E drejta ekskluzive dhe franchisee janë koncepte të lidhura ngushtë. Nëse jeni të interesuar për një ekskluzivitet, atëherë me blerjen ju bëheni një franshizë. Ky është një biznes shumë fitimprurës, në zbatimin e të cilit ju duhet vetëm të ndiqni rregullat dhe të parashikuara nga rregulloret e ekskluzivitetit. Ju nuk keni pse të dilni me diçka të re, duke rikompozuar një proces biznesi, duke kryer operacione të tjera të vështira. Onlyshtë e nevojshme vetëm për të blerë një biznes të gatshëm, i cili quhet ekskluzivitet. Franchisee është një person i cili fiton të drejtën për të përdorur mjetet që çdo kompani e shquar përdor për të ndërtuar një biznes.

Ju nuk keni nevojë të dilni me asgjë nga e para, thjesht duhet të përdorni një koncept të gatshëm. Përveç kësaj, emri është tashmë i njohur, që do të thotë se kostot e rritjes së nivelit të ndërgjegjësimit të markës zvogëlohen ndjeshëm.

Si pjesë e një ekskluziviteti, përfituesi i franshizës duhet t'u përcjellë konsumatorëve vetëm faktin se një zyrë përfaqësuese lokale është hapur në rajon. Shtë shumë më lirë sesa promovimi i një marke të panjohur nga e para. Një ekskluzivitet mund të jetë kafeja që blini një kafene aty pranë në mëngjes, një dyqan ku blini, një piceri që ka një emër botëror dhe ndodhet në lagjen e një konsumatori lokal.

E drejta ekskluzive janë kudo dhe po rriten në popullaritet. Një biznes i gatshëm që hap një model ekskluziviteti lejon që franchisee thjesht të investojë burimet financiare në dispozicion në një model biznesi tashmë të testuar dhe funksional. Thjesht duhet të zbatoni në mënyrë korrekte të dhënë nga recetat e ekskluzivitetit. Marrësi i franchise pothuajse nuk rrezikon asgjë, pasi ekziston një biznes pas tij, një markë e njohur, një përvojë e madhe që është mbledhur për shumë vite apo edhe dekada të një aktiviteti të fuqishëm.

Franchising karakterizohet nga një nivel i lartë i popullaritetit në çdo vend. Një person që vendos të bëhet franchisee thjesht mund të investojë burime financiare, të rekrutojë personel sipas kritereve, të ndërtojë procese biznesi dhe të marrë një rezultat. Edhe produktet shpesh burojnë nga vendi i origjinës së ekskluzivitetit. Kjo është shumë e përshtatshme pasi mund të kurseni burime pune dhe financiare. Nuk ka nevojë të krijoni një strategji ose të punoni në një markë. E gjithë kjo është tashmë në dispozicion për ju dhe mbetet të lësh një model të gatshëm biz që padyshim sjell burime financiare si një bonus.

Franchisee në gjendje të përdorë në mënyrë efektive ekskluzivitetin e fituar, duke marrë një pjesë të konsiderueshme të burimeve financiare në dispozicion të tij. Kushtet e ekskluzivitetit diskutohen drejtpërdrejt me furnitorin e saj dhe mund të jenë të ndryshme. Për shembull, ju mund të zbritni vazhdimisht një pjesë të fitimeve, ose mund të bini dakord për kushte të tjera, gjithçka varet nga pronari i markës së shfrytëzuar.

Mjafton vetëm të blini një ekskluzivitet dhe të përdorni të gjithë përvojën që është fituar nga gjeneratat e mëparshme të njerëzve kur bëhet fjalë për markën e vjetër tregtare. Ju duhet të jeni jashtëzakonisht të kujdesshëm dhe të shmangni gabimet sepse mund të vërehen çdo pasaktësi në krijimin e një ekskluziviteti dhe pastaj përfituesi i franchise merr probleme në vend të fitimit. Por ky nuk është një skenar shumë i zakonshëm, prandaj duhet të përqendroheni në zbatimin korrekt të operacioneve të zyrës.

Ndjekja e një ekskluziviteti dhe shtimi i shtesave të qëndrueshme në avantazhin konkurrues të kompanisë suaj. Mbi të gjitha, shumë ekskluzivitete përdorin metodën e lokalizimit, kur, për shembull, në McDonald's ata shesin petulla nëse ndodhet në Rusi. Nëse ekskluziviteti përkatës i McDonald's hapet në territorin e Kazakistanit, atëherë kafeneja e ushqimeve të shpejta ofron një zgjedhje opsionesh burger që përmbajnë mish kali për popullatën lokale.

Ekskluziviteti për qytetin ofron një katalog të opsioneve më të mira. Çdo shfletues jep disa dhjetra lidhje me burime të ndryshme të rrjetit, duke ofruar në vëmendjen e sipërmarrësve që duan të blejnë të drejtën për të drejtuar një biznes të gatshëm në qytetin e tyre, një përzgjedhje të ofertave më të rëndësishme dhe fitimprurëse të franshizës. Në të njëjtën kohë, është e nevojshme të kuptohet se në formimin e një katalogu të tillë, statusi i një zgjidhje mund të ketë një rëndësi vendimtare. Për shembull, një metropol i madh do të diktojë kërkesat e tij për franchisees, dhe një qendër e vogël rajonale do të diktojë të vetat. Shtë e qartë se popullsia e qyteteve të mëdha, zakonet e tyre të përditshme, mënyra e jetesës, një shportë e mallrave dhe shërbimeve të konsumit mund të jenë krejt të ndryshme nga parametrat e ngjashëm tipikë për vendbanimet e vogla, dhe kjo duhet të pasqyrohet në katalogun e franshizave. Në të parën, ekziston një kërkesë e caktuar, megjithëse e kufizuar, për mallra dhe shërbime premium, dhe ekziston gjithashtu një shtresë mjaft e dukshme e konsumatorëve të cilët nuk i kushtojnë shumë vëmendje ndryshimeve në çmimin e produkteve që ata blejnë rregullisht.

Thjesht nuk ka shumë rëndësi për ta. Por ata e vlerësojnë kohën dhe komoditetin e tyre, kështu që ata duan të shohin mallrat e zakonshëm të konsumit ditor brenda distancës në këmbë dhe nuk janë të gatshëm të nxitojnë pas tyre në skajin tjetër të qytetit. Sidoqoftë, në çdo qytet të madh, ekziston edhe një grup popullsie me të ardhura të ulëta dhe, në përputhje me rrethanat, kërkesa të ulëta në lidhje me çmimin dhe cilësinë e ushqimit, veshjeve, këpucëve, argëtimit, etj. Me fjalë të tjera, diapazoni i ekskluziviteteve që janë në kërkesë në një zgjidhje pak a shumë të madhe mund të jetë shumë i gjerë dhe ndryshojnë në një ndryshim të rëndësishëm për sa i përket nivelit të çmimit, cilësisë, shërbimit të lidhur dhe faktorëve të tjerë që ndikojnë në zgjedhjen kur studiojnë katalogu. Natyrisht, një zgjidhje e madhe, për shkak të një popullsie më të madhe dhe, në përputhje me rrethanat, një nivel të lartë të kërkesës efektive, siguron një ritëm të përshpejtuar të zhvillimit të biznesit dhe një nivel të mirë fitimi. Rreziku i dështimit në rast të një ekskluziviteti të një marke të njohur dhe të njohur në kryeqytet është shumë më i ulët se në qendrën rajonale të qytetit.

Kjo duhet të merret parasysh kur punoni me një katalog të franshizave, si dhe një nivel më të lartë të kërkesave të përdoruesve të faqeve për përmbajtjen dhe organizimin e hapësirës së informacionit. Me fjalë të tjera, qyteti ka preferencat e veta dhe kërkesat e konsumatorit që duhet të kihen parasysh gjatë përgatitjes së një katalogu me propozime komerciale, duke përfshirë përshkrime të hollësishme të ekskluziviteteve, llogaritjet e periudhave të shpagimit, kontaktet e pronarëve për komunikim urgjent etj.

E drejta ekskluzive për një qytet të vogël ka një katalog të opsioneve më të mira. Përzgjedhja më e mirë e ekskluziviteteve për qytetin tuaj të vogël. Sipërmarrësit që kërkojnë të blejnë të drejtën për të drejtuar një biznes të gatshëm, qoftë në një shkallë të vogël apo të gjerë, mund të gjejnë lehtësisht lidhje të tilla në çdo motor kërkimi. Në shumicën e rasteve, puna në një ekskluzivitet është më e përshtatshme, e besueshme dhe fitimprurëse në krahasim me krijimin e një projekti të caktuar biznesi, siç thonë ata, "nga e para". Ju nuk keni pse të studioni tregun dhe preferencat e konsumatorit, të shpikni një produkt ose shërbim me veti unike, gjithçka që ju nevojitet është të jeni disi ndryshe nga konkurrentët, veçanërisht në një qytet të vogël, të krijoni një markë dhe imazhe grafike dhe verbale shoqëruese, si logo, parullë, mesazhe reklamuese, etj., të investoni shumë para në një fushatë për të sjellë produktin në treg dhe për ta promovuar më tej atë.

Dhe në të njëjtën kohë, ekziston gjithmonë rreziku që gaboheni, blerësit nuk janë të interesuar për produktin tuaj dhe biznesi përfundimisht do të digjet. Dhe do të mbeteni me zhgënjim në pikat tuaja të forta dhe borxhet, qofshin të vogla apo të mëdha, në varësi të pretendimeve tuaja fillestare. Sidoqoftë, kur zgjedhni, përgatitni një katalog të specializuar elektronik dhe punoni më tej me ekskluzivitete, një faktor i tillë si madhësia e qytetit duhet të merret parasysh pa dyshim. Në masë të madhe përcakton stilin e jetës së popullatës, dhe, rrjedhimisht, preferencat për sa i përket ushqimit, argëtimit, këpucëve dhe veshjeve, arsimit bazë dhe shtesë, sporteve, hobeve, etj. Në qytetet e vogla, praktikisht nuk ka kërkesë për produkte dhe shërbime premium, prandaj vështirë se ka kuptim të blini një ekskluzivitet për shitjen e bizhuterive, mallrave luksoze, veshjeve shumë të shtrenjta, këpucëve dhe artikujve prej lëkure, makina luksoze ose ndonjë gjë tjetër e këtij lloji.

Prandaj, nuk ka asnjë pikë në krijimin e katalogëve që përfshijnë produkte të tilla. Por kërkesa për versione të lira të gjërave të mësipërme, të paraqitura nga një zgjidhje e vogël, mund të sjellë një të ardhur mjaft të qëndrueshme. E njëjta gjë vlen për ekskluzivitetet për trajnimin dhe shërbimet e edukimit të vazhdueshëm, organizatat sportive, të tilla si qendrat e fitnesit, klubet ose pishinat. Zakonisht në katalog, përveç përshkrimit të ekskluzivitetit, kontakteve me pronarët për të diskutuar detajet e bashkëpunimit, e kështu me radhë, ekzistojnë edhe llogaritjet e përafërta të periudhës së shpagimit të biznesit. E drejta ekskluzive supozon nevojën për një pagesë fillestare dhe pagesa mujore pasuese, të cilat varen drejtpërdrejt nga vlera e markës dhe llogaritjet paraprake të përfitimit të projektit në një qytet të vogël. Llogaritjet e tilla duhet të kontrollohen në detaje, duke marrë parasysh numrin e banorëve në qytetin e vogël, shportën standarde të konsumit, nivelin mesatar të pagave dhe parametrat e tjerë të rëndësishëm.

Ekskluzivitetet për qytetet e vogla sot mund të gjenden për çdo aftësi të ndryshme financiare. Interesi për ekskluzivitetet po rritet çdo vit dhe tregu i ekskluzivitetit po zhvillohet jashtëzakonisht aktivisht. Kushtet e ekskluzivitetit ofrojnë kushtet e nevojshme për këtë zhvillim. Në fakt, fillimi i një biznesi ekskluziviteti është shumë më i lehtë sesa fillimi i biznesit tuaj. Për shkak të faktit se një markë, produkt ose shërbim ofrohet nga franshizori në një formë të gatshme, me teknologji prodhimi dhe shitje, procese të provuara biznesi të planifikimit, kontrollit dhe kontabilitetit, rekomandime për përzgjedhjen dhe trajnimin e personelit, procesi i organizimit është shumë më i shpejtë dhe më i suksesshëm. Sigurisht, shumë varet nga madhësia e territorit në të cilin është planifikuar të krijohet një kompani.

Qytetet e vogla në këtë drejtim kanë kufizime mjaft serioze në krahasim me megalopolizimet. Shtë e qartë se një qytet i vogël është më i përshtatshëm për një biznes të vogël në bazë ekskluziviteti sesa për një projekt biznesi në shkallë të gjerë. Dhe segmenti i çmimeve duhet të jetë i përshtatshëm (mesatar dhe nën mesatar). Mallrat luksoze, veshjet premium dhe këpucët, makinat luksoze, etj. Ata thjesht nuk do të gjejnë blerësin e tyre tretës në një qytet të vogël. Pra, franshizuesi duhet të studiojë tregun në qytetin ku planifikon të punojë, të vlerësojë mundësitë dhe perspektivat e kërkesës së konsumatorit, situatën konkurruese, etj. Edhe nëse është vetëm një biznes i vogël, nuk duhet të jeni tepër joserioz në paraprakisht llogaritjet.

Në fund të fundit, një ekskluzivitet fitohet me shpresën e suksesit dhe përfitimit të biznesit. Një vlerësim i pasaktë i situatës së tregut, periudha e shlyerjes së pagesës fillestare, shuma e përafërt e honorareve mujore, taksat, pagat dhe shpenzimet e tjera operative mund t'i japin fund të gjitha pritjeve dhe shpresave. Zakonisht, burimet e internetit që përmbajnë katalogë të ekskluzivitetit, përveç një përshkrimi të përgjithshëm dhe kontakteve të franshizuesve, sigurojnë gjithashtu të dhëna për pagesën fillestare, periudhat e shlyerjes, si dhe materiale shtesë të siguruara nga pronari i markës (politika e cilësisë, modelet dhe skemat teknologjike, trajnimi programe për personelin, informacion reklamues, etj). Pra, ekskluziviteti gjithmonë ka një hyrje në ekskluzivitetin. Suksesi i një biznesi të vogël (dhe çdo biznesi tjetër) do të varet tërësisht nga kujdesi, përgjegjësia dhe, deri diku, krijimtaria, e një biznesmeni fillestar.

Një ekskluzivitet për një qytet të vogël ka një numër karakteristikash që duhet të merren parasysh kur analizohet tregu, preferencat e konsumatorit, qëndrueshmëria e kërkesës efektive dhe faktorë të tjerë që ndikojnë drejtpërdrejt në perspektivat e një biznesi dhe nivelin e përfitimit të tij të pritshëm. Një zgjidhje e vogël nuk krijon kushte veçanërisht të favorshme për zhvillimin e shpejtë të sipërmarrjes. Shumica e tyre janë firma të vogla, shpesh në pronësi të familjes që kanë një kuptim të mirë të nevojave dhe kërkesave të banorëve të qytetit. Prandaj, për një qytet kaq të vogël, kërkohet një përzgjedhje e franshizave jo shumë të shtrenjta, pa kërkesa veçanërisht komplekse për proceset e biznesit, rregullat e kontabilitetit, përzgjedhjen dhe trainimin e personelit.

Një qytet i vogël presupozon një procedurë të pakomplikuar për ndërveprim me furnitorët dhe konsumatorët, shpesh një qasje thjesht individuale për secilin klient. Duke pasur parasysh që numri i klientëve në një zgjidhje të tillë është i kufizuar, suksesi i ekskluzivitetit në tërësi do të varet nga niveli i shërbimit. Kur punon në një ekskluzivitet, një sipërmarrës nuk ka nevojë të krijojë biznesin e tij, ai në të vërtetë merr receta të gatshme, skema biznesi, procedurën për organizimin e aktiviteteve të përditshme dhe kontabilitetin, materiale informacioni, madje edhe kërkesat për punonjësit, përfshirë programet e tyre të trajnimit . Sidoqoftë, vetëm ai vetë do të jetë në gjendje të studiojë tregun dhe të përcaktojë nëse këto mallra dhe shërbime janë të kërkuara në këtë qytet të vogël, nëse kërkesa efektive është mjaft e qëndrueshme, nëse ka mundësi për zhvillimin e biznesit, etj. Nga njëra anë, me zgjedhjen e duhur të një ekskluziviteti, një qytet i vogël siguron një rënie të rreziqeve sipërmarrëse, pasi ashpërsia e konkurrencës, kërcënimi i marrjes së sulmeve dhe tendencat e tjera negative shfaqen në një masë shumë më të vogël krahasuar me një metropol . Një biznes i vogël në një qytet të vogël ekziston në mënyrë më paqësore dhe të qetë, pa shumë thumba dhe dështime nëse, sigurisht, gjen blerësit e tij të besueshëm.

Zakonisht, katalogët elektronikë të franshizave ofrojnë jo vetëm një përshkrim dhe historik mjaft të hollësishëm të biznesit por edhe kontaktet e pronarëve për komunikim, si dhe llogaritjet e përafërta të shpagimit të një projekti tregtar. Këto llogaritje marrin parasysh tarifën fillestare të ekskluzivitetit, e cila varet nga çmimi i markës, si dhe honoraret mujorë, më shpesh të llogaritur si përqindje e të ardhurave të parashikuara. Ableshtë e këshillueshme që një sipërmarrës fillestar të kontrollojë këto plane dhe llogaritjet, kostot fikse dhe të ndryshueshme, të ardhurat, ndryshimet sezonale të kërkesës dhe gjëra të tjera të tilla në detaje, në mënyrë që të mos gabojnë në pritjet e tyre.

Një ekskluzivitet i dyqanit të ushqyerjes sportive është një projekt biznesi fitimprurës, por shpesh i rrezikshëm. Me zbatimin e tij të saktë, ju do të jeni në gjendje të zvogëloni rreziqet në treguesit minimalë. Në përgjithësi, duhet të mbani mend se një ekskluzivitet është fituar në mënyrë që të fitoni një avantazh ndaj konkurrencës. Ekskluziviteti për dyqanin përdoret nga ata sipërmarrës që nuk duan të shpikin diçka të tyren dhe të shpenzojnë kohë dhe burime financiare për të. Shpesh është më lirë të blini thjesht një ekskluzivitet të efektshëm të dyqaneve sportive që ju siguron të gjithë informacionin, teknologjinë dhe njohuritë që ju nevojiten. Ju thjesht investoni para në promovimin e një modeli të gatshëm biznesi në qytetin tuaj.

Nëse shisni ushqyerje sportive si një dyqan ekskluzivitet, atëherë gjërat ka të ngjarë të shkojnë përpjetë. Sigurisht, do të duhet të plotësoni një larmi parakushtesh. Së pari, është një plan biznesi kompetent, si dhe trajnim analitik me cilësi të lartë. Kur përgatitni një ekskluzivitet për një dyqan të ushqyerjes sportive, duhet të bëhet analiza e konkurrencës. Analiza swot është gjithashtu një mjet mjaft efektiv. Me të, ju mund të identifikoni qartë pikat e forta dhe të dobëta të ndërveprimit tuaj me një ekskluzivitet të dyqanit të ushqimit sportiv.

Nëse dëshironi të arrini rezultatet më të mira, atëherë niveli i trajnimit duhet të jetë maksimal. Kushtojini vëmendje të veçantë ushqyerjes sportive në dyqan, sepse avantazhi i një ekskluziviteti është që ju të shisni mallra të importuara, prandaj, ato lehtë mund të tejkalojnë çdo homolog të vendit. Përveç kësaj, kur kryeni aktivitetet e sinkronizimit me ekskluzivitetin, mund të mbështeteni në përvojën e një dyqani tjetër të ushqimit sportiv, i cili në territorin e shtetit fqinj ka punuar me nivelin maksimal të efikasitetit. Punoni në mënyrë efikase dhe kompetente, mos bëni gabime, mbani nivelin e shërbimit në një nivel të lartë. E gjitha do të paguhet dhe ju mund të shijoni shumë të ardhura buxhetore. Kur zbatoni një ekskluzivitet për një dyqan ushqimesh sportive, nuk duhet të keni probleme me zyrtarët qeveritarë.

Në fund të fundit, ju do të respektoni në mënyrë rigoroze ligjin, siç jeni përgatitur paraprakisht duke studiuar kornizën rregullatore. Zbatimi i një ekskluziviteti përfshin jo vetëm aspekte pozitive, por edhe përgjegjësi. Sigurisht, dyqani i ushqimit sportiv do të paguajë dhe ju do të jeni në gjendje të paguani franchisor-in në tërësi.