Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франшизаи мағозаи плитка метавонад як лоиҳаи хеле мушаххас, аммо эҳтимолан фоидаовар бошад. Барои бомуваффақият татбиқ кардани он, технологияҳои баландсифати аз бренд гирифташударо истифода баред. Бо муошират бо франшиза, на танҳо шумо метавонед аз бисёр имтиёзҳо баҳра баред. Шумо инчунин бояд возеҳ донед, ки шумо низ ӯҳдадориҳои гуногун қабул кардаед. Аввалан, ҳангоми фурӯши франшиза барои мағоза, шумо вазифадоред, ки дар марҳилаи аввал ҳаққи яквақта пардохт кунед. Ин то 11% ҳаҷми пулест, ки шумо дар марҳилаи аввали лоиҳаи тиҷоратӣ сармоягузорӣ мекунед.

Дӯкони шумо аз ҷониби рақибон ҳисоб карда мешавад ва агар шумо модели тиҷорати франшизаро ба таври возеҳ нусхабардорӣ кунед, муштариён барои харидани плитка хеле ҳавасманд хоҳанд буд. Дар ниҳоят, ин лоиҳа аллакай амалӣ шудааст ва хеле бомуваффақият аст, аз ин рӯ, шумо тамоми имконияти такрор кардани онро доред. Нусхабардории франшизаи мағозаи плитка на ҳама вақт кӯмак мекунад. Аксар вақт, мулоҳизаҳои минтақавӣ, афзалиятҳои муштариёни маҳаллӣ ва қоидаҳо ва қоидаҳои ҳуқуқиро бояд ба назар гирифт. Бо дарназардошти ҳамаи маълумоти номбаршуда, шумо бояд ба фаъолият шурӯъ кунед ва онҳоро бо самаранокии ҳадди аксар, ба нақшаи қаблан таҳияшуда возеҳ риоя кунед.

Агар шумо хоҳед, ки плитка созед, пас мағозаи шумо ба тарҳи мувофиқ ниёз дорад. Ягонагии франшиза дар риоя кардани кодҳои либос расмияти комилан зарурист. Илова бар ин, либоси кормандони шумо бояд бо аслӣ мувофиқ бошад. Албатта, вақте ки шумо франшизи мағозаи плитка мехаред, ба шумо на танҳо рамзҳои тарроҳӣ дода мешаванд, балки хароҷот барои водор кардани кормандон ба ин қисм. Шумо метавонед дар марҳилаи пешакӣ таҳлили свот гузаронед. Он ба шумо имконият медиҳад, ки афзалиятҳои як лоиҳаи тиҷоратӣ, нуқсонҳои он, инчунин имкониятҳо ва таҳдидҳои дар оянда дучоршавандаро возеҳ дарк кунед.

Франшизаи мағозаи плитка бояд самаранок ва босаводона таблиғ карда шавад. Барои ин, шумо инчунин стандартҳои махсус доред. Ҳангоми истифодаи онҳо, шумо бояд қоидаҳоро қатъиян риоя кунед, пас шумо хуб хоҳед буд.