Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзӣ барои қаҳвахонаи кӯдакон як лоиҳаи тиҷории хеле ҷолиб аст, ки дар амал татбиқ намудани он шумо тамоми имкониятҳоро барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас доред. Инчунин, дар муборизаи рақобатпазир, франчайзинг ба шумо кӯмак мекунад, ки бо рақибон бо истифодаи маҷмӯи афзалиятҳои гуногун мубориза баред. Ғайр аз он, онҳо бо фаъолияти оддии тамғаи маъруф ва таблиғшуда маҳдуд намешаванд. Ҳангоми татбиқи консессияи кӯдакон шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки он пулро талаб мекунад ва шумо розӣ ҳастед, ки пардохтҳои муайянро ҳам дар аввал ва ҳам ҳар моҳ пардохт кунед. Агар шумо қарор қабул кунед, ки қаҳвахонаи кӯдаконро таъсис диҳед, пас шумо бояд консессияи мувофиқро интихоб кунед. Ин маънои онро дорад, ки шумо метавонед як варианти мувофиқро дар мағозаи ба истилоҳ франчайзинг ҷустуҷӯ кунед, ки онро дар Интернет пайдо кардан мумкин аст.

Каҳвахонаи кӯдакон бо мавҷудияти як навъ махсус, ки барои меҳмонони хурдсол пешбинӣ шудааст, тавсиф карда мешавад. Самаранок ва самаранок кор кунед, тамоми корҳои зарурии дафтарро иҷро кунед.

Раванди кор бо франчайзӣ барои қаҳвахонаи кӯдакон метавонад бо мушкилоти муайян ҳамроҳ бошад. Масалан, муштариён метавонанд танҳо норозӣ бошанд ва эътирозҳо ё даъвоҳои қабулшуда бояд коркард карда шаванд. Барои ин, кормандони шумо бояд соҳибихтисос ва ба ҳама чиз омода бошанд. Омӯзиши касбии онҳоро анҷом диҳед, интихоби кадрҳоро мувофиқи меъёрҳои аз франчайзер гирифташуда анҷом диҳед. Ин намуди франчайзинг на танҳо бо мавҷудияти менюи махсусе, ки ба наврасон равона шудааст, тавсиф карда мешавад. Ҳангоми татбиқи консессияи кӯдакон шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки меҳмонон метавонанд калонсолон бошанд.

Онҳо инчунин бояд бо чизе таъмин карда шаванд, то онҳо шикамҳои худро пур кунанд. Албатта, шумо бояд ба кодекси тарроҳии бино риоя кунед, инчунин ба кормандон мувофиқи талаботе, ки франчайзер ба шумо пешниҳод мекунад, либос пӯшед. Вай инчунин ба шумо имконият медиҳад, ки барои дӯхтани намунаҳои зарурӣ ё фавран либоси тайёрро пешниҳод кунед.

Консессияи хуби кории кӯдакон лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки метавонад шуморо дар муддати хеле кӯтоҳ бой гардонад. Албатта, шумо ба намояндаи консессияи тиҷоратӣ барои истифодаи тамғаи молӣ, технология ва ноу-хау маблағ ҷудо мекунед. Аммо ин маблағ он қадар зиёд нест. Шумо аз ҳисоби гардиш ё даромад дар як моҳ ҳадди аксар 9% дар як моҳ медиҳед. Аввалин онҳо роялти, қисмати дуввум барои фаъолияти таблиғотӣ мебошанд, ки на танҳо дар амалисозии консессияи кафе барои кӯдакон амалӣ мешаванд. Ҳар гуна консессияи тиҷорӣ аз шумо сармоягузорӣ ва тарҳ ба манфиати франчайзерро талаб мекунад.

Ин як таҷрибаи маъмулест, ки дар саросари ҷаҳон ва аз ҷониби ҳамаи корпоратсияҳое, ки ба маркетинг кардани маҳсулот ва хидматҳои худ ба дистрибюторҳои минтақавӣ манфиатдоранд, татбиқ карда мешавад. Кор дар франчайзии қаҳвахонаи кӯдакона муваффақияти дарозмуддати шуморо таъмин хоҳад кард, агар шумо пеш аз мӯҳлат омода бошед.

Дар омодагӣ ба франчайзинг менюи кӯдакон, шумо метавонед аз абзоре бо номи таҳлили свот истифода баред. Бо кӯмаки он на танҳо хавфҳои имконпазир ва имконияти муваффақияти шумо муайян карда мешаванд. Инчунин афзалиятҳо ва нуқсонҳои худро дуруст арзёбӣ кунед, то сатҳи рақобатпазириро баланд бардоред. Кор бо консессияи кӯдакон муассисаи хӯроки умумӣ мебошад ва шумо инчунин бояд ба қоидаҳои минтақавӣ риоя кунед. Ҳангоми пайдо шудани истгоҳи санитарию эпидемиологӣ шумо набояд тарсу ҳарос дошта бошед, зеро шумо ҳамеша бояд стандартҳои дар боло зикршударо риоя кунед. Албатта, агар шумо ҳама чизро босалоҳият ва бидуни мушкил анҷом диҳед, он гоҳ ҳамеша муштариёни кофӣ хоҳед дошт.

Консессияи кафе барои кудакони худро самаранок ва самарабахш иҷро кунед ва ба мизоҷон хидмати баландсифат пешниҳод кунед. Он гоҳ бисёре аз онҳо дубора меоянд, бисёриҳо барои дарозмуддат муштариёни эҳтимолӣ хоҳанд шуд. Мизоҷони доимӣ низ бояд ҳавасманд карда шаванд ва бо баъзе кортҳои бонусӣ таъмин карда шаванд. Ҳангоми ҳар як харид дар қаҳвахонае, ки тибқи консессияи кӯдакон кор мекунад, истеъмолкунандаи доимӣ ҳама гуна мукофотпулӣ ё бозпас мегирад. Ин истеъмолкунандагонро барои хариди бештар ашё бармеангезад.

Кафеи кӯдакон бо консессияи ҳуҷраи бозӣ лоиҳаи тиҷорати ҷолиб аст. Аммо, дар ҷараёни татбиқи он шумо метавонед бо душвориҳои гуногун дучор оед. Агар шумо омодагии пешакии дуруст ва самарабахшро иҷро кунед, онҳоро ба осонӣ бартараф кардан мумкин аст. Умуман, ҳангоми кор бо франчайзинг шумо бояд ба таври возеҳ огоҳ бошед, ки шумо вазифадоред стандартҳо ва қоидаҳои муқарраркардаи франчайзерро риоя кунед. Аз ин рӯ, шумо барои нусхабардории нақшаи тиҷорати бомуваффақият франшизаи кӯдаконро харидорӣ мекунед. Фаъолиятҳои умумии тафаккури худро тавассути омӯзиши доимо омори охирин амалӣ кунед.

Барои гирифтани маълумоти муосир дар доираи кафеи бачагонаи франчайзинг, шумо бояд абзорҳои визуализатсияро истифода баред. Бо ёрии онҳо, омори хушк равшантар нишон дода мешавад. Агар шумо ба як кафеи бачагона бо ҳуҷраи бозӣ шавқ дошта бошед, пас консессияи муваффақро интихоб кунед. Маъруфтарин бренд, ки тавонистааст ба сатҳи баланди маъруфият ноил гардад, интихоби дуруст хоҳад буд. Албатта, шумо бояд ҳарчи зудтар амал кунед, зеро рақибони шумо низ ин имконоти харидро баррасӣ мекунанд. Шумо бояд аз онҳо пеш гузашта, имконоти аз ҳама фоиданокро дар ихтиёри худ гиред. Утоқи бозиҳои бистрои бачагонаи франчизии худро оптимизатсия кунед, то ба шумо лозим ояд, ки барои нигоҳдории он ҳадди аққал пул сарф кунед ва ҳамзамон ҳолати қобили қабулро нигоҳ доред.

Дар ниҳоят, оптимизатсияи хароҷот низ яке аз унсурҳои муваффақият мебошад.

Ҳуҷраи бозиҳои кӯдакон дар доираи консессияи кафе барои волидон имконият фароҳам меорад, ки вақти холии худро дар шароити осоишта гузаронанд. Насли онҳо банд хоҳад буд, мутаносибан, онҳо метавонанд ба худ ва истироҳати худ вақт ҷудо кунанд. Лоиҳаи тиҷорати худро иҷро намоед, то доимо аз мансабдорони боло маълумоти муосир гиред. Кормандони шумо бояд аз ҷониби нармафзор назорат карда шаванд. Он амали онҳоро сабт мекунад, то шумо фаҳмед, ки онҳо чӣ кор карда истодаанд. Дар ҷараёни кафеи кӯдакон бо утоқҳои бозӣ, шумо бояд аксар вақт душвориҳои муайянро паси сар кунед.

Онҳо метавонанд бо он алоқаманд бошанд, ки рақибон намехоҳанд ба шумо ҷойҳои ҷолиби бозор диҳанд. Онҳо аз онҳо даромад мегиранд, бинобар ин, онҳо метавонанд ба усулҳои беинсофонаи мубориза баранд. Хавфи дигари консессияи кӯдакон давлат, ё дурусттараш мансабдорони беинсофи он мебошад. Дар баъзе кишварҳо коррупсия паҳн шудааст, бинобар ин шумо хусусиятҳои минтақавиро меомӯзед. Танҳо пас аз омӯхтани маълумоти дахлдор, ба татбиқи франчайзинг шурӯъ кардан мумкин аст. Шумо бояд ба рӯйхати хароҷот пулеро, ки ба франчайзер интиқол медиҳед, ҳамчун саҳми яквақта ворид кунед. Лоиҳаи қаҳвахонаи biz фарзандони худро бомаҳорат ва методӣ иҷро кунед, бинобар ин ҳолатҳои баъдтар аз ҷиҳати мукаммалӣ ба амал наоянд.

Дар ниҳояти кор, консессияи тиҷорӣ, ки дорои хавфҳо мебошад.

Франчизҳо дар АМА як хусусияти хосе доранд, ки аз ҷониби шахсони нав ба фаъолияти соҳибкорӣ истифода бурда мешавад, то дар ширкат ҳуҷҷатҳои босифат ва самарабахшро истифода баранд. Барои консессияи тиҷорӣ дар Амороти Муттаҳидаи Араб, барои ҳама намудҳои саволҳо ба мутахассисоне муроҷиат кунед, ки лоиҳаро бо нюансҳои гуногуни маркетинг ва таблиғ пешниҳод кардаанд. Консессияи тиҷорӣ дар Аморати Муттаҳидаи Араб амалан ҳеҷ хатогие надорад, инчунин хатарҳо, зеро ин намуди тиҷорат соҳиби бренди машҳур аст, ки дар сатҳи байналмилалӣ васеъ истифода мешавад. Агар шумо ягон савол дошта бошед, шумо бояд доимо тафсилоти гуногунро бо намояндагони консессияи тиҷоратӣ, ки ба шумо ба таври доимӣ кӯмак мерасонанд, шарҳ диҳед. Қобили зикр аст, ки консессияи тиҷорӣ дар АМА ҳар қадар гаронтар бошад, сатҳи истеҳсолкунанда ҳамон қадар баландтар мешавад. Агар шумо муваффақ шавед, ки франшизаҳои гуногунро бо стратегияи махсус дар сатҳи байналмилалӣ истифода баред, пас гуфтан лозим аст, ки шумо тавонистед ба сатҳи баландтарин ноил шавед.

Саволҳои доимӣ барои ба эътибор гирифтани ҳама гуна ҷузъиёт бо истифода аз стратегия, ки дар татбиқи он кормандон кӯмак мерасонанд, кӯмак мерасонанд Бо истифодаи васеи франчайзинг дар АМА, шумо бояд соҳиби умедбахшро пайдо кунед, ки дар ташаккули сифати баланд кӯмак кунад ва фаъолияти самараноки истеҳсолӣ ба тарзи мувофиқ.