Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинги клуби мубориза як лоиҳаи хеле ҷолиб, аммо хеле хатарнок аст ва шумо ҳангоми кор бо он бояд хеле эҳтиёткор бошед. Хавф метавонад аз ҷониби рақибон ва мақомоти давлатӣ бошад, ки чунин лоиҳаи тиҷоратиро дӯст намедоранд. Барои самаранок ва самаранок амалӣ кардани ин гуна франшиза, шумо бояд хеле пешакӣ омодагӣ гиред. Ҳар гуна тиҷоратро мувофиқи ақли солим ба роҳ монед ва танҳо пас аз он, ки шумо ҳама маълумоти заруриро дар формати ҳозира дар сарангушти худ дошта бошед, лоиҳаро оғоз кунед. Барои он ки франшизаи ҷангии шумо дуруст ва муассир кор кунад, шумо бояд таҳлили пешакӣ гузаронед. Воситаи баландсифат бо номи таҳлили свот комил аст.

Бо кӯмаки он, ҳар як вазифаи ҷамъоварии иттилоот ва таҳлили онро ба осонӣ ҳал кардан мумкин аст. Агар шумо тасмим гиред, ки як клуби мубориза барпо кунед, пас франшиза тавассути пешниҳоди маълумоти зарурӣ ва равандҳои кории аллакай танзимшуда кумак мекунад. Корхонаҳои санҷидашуда ва муваффақ ҳамеша аз онҳое, ки ҳоло ҳам бояд татбиқ ва санҷида шаванд, бартарӣ доранд. Аз ин рӯ, агар шумо хоҳед, ки ба клуби мубориза ба франчайзинги худ таваҷҷӯҳи дуруст зоҳир кунед ва онро хуб тарғиб кунед, бо франчайзие, ки муваффақият ба даст овардааст, тамос гиред.

Франчайзинги хуби клуби мубориза бо сатҳи баланди таваҷҷӯҳи муштариёнро аз аввал таъмин хоҳад кард. Одамон омодаанд бо шумо тамос гиранд, ки ин маънои онро дорад, ки тиҷорати ширкат ба таври назаррас беҳтар хоҳад шуд. Шумо танҳо бояд каме бештар аз рақибон барои муштариёни худ кор кунед, пас сатҳи садоқат ва муҳаббат ба бренд ба таври назаррас афзоиш хоҳад ёфт. Франчайзинг як навъи иҷораи тамғаи молӣ, равандҳои технологӣ ва ноу-хау мебошад, ки барои он шумо бояд пардохт кунед. Шумо барои франшизаи ҷангӣ ҳар моҳ, инчунин дар марҳилаи аввали татбиқ пардохт мекунед. Се ҳиссаи намудҳои гуногун мавҷуданд.

1 саҳмия ба франшизаи Fight Club тарҳи якдафъаина аст. Ин маблағи маблағ метавонад аз рӯи фоиз фарқ кунад ва на бештар аз 11 саҳми саҳми аввалини сармоягузории шумо бошад. Франшизаи клуби мубориза инчунин роялтиҳоро дар бар мегирад, ки онҳо низ фоизи сармоягузорӣ мебошанд. Илова ба роялти ва пардохти яквақта, инчунин барои реклама ҳисобҳо мавҷуданд. Он дар баробари дигар саҳмияҳои ҳармоҳа мунтазам гузаронида мешавад. Фаъолияти таблиғотӣ дар миқёси ҷаҳонӣ аз ҷониби франчайзер гирифта мешавад.