варзед, то ширкати шумо муваффақ гардад. Ҳамеша дар шароити кунунӣ амал кунед ва сипас тиҷорати ширкати истеҳсолӣ боло меравад. Ба шумо лозим нест, ки миқдори зиёди захираҳои молиявиро сарф кунед, зеро шумо метавонед кордонӣ ва методӣ амал кунед.

Ба истеҳсоли франчайзинги хурд диққати дуруст диҳед ва сипас корҳои ширкати шумо ба таври назаррас беҳтар мешавад. Дар бозор бартарӣ доштан мумкин аст, бинобар ин, шумо тамоми имкони ба даст овардани сатҳи баланди даромадро доред. Мувофиқи стандартҳои муқарраршуда онҳоро бартараф карда, бо ҳама гуна мушкилот мубориза бурдан мумкин аст. Албатта, баъзан ҳолатҳои ғайричашмдошт ба вуҷуд меоянд. Барои ин як франшизаи хурди истеҳсолӣ ба миқдори муайяни пули нақд ниёз дорад. Шумо метавонед ин болишти бехатариро ҷойгир кунед ва ба ин васила таҳдидро қатъ кунед.

Франчизҳо дар АМА як хусусияти хосе доранд, ки аз ҷониби шахсони нав ба фаъолияти соҳибкорӣ истифода бурда мешавад, то дар ширкат ҳуҷҷатҳои босифат ва самарабахшро истифода баранд. Барои консессияи тиҷорӣ дар Амороти Муттаҳидаи Араб, барои ҳама намудҳои саволҳо ба мутахассисоне муроҷиат кунед, ки лоиҳаро бо нюансҳои гуногуни маркетинг ва таблиғ пешниҳод кардаанд. Консессияи тиҷорӣ дар Аморати Муттаҳидаи Араб амалан ҳеҷ хатогие надорад, инчунин хатарҳо, зеро ин намуди тиҷорат соҳиби бренди машҳур аст, ки дар сатҳи байналмилалӣ васеъ истифода мешавад. Агар шумо ягон савол дошта бошед, шумо бояд доимо тафсилоти гуногунро бо намояндагони консессияи тиҷоратӣ, ки ба шумо ба таври доимӣ кӯмак мерасонанд, шарҳ диҳед. Қобили зикр аст, ки консессияи тиҷорӣ дар АМА ҳар қадар гаронтар бошад, сатҳи истеҳсолкунанда ҳамон қадар баландтар мешавад. Агар шумо муваффақ шавед, ки франшизаҳои гуногунро бо стратегияи махсус дар сатҳи байналмилалӣ истифода баред, пас гуфтан лозим аст, ки шумо тавонистед ба сатҳи баландтарин ноил шавед.

Саволҳои доимӣ барои ба эътибор гирифтани ҳама гуна ҷузъиёт бо истифода аз стратегия, ки дар татбиқи он кормандон кӯмак мерасонанд, кӯмак мерасонанд Бо истифодаи васеи франчайзинг дар АМА, шумо бояд соҳиби умедбахшро пайдо кунед, ки дар ташаккули сифати баланд кӯмак кунад ва фаъолияти самараноки истеҳсолӣ ба тарзи мувофиқ.