Ekskluzivitetet e fëmijëve në botën moderne janë në kërkesë të shtuar, kryesisht për shkak të elasticitetit më të ulët të kërkesës për mallra për fëmijë krahasuar me produktet e të rriturve. Mbi të gjitha, duhet ta pranoni që fëmijët kanë nevojë për rroba dhe këpucë të reja shumë më shpesh sesa të rriturit. Së pari, ato rriten me shpejtësi, dhe, së dyti, duke u dalluar nga aktiviteti i rritur, ata i bëjnë ato shpejt të papërdorshme. Kështu që prindërit shpesh duhet të vizitojnë dyqanet dhe të azhurnojnë veshjet e fëmijëve të tyre të dashur. Për më tepër, puna me ekskluzivitete për fëmijë nuk është aspak e kufizuar në veshje dhe këpucë. Sot, biznesi i lidhur me modën e fëmijëve është mjaft i zhvilluar, kështu që çantat, rripat, bizhuteri, etj për fëmijët janë shumë të kërkuara.

Kjo do të thotë që një dyqan i tillë i mallrave për fëmijë ose një ekskluzivitet i një rrjeti me pakicë është pothuajse i garantuar për të sjellë përfituesin e franchise, nëse jo të egër, atëherë një nivel mjaft të pranueshëm fitimi. E rëndësishmja, mjaft shpejt në ato raste kur bëhet fjalë për një markë të njohur, të reklamuar që ka ndjekës të vazhdueshëm. Për lojën, nuk ka nevojë të thuhet. Në këtë aspekt, fantazia e prodhuesve është vërtet e papërmbajtur. Shumëllojshmëria e kukullave, makinave, robotëve, pajisjeve të ndryshme mekanike dhe elektronike, lodrave edukative të fëmijëve, etj thjesht sfidon përshkrimin. Prandaj, numri i ekskluziviteteve të ndryshme në fushën e ofertave të lodrave po rritet me shpejtësi çdo vit.

Veçmas, ia vlen të prekni privilegjet e fëmijëve në fushën e institucioneve parashkollore, qendrave të zhvillimit dhe arsimit, programeve gjuhësore, kampeve verore dhe shërbimeve të tjera që lidhen me organizimin e edukimit dhe edukimit të fëmijëve. Sipas ekspertëve, interesi për gjithçka që lidhet me zhvillimin emocional dhe intelektual të fëmijëve po rritet në mënyrë eksponenciale çdo vit. Pavarësisht krizës, një rënie të përgjithshme në të ardhurat e pjesës më të madhe të popullsisë, papunësisë, etj., Njerëzit janë të gatshëm të investojnë në arsimimin e fëmijëve. Në të vërtetë, të gjitha tendencat e përmendura negative kontribuojnë në mënyrë aktive në këtë interes, pasi ato natyrshëm çojnë në përkeqësimin e konkurrencës në tregun e punës. Që një fëmijë të ketë një avantazh ndaj bashkëmoshatarëve të tij dhe të bëhet një specialist i kërkuar, njohuritë, aftësitë dhe aftësitë e tij duhet të tejkalojnë cilësisht ato të rivalëve të mundshëm.

Fatkeqësisht, cilësia e arsimit standard shkollor (dhe arsimi i lartë gjithashtu) ka rënë në mënyrë të vazhdueshme në dekadat e fundit dhe nuk u siguron fëmijëve atë që u nevojitet. Shumica e prindërve e kuptojnë këtë sot. Për sa i përket aftësisë dhe aftësisë së tyre, ata përpiqen t'u sigurojnë fëmijëve të tyre mundësi arsimore shtesë dhe përvetësimin e aftësive të nevojshme në qendra të ndryshme arsimore, artistike, gjuhësore, etj. Në fushën e zhvillimit dhe edukimit të fëmijëve, marrëveshjet për ekskluzivitet janë veçanërisht të kërkuara, pasi që në kuadrin e ekskluziviteteve, pronari i markës zakonisht ofron programe mësimore të gatshme, mjete vizuale, programe të specializuara, teknologji të të mësuarit (lojë, projektive, kompjuter, etj.) ), rezultatet në sistemet e vlerësimit, materiale shtesë, etj. Kjo do të thotë, mbështetja organizative dhe informative e procesit arsimor sigurohet praktikisht plotësisht. Për më tepër, shpesh mbajtësve të ekskluziviteteve arsimore për fëmijë u ndalohet drejtpërdrejt të përdorin në punën e tyre materiale dhe teknologji të ndryshme nga ato të miratuara nga franchisor.

Sigurisht, shumë varet nga kushtet e kontratës, por, si rregull, kostoja e ekskluziviteteve varet drejtpërdrejt nga niveli i cilësisë së markës (produktet dhe shërbimet, teknologjitë dhe njohuritë, modelet e biznesit dhe skemat e biznesit) ) Nëse një franshizë vendos të blejë ekskluzivitete të një marke të famshme për fëmijë, ai është i pari që nuk interesohet të ndryshojë në asnjë mënyrë prodhimin e provuar dhe të provuar mirë të mallrave dhe algoritmin e ofrimit të shërbimeve (përfshirë ato arsimore) në asnjë mënyrë.

Në botën moderne, ekskluzivitetet (përfshirë mallrat dhe shërbimet për fëmijë) po bëhen më të përhapura dhe me kërkesa të mëdha. Kjo është mjaft e kuptueshme, pasi organizimi i biznesit dhe ofrimit të shërbimeve nën emrin e markës së një të njohur, tashmë të "promovuar" është shumë më pak i rrezikshëm dhe i kushtueshëm për sa i përket burimeve krahasuar me markën e vet, siç thonë ata, nga gërvishtje '. Nuk ka nevojë të shpenzoni para dhe kohë për të hulumtuar tregun e konkurrencës dhe preferencat e konsumatorit, zhvillimin e një marke tregtare, lançimin e një produkti (ose shërbimi) në treg, mbështetjen e vazhdueshme të besnikërisë së klientit, zhvillimin dhe monitorimin e pajtueshmërisë me proceset e biznesit, teknikat e shitjes, etj. E gjithë kjo tashmë është krijuar, testuar në praktikë dhe provuar efektivitetin e saj. Konsumatorët tashmë e njohin markën (të paktën grupin e synuar), i besojnë asaj dhe nuk kanë nevojë për prova shtesë të cilësisë së saj. Sigurisht, nga ana tjetër, ka kosto.

Para së gjithash, ju duhet të paguani për çdo ekskluzivitet (gjithashtu fëmijë), pasi ne po flasim për një biznes që bën fitim (askush nuk blen ekskluzivitete nga ndërmarrjet jofitimprurëse). Paradhënia përcaktohet dhe fiksohet nga marrëveshja e franshizave. Në fakt, kjo është një paradhënie e bërë për të drejtën për t'u bashkuar me sistemin specifik të ekskluziviteteve. Mund të jetë sasi relativisht e vogël dhe miliona dollarë pasi varet drejtpërdrejt nga çmimi i markës. Në rastet kur pagesa fillestare është mjaft e madhe, disa franchisors u japin partnerëve të tyre mundësinë për ta paguar atë me këste. Përveç kësaj, franchisee duhet të paguajë honorare mujore.

Si rregull, ato përcaktohen si përqindje e xhiros së tregtisë, por gjithashtu mund të rregullohen. Meqenëse kontratat e fëmijëve dhe ekskluziviteteve të tjera lidhen për një periudhë specifike, nëse përfituesi i franchise dëshiron të zgjasë marrëdhënien e biznesit, lidhet një kontratë e re. Në këtë rast, ripërtëritja e tarifës së franshizës paguhet në vend të tarifës së parë. Madhësia e tij përcaktohet nga marrëveshja e palëve dhe varet nga shumë faktorë.

E drejta ekskluzive dhe franchisee janë koncepte të lidhura ngushtë. Nëse jeni të interesuar për një ekskluzivitet, atëherë me blerjen ju bëheni një franshizë. Ky është një biznes shumë fitimprurës, në zbatimin e të cilit ju duhet vetëm të ndiqni rregullat dhe të parashikuara nga rregulloret e ekskluzivitetit. Ju nuk keni pse të dilni me diçka të re, duke rikompozuar një proces biznesi, duke kryer operacione të tjera të vështira. Onlyshtë e nevojshme vetëm për të blerë një biznes të gatshëm, i cili quhet ekskluzivitet. Franchisee është një person i cili fiton të drejtën për të përdorur mjetet që çdo kompani e shquar përdor për të ndërtuar një biznes.

Ju nuk keni nevojë të dilni me asgjë nga e para, thjesht duhet të përdorni një koncept të gatshëm. Përveç kësaj, emri është tashmë i njohur, që do të thotë se kostot e rritjes së nivelit të ndërgjegjësimit të markës zvogëlohen ndjeshëm.

Si pjesë e një ekskluziviteti, përfituesi i franshizës duhet t'u përcjellë konsumatorëve vetëm faktin se një zyrë përfaqësuese lokale është hapur në rajon. Shtë shumë më lirë sesa promovimi i një marke të panjohur nga e para. Një ekskluzivitet mund të jetë kafeja që blini një kafene aty pranë në mëngjes, një dyqan ku blini, një piceri që ka një emër botëror dhe ndodhet në lagjen e një konsumatori lokal.

E drejta ekskluzive janë kudo dhe po rriten në popullaritet. Një biznes i gatshëm që hap një model ekskluziviteti lejon që franchisee thjesht të investojë burimet financiare në dispozicion në një model biznesi tashmë të testuar dhe funksional. Thjesht duhet të zbatoni në mënyrë korrekte të dhënë nga recetat e ekskluzivitetit. Marrësi i franchise pothuajse nuk rrezikon asgjë, pasi ekziston një biznes pas tij, një markë e njohur, një përvojë e madhe që është mbledhur për shumë vite apo edhe dekada të një aktiviteti të fuqishëm.

Franchising karakterizohet nga një nivel i lartë i popullaritetit në çdo vend. Një person që vendos të bëhet franchisee thjesht mund të investojë burime financiare, të rekrutojë personel sipas kritereve, të ndërtojë procese biznesi dhe të marrë një rezultat. Edhe produktet shpesh burojnë nga vendi i origjinës së ekskluzivitetit. Kjo është shumë e përshtatshme pasi mund të kurseni burime pune dhe financiare. Nuk ka nevojë të krijoni një strategji ose të punoni në një markë. E gjithë kjo është tashmë në dispozicion për ju dhe mbetet të lësh një model të gatshëm biz që padyshim sjell burime financiare si një bonus.

Franchisee në gjendje të përdorë në mënyrë efektive ekskluzivitetin e fituar, duke marrë një pjesë të konsiderueshme të burimeve financiare në dispozicion të tij. Kushtet e ekskluzivitetit diskutohen drejtpërdrejt me furnitorin e saj dhe mund të jenë të ndryshme. Për shembull, ju mund të zbritni vazhdimisht një pjesë të fitimeve, ose mund të bini dakord për kushte të tjera, gjithçka varet nga pronari i markës së shfrytëzuar.

Mjafton vetëm të blini një ekskluzivitet dhe të përdorni të gjithë përvojën që është fituar nga gjeneratat e mëparshme të njerëzve kur bëhet fjalë për markën e vjetër tregtare. Ju duhet të jeni jashtëzakonisht të kujdesshëm dhe të shmangni gabimet sepse mund të vërehen çdo pasaktësi në krijimin e një ekskluziviteti dhe pastaj përfituesi i franchise merr probleme në vend të fitimit. Por ky nuk është një skenar shumë i zakonshëm, prandaj duhet të përqendroheni në zbatimin korrekt të operacioneve të zyrës.

Ndjekja e një ekskluziviteti dhe shtimi i shtesave të qëndrueshme në avantazhin konkurrues të kompanisë suaj. Mbi të gjitha, shumë ekskluzivitete përdorin metodën e lokalizimit, kur, për shembull, në McDonald's ata shesin petulla nëse ndodhet në Rusi. Nëse ekskluziviteti përkatës i McDonald's hapet në territorin e Kazakistanit, atëherë kafeneja e ushqimeve të shpejta ofron një zgjedhje opsionesh burger që përmbajnë mish kali për popullatën lokale.

Një ekskluzivitet i dyqanit të ushqyerjes sportive është një projekt biznesi fitimprurës, por shpesh i rrezikshëm. Me zbatimin e tij të saktë, ju do të jeni në gjendje të zvogëloni rreziqet në treguesit minimalë. Në përgjithësi, duhet të mbani mend se një ekskluzivitet është fituar në mënyrë që të fitoni një avantazh ndaj konkurrencës. Ekskluziviteti për dyqanin përdoret nga ata sipërmarrës që nuk duan të shpikin diçka të tyren dhe të shpenzojnë kohë dhe burime financiare për të. Shpesh është më lirë të blini thjesht një ekskluzivitet të efektshëm të dyqaneve sportive që ju siguron të gjithë informacionin, teknologjinë dhe njohuritë që ju nevojiten. Ju thjesht investoni para në promovimin e një modeli të gatshëm biznesi në qytetin tuaj.

Nëse shisni ushqyerje sportive si një dyqan ekskluzivitet, atëherë gjërat ka të ngjarë të shkojnë përpjetë. Sigurisht, do të duhet të plotësoni një larmi parakushtesh. Së pari, është një plan biznesi kompetent, si dhe trajnim analitik me cilësi të lartë. Kur përgatitni një ekskluzivitet për një dyqan të ushqyerjes sportive, duhet të bëhet analiza e konkurrencës. Analiza swot është gjithashtu një mjet mjaft efektiv. Me të, ju mund të identifikoni qartë pikat e forta dhe të dobëta të ndërveprimit tuaj me një ekskluzivitet të dyqanit të ushqimit sportiv.

Nëse dëshironi të arrini rezultatet më të mira, atëherë niveli i trajnimit duhet të jetë maksimal. Kushtojini vëmendje të veçantë ushqyerjes sportive në dyqan, sepse avantazhi i një ekskluziviteti është që ju të shisni mallra të importuara, prandaj, ato lehtë mund të tejkalojnë çdo homolog të vendit. Përveç kësaj, kur kryeni aktivitetet e sinkronizimit me ekskluzivitetin, mund të mbështeteni në përvojën e një dyqani tjetër të ushqimit sportiv, i cili në territorin e shtetit fqinj ka punuar me nivelin maksimal të efikasitetit. Punoni në mënyrë efikase dhe kompetente, mos bëni gabime, mbani nivelin e shërbimit në një nivel të lartë. E gjitha do të paguhet dhe ju mund të shijoni shumë të ardhura buxhetore. Kur zbatoni një ekskluzivitet për një dyqan ushqimesh sportive, nuk duhet të keni probleme me zyrtarët qeveritarë.

Në fund të fundit, ju do të respektoni në mënyrë rigoroze ligjin, siç jeni përgatitur paraprakisht duke studiuar kornizën rregullatore. Zbatimi i një ekskluziviteti përfshin jo vetëm aspekte pozitive, por edhe përgjegjësi. Sigurisht, dyqani i ushqimit sportiv do të paguajë dhe ju do të jeni në gjendje të paguani franchisor-in në tërësi.