Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи бокс лоиҳаи эҳтимолан пурдаромад аст ва шумо бояд ҳангоми иҷрои он хеле эҳтиёткор бошед, зеро бокс ногузир аст, аз ин рӯ шумо бояд тамоми ҷанбаҳои ин равандро муайян кунед. Консессияи худро самаранок ва бидуни хато амалӣ кунед ва муваффақтарин соҳибкор шавед. Ҷавонон ба бокс диққати махсус медиҳанд, аз ин рӯ, агар шумо ба франшизе барои чунин самт манфиатдор бошед, ба шумо лозим меояд, ки варианти аз ҳама мувофиқро интихоб кунед. Тамғаҳои маъмул гаронтар мебошанд, аммо ҳангоми ҳамкорӣ бо ин намуди лоиҳа шумо имконияти бештари ба даст овардани натиҷаҳои назаррасро дар озмун пайдо мекунед. Франчайзии хуби бокс ба шумо имкон медиҳад, ки саҳмияҳои худро дар сатҳи зарурии сифат паҳн кунед. Бояд ба назар гирифт, ки танҳо як консессияи бренди муваффақияти шуморо таъмин намекунад.

Ҳамчунин бо дониш ва ҷидду ҷаҳд зарур аст, ки ҳамаи он мукофотпулҳое, ки шумо бо бастани шартнома бо франчайзер мегиред, истифода баред.

Ҳангоми муомила бо консессияи бокс, шумо бояд дар хотир доред, ки ҳангоми амалисозии чунин лоиҳа ба шумо лозим меояд, ки ба фоидаи франчайзер миқдори муайяни тарҳҳо гузаронед. Аввалан, ин саҳми яквақта мебошад, ки бояд ҳамчун фоизи захираҳое, ки шумо дар марҳилаи аввали фаъолият сармоягузорӣ мекунед, ҳисоб карда шавад. Ғайр аз ин, ҳар моҳ ба шумо лозим меояд, ки то 9% ҳамчун саҳм барои нигоҳ доштани бренди маҳсулот интиқол диҳед. Аввалин ин саҳмҳо роялти мебошанд ва ҳаҷми фурӯши консессияи бокс то 6% фоидаи бадастомада мебошад. Қисми дуюм ба ном интиқол ба фаъолияти таблиғотӣ номида мешавад. Ин 1, 2 ё 3% аст, ҳамааш аз он вобаста аст, ки чӣ гуна шумо розӣ мешавед.

Консессияи бокс лоиҳаи тиҷории нисбатан хавфнок аст, ки ҳангоми татбиқ ба шумо миқдори зиёди пулро ҳамчун даромад оварда метавонад. Бо санадҳои қонунгузорӣ кор кунед, то ҳангоми татбиқи лоиҳа ба вазъияти душвор дучор нашавед. Шумо бояд масъулият ва ҳуқуқҳои худро аниқ донед, то ҳамеша ҳангоми ба миён омадани ҳолатҳои баҳснок ҷавоби асоснок диҳед. Франчайзинг тиҷоратест, ки қоидаҳои худро дорад, ки бояд риоя карда шавад. Масалан, аксар вақт франчайзер мехоҳад, ки шумо аз ӯ намудҳои муайяни инвентаризатсияро харед. Ин як таҷрибаи маъмулӣ ва комилан стандартист.