Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensiyek ji bo optîkan dê bi bandor tevbigere û ji we re bibe alîkar ku hûn xwe dewlemend bikin, lê bi pêkanîna rast ya çalakiya jorîn. Pêkanîna rast tê wateya pêgirtina hişk a wan rêzikên ku franchisor piştî destpêka projeyê peyda dike. Pêşîn, hûn nexşeyek karsaziyê bi hevrêziya bi nûnerên franchise re çêdikin, wê hingê hûn hewce ne ku heya% 11 -ê veberhênana destpêkê wekî dravdana franchisor bidin. Ev drav, wekî ku bû, rêjeya destpêkê sembolîze dike, dravdana ku ji bo mafê danûstendinê di binê markek navdar de tê kirin. Bi fransizek bi bandor û bikêr bixebitin, bala taybetî bidin optîk û pêkanîna wê. Hûn ê karibin statîstîkê bixwînin û biryarên rêveberiya rast bidin, û rêzikname û şîreta ji nûnerên marqeyê dê di bicihanîna projeya têgihîştî de ji we re bibin alîkar.

Ev pratîkek hevpar e dema ku fransiyek optîkî bi şert û mercên kirîna celebek çavkaniyan rasterast ji franchisor re tê peyda kirin. Wekî din, hûn ê dahatê her mehê bi veqetandina 2 dravdanên cihêreng ji bo hewcedariyên nûnerek pargîdaniya ku hûn bi wan re peyman girêdane veqetînin.

Pêdivî ye ku meriv bi optîkî bi baldarî tevbigere, bêyî ku hûn di bin marqeya franchise de bixebitin, an çalakiyên xwe bixwe bimeşînin. Ev şertek pêşîn e ji bo ku hûn di şerê li dijî pêşbazan de encamên berbiçav bi dest bixin û, di heman demê de, kêmtirîn hejmarek çavkaniyan li lêçûnên nediyar xerc bikin. Xebatkirina bi franchise ji bo optîkan hewce dike ku meriv ji% 1 -ê% 3 -ê li ser çalakiyên reklamê yên mehane kêm bike. Ev mîqdar wekî para dahatê an zivirîna ku we karibû di demek diyarkirî de werbigire tê hesibandin. Di franchiseke optîkî de dibe ku şertên şahînetiyê jî hebin. Ev dravdana franchise ya standard e ku bi mehane tê kirin, dişibihe heqê reklamê.

Hûn dikarin hemî kaxezên pêwîst bi koordînasyona franchisor -a xwe ve bimeşînin, û ew, di serî de, dê her tiştî bilezîne û ji we re bibe alîkar ku hûn bi peywira di dest xwe de biserkevin. Xwediyê franchise optîkî rasterast bi zêdebûna dahata we re eleqedar dibe ji ber ku ew li gorî hejmara çavkaniyên darayî yên ku we bi dest xistiye qezenc dike.

Frensiyek ji bo firoşgehek optîkî projeyek karsaziyê ya têkildar e, di dema xebata ku pê re nayê qebûl kirin ku xeletiyan bikin. Beriya her tiştî, hûn pargîdaniyek in ku ji bo kesên bi pirsgirêkên dîtinê re karûbarên pispor peyda dikin. Ji ber vê yekê, di çarçoveya firoşgeha weya franchise de, divê her tişt bêkêmasî be, û xeletî nayê destûr kirin. Beriya her tiştî, hûn ji xerîdaran re xizmet dikin û dibe ku ew bextewar bin ger hûn ji wan re şûşe an lensan çêbikin ku hewcedariyên wan nagirin. Ger berevajî, bi firotina franchise, hûn ê bi kalîteyek bilind ji xerîdar re xizmet bikin, wê hingê ew ê têr bibe. Xerîdariyek dilşewat dê dîsa bi we re têkilî dayne, pargîdaniyê ji hezkiriyên xwe re pêşniyar bike, û her weha dê li her deverê ji we re vebêje ku we karûbarek baş heye.

Ger hûn rêveberê firoşgehek franchise ne û optîkan difroşin, wê hingê hûn hewce ne ku pisporên xwe bi unîformayan li xwe bikin. Pêdiviya hişk a bi koda cilan nîşana şirketek cidî ye. Heman tişt ji bo avahiyan jî derbas dibe. Pêdivî ye ku ew li gorî kodê sêwiranê ku ji franchisor hatî wergirtin bêne weşandin, ku dê kêfxweş be ku agahdariya têkildar ji we re peyda bike.

Dema ku hûn di nav firoşgehek franchise de optîkan bazirganî dikin, divê hûn her gav bi zelalî hemî karan bimeşînin. Wê hingê hûn ê bikaribin bêyî ku tengasiyan bikişînin bi bandor bixebitin. Bi ya xwe bikin dahata xwe zêde bikin. Ger hûn bi eşkere ji hêla nexşeya karsaziyê ve têne rêve kirin divê hûn nebin tengasiyek. Pêşveçûna franchise ji bo firotgehek optîkî dê herikînek fonan bide budçeyê, divê ew bi rengek rast bêne belav kirin. Pêşîn, hûn hewce ne ku deyn û berpirsiyariyên xwe bidin.

Mînakî, franchisor dê dravdanên mehane ji we hêvî bike. Bi pêşxistina franchise ji bo firoşgehek optîkî, hûn dikarin heya% 9 dravê ku di mehekê de hatî qezenc kirin bidin. Du beşdar hene, ya yekem jê re royalties û ya duyemîn jê re tê gotin tevkariya reklama gerdûnî. Karkirina bi franchise ji bo firoşgehek optîkî dikare bi dijberiyek dijwar a pêşbazan re rû bi rû bimîne. Hin ji wan tewra jî dikarin serî li rêbazên neheq ên têkoşînê bidin û ji bo ku bi hêsanî digel hemî dijwariyên ku derdikevin holê, amadekariyê bikin û bi nûnerê marqeyek re şêwir bikin. Bê guman, ew ê ezmûna forma heyî bi we re parve bikin. Hûn ê bikaribin ji bo firoşgehek optîkî franchise bi bandortir pêşve bixin û bi vî rengî ji xwe re pozîsyonek pêşeng ewle bikin.