Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Агар шумо стандартҳо ва қоидаҳоеро, ки намояндаи бренд муқаррар кардааст, қатъиян риоя кунед, консессияи мағозаи брендӣ бенуқсон кор мекунад. Ҳангоми кор бо франчайзинг, шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки шумо як соҳибкоред, ки маҳсулотро мустақилона мефурӯшед ва бо гирифтани ӯҳдадориҳои муайян. Консессияи брендиро аз манбаи мувофиқи Интернет харидан мумкин аст. Бисёре аз мағозаҳои консессияи тиҷоратӣ ба шумо имконият медиҳанд, ки тиҷорати худро дар шахсияти корпоративӣ ба роҳ монед ва муваффақтарин соҳибкор шавед. Магазини маркаҳои савдо-иттифоқ бо тарроҳии ягона, ки барои ҳамаи ашёҳои ин консессия хос аст, хос аст. Шумо дар ихтиёри худ ҳамаи рамзҳои тарроҳиро доред, ки бо истифодаи он шумо ба шабоҳатҳои аҷибе ноил шудан мумкин аст.

Аммо, он чизро низ ба назар гирифтан лозим аст, ки рамзи либоспӯшии кормандон аксар вақт ҳамчун як қисми татбиқ дар консессияи корпоративӣ навишта мешавад. Ин тавзеҳи хеле муҳим аст, зеро кормандони шумо бояд тибқи муқаррарот либос пӯшанд. Баъд аз ҳама, шумо метавонед ҳар лаҳза аз ҷониби ба истилоҳ харидорони пурасрор тафтиш карда шавед. Агар ихтилоф вуҷуд дошта бошад, онҳо фавран ба франчайзер хабар медиҳанд.

Консессияи мағозаи брендӣ ин имконияти ба даст овардани муваффақият бо хароҷоти ками меҳнат мебошад. Ба шумо лозим аст, ки лоиҳаи тиҷоратиро дақиқ нусхабардорӣ кунед, тибқи қоидаҳои маҳаллӣ тасҳеҳот ворид кунед. Консессияи марбут ба дӯкони брендиеро иҷро кунед, то битавонад як ширкати маъруфи ҷаҳонро идора кунад. Барои ин, имконияти ҳамкорӣ бо тамғаи маъруф барои иҷрои фаъолияти тиҷоратиаш аз номи он ба иҷора гирифта шудааст. Консессияи машҳури мағозаи самаранок коркарда фоидаи кофӣ меорад, то на танҳо ҳисоббаробаркуниҳо ва пардохти музди меҳнатро ба даст орад. Шумо инчунин метавонед даромад ба даст оред ва илова бар ин, ҳар моҳ ба фоидаи франчайзер то 10% нигоҳ доред.

Консессияи мағозаи брендӣ барои шумо як лоиҳаи аҷиби тиҷоратӣ мегардад, ки ҳангоми амалисозӣ фоидаи назаррас ба бор меорад.