Франчайзинг барои истеҳсоли об як лоиҳаи тиҷорати хеле ҷолиб ва ояндадор аст. Ҳангоми амалисозии он, шумо инчунин бояд донед, ки ба шумо лозим аст, ки нисбат ба ҳама рақибони худ, хусусан онҳое, ки аз хидмати франчайзерҳо истифода намебаранд, фармоиши бузургтар ба даст оред. Дар ниҳоят, кор дар франшиза, якчанд ӯҳдадориҳо ба шумо гарон меафтад. Аввалан, ин ба намунаи аслӣ комилан мувофиқ аст ва сониян, саҳмияҳои гуногуне ҳастанд, ки шумо ҳар моҳ мегузоред. Илова бар ин, агар шумо бо франшизаи истеҳсолӣ машғул бошед, пас дар аввал шумо бояд аз 9 то 11% ба франчайзер пардохт кунед. Ин саҳми ба истилоҳ якбора аст.

Он ҳатто пеш аз он ки шумо аз франшиза чизе ба даст оред, анҷом дода мешавад. Бо об бояд оқилона муносибат кард ва барои пешгирии хатогиҳо, инчунин риояи стандартҳои бехатарӣ. Оби шумо бояд аз ҷониби муштариён қадр карда шавад, аз ин рӯ, коркарди он бояд сифати баланд дошта бошад. Филтрҳоро истифода баред, то об пок шавад ва шумо дар истеҳсоли он ҳеҷ мушкиле надоред.

Татбиқи фаъолияти франчайзинг ба шумо барои ба роҳ мондани раванди тиҷорат ба таври оқилона ва бо дарназардошти таҷрибаи франчайзер кумак мекунад. Франчайзинги хуби коркарди об ба шумо буҷети муқаррарӣ медиҳад. Шумо набояд дар бораи кори нодуруст хавотир шавед. Баъд аз ҳама, шумо ҳамеша метавонед машварат кунед ва маълумоти нав гиред. Соҳиби франшизаи истеҳсоли об дар афзоиши мунтазами даромади шумо саҳми мустақим дорад. Баъд аз ҳама, фоизи фоидаи ӯ аз он вобаста аст, ки даромади шумо чист.

Роялти ном дорад, ки як навъ пардохт барои иҷораи франшиза барои истеҳсоли об мебошад. Ҳар моҳ шумо на танҳо роялти, балки барои таблиғи ҷаҳонӣ пул кор мекунед. Ин саҳм дар ҳаҷми худ аз 1 то 3% фарқ мекунад ва тибқи муқаррарот ҳисоб карда мешавад. Франчайзинг барои истеҳсоли об дар синхронизатсияи пурра бо китоби тиҷоратӣ амалӣ карда мешавад. Ин ҳуҷҷатест, ки шумо пас аз бастани шартнома ва интиқоли пардохти яквақта мегиред. Таҳлили пешакӣ гузаронед, то ҳангоми татбиқи франшизаи истеҳсоли об ягон мушкилии ҷиддӣ надошта бошед.

Ин як навъ лоиҳаест, ки онро амалӣ кардан лозим аст, ки шумо бояд маҷмӯи қоидаҳо ва қоидаҳои иёлатеро, ки фаъолияти касбии худро анҷом медиҳед, ба инобат гиред. Пас аз пардохти яквақта, шумо метавонед тамоми ҳаҷми маълумоти марбутаро, ки барои манфиати лоиҳаи тиҷоратӣ истифода мешавад, дастрас кунед. Ҳангоми татбиқи франшизаи истеҳсоли об, фарогирии пурраи сегментҳои нарх бартарияти бозорро таъмин мекунад. Дар ниҳоят, ҳар қадаре ки истеъмолкунандагон дар ихтиёри шумо бошанд, имкони ба даст овардани ғалабаи боваринок дар муқовимати рақобатӣ зиёдтар аст. Лоиҳаи тиҷорати хуб тарҳрезишуда бо татбиқи дурусти он қариб муваффақ аст. Риояи коди либос дар дохили ширкати шумо низ яке аз хусусиятҳои муҳими кор дар франшизаи истеҳсоли об мебошад.

Кормандони худро мувофиқи намуна пӯшед ва сипас ҳангоми санҷиш аз ҷониби франчайзер ба шумо ҳеҷ мушкиле пеш намеояд.

Агар истгоҳи санитарию эпидемиологӣ тасмим гирад, ки бо шумо тафтиш кунад, шумо бояд омода бошед. Ин маънои онро дорад, ки ҳангоми фурӯши франшиза барои истеҳсоли об, шумо бояд ҳамеша стандартҳо ва қоидаҳои нақшаи давлатиро дар қаламрави коратон риоя кунед. Ин як таҷрибаи маъмулест, ки дар татбиқи ҳама гуна тиҷорат маъмул аст. Пардохти роялти, пардохти ҳармоҳаи то 6%, яке аз нуқтаҳои ҳатмӣ ҳангоми амалисозии франшизаи истеҳсоли об мебошад. Илова бар ин, инчунин саҳми фаъолиятҳои таблиғотӣ мавҷуд аст, ки он низ муҳим аст. Ҳаҷми пардохти саҳмияҳои пулӣ ба таври инфиродӣ муайян карда мешавад ва аз он вобаста аст, ки шумо кадом шартҳоро пешниҳод мекунед.

Франчайзинги хуби коркарди об ба шумо имконият медиҳад, ки бо харҷи камтарин бартарии рақобатиро ба даст оред. Дар ниҳоят, шумо тамоми имкони ғолиб шуданро дар муқовимат бо рақибон доред, агар шумо ҳама корро мувофиқи нақшаи қаблан сохташуда анҷом диҳед. Шартнома бо франчайзер барои шумо ҳуҷҷати асосии ҳуқуқи моликият хоҳад буд, ки бар асоси он имкон дорад фаъолияти худро амалӣ намоед. Ҳама ӯҳдадориҳо ва ҳуқуқҳои тарафайн, ки таҳти франшиза барои истеҳсоли об кор мекунанд, шарҳ дода мешавад. Ин хеле қулай аст, зеро он ба шумо имкон медиҳад, ки ҷойҳои ҷолибтарини бозорро бо талафот ва хароҷоти ҳадди ақал ишғол кунед.

Воситаи хеле ҷолиб барои амалисозии лоиҳаи тиҷоратӣ таҳлили свот мебошад. Он дар баробари таҳлили рақобат, такягоҳи муваффақияти шумо хоҳад буд. Истеҳсоли обро ба таври муассир ва марҳила ба марҳила франшиза кардан имконпазир хоҳад шуд ва бо ин муваффақият ба даст меояд. Тамғаи таблиғшуда яке аз афзалиятҳои кор дар франшиза мебошад, ки шумо пас аз бастани шартнома ва пардохти яквақта ба даст меоред. Ба таври таҷрибавӣ муайян кунед, ки барои қонеъ кардани истеъмоли ҳармоҳаи муштариёни худ чӣ қадар об бояд дар истеҳсолот ҷорӣ карда шавад. Ин хеле қулай аст, зеро он имкон медиҳад, ки ҳангоми иҷрои фаъолияти франшизӣ анборҳо аз ҳад зиёд захира карда нашаванд.

Ин хеле муҳим аст, зеро нигоҳдории анборҳо лозим аст ва ин маблағро талаб мекунад. Бо демпинги нархҳо ба бозор рафтор кунед, агар шумо дар шаҳри нав франшизаи истеҳсоли об кушоед. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки мизоҷони бештарро ҷалб кунед.

Пас аз он ки шумо консессияи истеҳсоли обро партофтаед, шумо метавонед тадриҷан ба баланд бардоштани нархҳои худ шурӯъ кунед, агар шумо шумораи нисбатан таъсирбахши муштариён дошта бошед. Болоравии нархҳо набояд якбора бошад, то истеъмолкунандагонро тарсонад. Амалиётҳои худро содда кунед ва ба автоматизатсия таваҷҷӯҳ кунед. Дар ниҳоят, франшиза барои истеҳсоли об, ба монанди ҳама гуна тиҷорати дигар, танҳо дар сурати дуруст амалӣ кардани он беҳтарин кор хоҳад кард. Автоматизатсия нармафзорро талаб мекунад. Шумо онро бо франшизаи истеҳсоли об бастабандӣ мекунед ё худ онро мегиред.

Бо оптимизатсияи амалиётҳои офисӣ кор кунед ва имконият пайдо кунед, ки дар назди рақибони худ сару кор гиред, зеро ҳамаи фаъолиятҳои шумо ба таври беҳтарин танзим шудаанд. Франчайзинги истеҳсоли об кафолат медиҳад, ки шумо метавонед захираҳои мавҷудаи худро самаранок истифода баред ва ҳангоми истифодаи бештари онҳо.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.