Франчайзинги тиббӣ дар айни замон дар якчанд соҳаҳои тиҷорат васеъ паҳн шудааст. Бояд гуфт, ки франшизаҳои тиббӣ дар соҳаи тақсимоти муассисаҳои тиббӣ, ки дар байни табақаҳои гуногуни аҳолӣ талабот доранд, худро хуб нишон доданд. Франчайзинг бо кормандони тиббиро дар платформаҳои махсуси тиҷоратӣ ёфтан осонтар аст, ки дар он якчанд таҳиягарони ғояҳои омода дар якҷоягӣ бо мизоҷон барои кор бо онҳо интихоб мешаванд. Бо донистани ҳама ҷузъиёти марбут ба тибби лоиҳаи интихобшуда, шумо бояд ба сайти махсус барои гирифтани маълумоти муҳим равед. Агар мо дар бораи гузариш ба нозукиҳои корӣ сӯҳбат кунем, пас шумо бояд бо таъминкунанда мусоҳиба гузаронед, ки натиҷаҳои он возеҳ хоҳанд кард, ки оё шарикӣ сохта мешавад ё не. Агар шумо тавонистед ба созиш расед, шумо бояд ба таҳияи шартнома бо дурнамои ҳамкории самарабахши муштарак гузаред, ки ҳузури он ба рушди бренд имкон медиҳад.

Хароҷоти мавҷуда барои сохтани франшиза ба рӯйхати хароҷотҳое, ки барои сохтани лоиҳа лозиманд, бо фоиз дар шакли фоида дохил карда мешаванд. Ҳолате метавонад ба миён ояд, ки харидори франшизаи тиббӣ ҳангоми пешбурди тиҷорати худ бо норасоии дониш дар бораи маркетинг ва таблиғ дучор шавад, ки дар ин робита таъминкунанда семинарҳои омӯзишӣ мегузаронад. Агар муштарӣ шумораи зиёди саволҳои мухталифи марбут ба франчайзинги тиббӣ дошта бошад, шумо бояд фавран аз таҳиягарон маслиҳати амалӣ гиред, ки ба зудтар ҳалли мушкилоти мавҷуда кумак мекунанд. Роҳи интихобшуда бо ба даст овардани ғояи омода бо стратегия бартариҳои зиёд дорад, зеро барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, пурра ба нақшаи амали таҳияшуда риоя кардан лозим аст. Шумо як номи хуби таблиғотӣ доред, ки истеҳсолкунанда муддати тӯлонӣ кор карда, монеаҳои гуногунро дар ин роҳ бартараф кардааст.

Ба ин маъно, як соҳибкори навкор фоиданокии доштани лоиҳаи омодашударо қадр хоҳад кард, ки хавфу хатарҳоро бе таъсир ба ширкат коҳиш медиҳад. Агар ҳалли мушкилот душвор бошад, шумо бояд вазъро бо франчайзер ҳамоҳанг созед, то мушкилот бомуваффақият ҳал карда шавад. Дар айни замон, харидорон қадр карданд, ки истифодаи франчайзингҳо барои дору то чӣ андоза фоидаовар аст, зеро тахмин кардан мумкин аст, ки дар пеш бо роҳи рости печида бо ҳама аломатҳои муфассали самт мавҷуд аст. Бисёре аз соҳибкорони мустақил бидуни донистани нозукиҳои зиёди эҷоди лоиҳа, ки қисми муҳими ташаккули ширкат аст, наметавонанд ба формати муваффақи тиҷорат ноил шаванд. Самти фаъолияти самти гирифташуда тиб аст, маълумотро дар бораи ин формат дар рӯйхати хидматҳое, ки дар доираи франшиза пешниҳод карда мешаванд, пайдо кардан мумкин аст. Имрӯз ёфтани ҷой барои рушди тиҷорати ройгон душвор аст, зеро бозор пурра бо намудҳои гуногуни лоиҳаҳо сер шудааст ва илова бар ин, барои ҳар як макон истеҳсолкунандагони зиёде мавҷуданд.

Дар робита ба ин, шумо бояд бартариҳои муайянро ба даст оред, рақобатро дар самти мусбат эҷод кунед, ки шуморо барои эҷоди ҳуҷҷатҳои босифат ва муассир, ташаккул додани идоракунии тиҷорати худ дар лоиҳаи ниҳоӣ роҳнамоӣ мекунад.

Новобаста аз он, ки кадом соҳаи фаъолиятро муштарӣ интихоб мекунад, фаҳмидан лозим аст, ки ҳар як лоиҳа ба маблағи як сармоягузории муайян арзиш дорад, зеро он саъю кӯшиши зиёд ва хароҷотро талаб мекунад. Дар паҳнои интихоби ғояи дурусти тиҷорат, лоиҳаеро пайдо кардан мумкин аст, ки аз он тиҷорат миқёси калон пайдо кунад. Франчайзинги тиббӣ таваҷҷӯҳи харидоронро ҷалб карда, бо истифода аз дастгирии истеҳсолкунандагони мавҷуда дар ҳама лоиҳаҳои нав бисёр ширкатҳоро ба сатҳи байналмилалӣ боло бурд. Дар бораи оянда сухан ронда, фоидаи бадастомада самаранокии тиҷорати хурд, миёна ва калонро ба таври назаррас афзоиш медиҳад, ки ба ин васила баланд бардоштани сатҳи иқтисодии корхона комилан имконпазир аст. Барои эҷод кардани ҳуҷҷатҳои ҳамроҳикунанда, шумо бояд давра ба давра бо истеҳсолкунанда машварат кунед, то манбаъе эҷод кунад, ки дар ин ҳолат ба рушди ширкат таъсир мерасонад. Барои кушодани тиҷорат, барои харидорон истифодаи франшизаи тиббӣ аз ҳама дуруст аст, ки барои ба даст овардани фоидаи арзанда бо дастрасии дастрас ба сатҳи байналмилалӣ кумак мекунад.

Франчайзингҳо ояндаанд, зеро ҳоло муҳим аст, ки ба коршиносони ботаҷрибаи соҳаи худ гӯш диҳем, то ба шумо барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ ва амалӣ кардани ғояҳои худ кумак кунанд. Ҳангоми истифодаи франшизаи тиббӣ, эҳтимолияти боқӣ мондан дар самти интихобшуда бо натиҷаи дилхоҳ ба таври назаррас меафзояд.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинги маркази тиббӣ ба муассисаи шумо даромаднокии ҳадди аксарро дар тӯли тамоми давраи ҳамкорӣ бо франчайзер медиҳад. Агар шумо қарор диҳед, ки франшизаро оғоз кунед, пас шумо бояд донед, ки он бо ӯҳдадориҳои муайяне, ки шумо ба дӯш мегиред, алоқаманд аст. Дар ниҳоят, шумо, ҳамчун дистрибюторҳои истисноӣ, ӯҳдадоред, ки ҳама стандартҳоро қатъиян риоя кунед ва қоидаҳоро риоя кунед. Ғайр аз он, хароҷоти муассисаи тиббӣ шуморо дар назди муштариёне, ки бо шумо тамос мегиранд, ҳисобот медиҳад. Беморони шумо албатта мехоҳанд ба онҳо хидматрасонии босифат ва ҳамзамон бо нархҳои дастрас пешниҳод кунанд. Бо фармоиш додани ҷойҳо бо услуби беназир ба маркази тиббии худ диққати лозимаро диҳед.

Илова бар ин, татбиқи кодекси либос тавассути пӯшидани кормандон дар либоси аз ҷониби франчайзер пешниҳодшуда низ муфид хоҳад буд. Агар шумо як маркази тиббӣ дошта бошед ва мехоҳед фаъолияти худро оптимизатсия кунед, бо намояндаи франшиза тамос гиред. Вай ба шумо маълумоти дахлдор, рамзи либос, дафтарчаи тиҷорӣ, бренди беназир ва дигар имтиёзҳоро медиҳад. Дар навбати худ, ӯ аз шумо хоҳиш мекунад, ки даромади худро мубодила кунед. Албатта, шумо низ бояд дар аввал каме пул пардохт кунед. Ин саҳм тарҳи якдафъаина номида мешавад. Илова бар ин, дар давоми франшизаи маркази тиббӣ, шумо ҳар моҳ фоизи муайяни даромади худро пардохт мекунед.

Барои ин ду намуди гуногуни саҳмҳо пешкаш карда мешаванд. Ҳар яки онҳо ба таври инфиродӣ ҳисоб карда мешаванд, ки он низ бояд ба назар гирифта шавад.

Дар марҳилаи омодагӣ ба франшизаи маркази тиббӣ, шумо бояд пас аз оғози лоиҳа хатарҳо ва имкониятҳои дар ихтиёри худ доштаатонро возеҳ дарк кунед. Ҷиҳатҳои мусбат ва манфии ҷараёни клерикалиро низ бояд бо истифода аз абзори таҳлили свот муайян кард. Ҳамеша бо роҳи босалоҳият ҳал кардани мушкилоти ҳуҷҷатгузорӣ то ҳадди имкон самаранок амал кунед. Ҳангоми гузаронидани франшизаи муассисаи тиббӣ, шумо метавонед бо мушкилоти гуногун дучор шавед. Шумо онҳоро ба осонӣ мағлуб карда, аз ин бартарии калони рақобатӣ ба даст меоред. Франчайзи самарабахш амали шумо имконияти ба осонӣ бартараф кардани ҳама гуна камбудиҳост, ки маънои онро дорад, ки шумо ба муваффақият меоед.

Ҳамеша дар доираи қонун амал кунед, то аз давлат таҳрим нагиред. Ғайр аз он, хароҷоти эътибори тиҷорати тиббӣ қобили қабул нест. Франчайзер брендро дар ихтиёри шумо намегузорад, то садоқати муштариёнро вайрон кунад. Баръакс, ӯ интизор аст, ки шумо вазифаҳои истеҳсолиро бомуваффақият иҷро кунед. Ҳамеша дуруст амал кунед ва маълумотеро, ки тавассути ҷамъоварии омор ба даст овардан мумкин аст, омӯзед. Омӯзиши нишондиҳандаҳои оморӣ дар доираи франшиза бояд мунтазам гузаронида шавад. Хуб мешуд, ки шумо аз асбобҳои муассири визуализатсия истифода мебурдед.

Масалан, чунин асбоб граф ё диаграмма аст. Нишондиҳандаҳои омори хушк ва нофаҳмо дар онҳо хеле возеҳ нишон дода шудаанд.