Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Françîzeya dibistana ajotinê projeyek potansiyel kêrhatî ye ku divê bi baldarî li hûrguliyên cihêreng were cîbicîkirin. Heke hûn biryar didin ku dibistanek ajotinê dest pê bikin, wê hingê divê franchise li gorî tercîh û hewcedariyên we were hilbijartin. Meriv feyde ye ku meriv bi franchise-yê re têkildar be tenê ji ber ku hûn, ji bilî marqeyek navdar û navdar, tevahî plansaziyên karsaziyê yên cihêreng, zanist-teknolojî û teknolojiyan bistînin. All ev hemî dikarin bikar bînin da ku di têkoşîna pêşbaziyê de avantajek girîng bi dest bixin. Pêdivî ye ku dibistana ajotinê were pêşve xistin da ku yek ji pêşbazan bi tenê nekaribe li dijî we di tekoşîna ji bo tercîhên xerîdar be. Franchise tenê yek ji hêmanên serfiraziyê ye ji ber ku hûn projeyek karsaziyê bicîh dikin, ji hêla agahdariya wergirtî ve têne rêve kirin.

Hemî agahdariya der barê xeletiyan û agahdariya din de dê alîkariya we bike ka hûn ê çawa pêşve biçin da ku pêşkeftinek pêşbazî peyda bike. Hûn ê bikaribin bi cûrbecûr raporan re bixebitin û wan bixwînin da ku biryarên birêvebirina rast bidin. Li gorî agahdariya wergirtî, ew ê her dem gengaz be ku meriv fam bike ka çi bi karsaziyê hatiye û çawa wê baştir bike da ku dahata dahatê li gorî budçeyê zêde bibe.

Franchise-ya dibistana ajotinê ji bo projeyek karsaziyê ye, ku tê de dest pê dike hûn ne hewce ne ku tu xeletiyan bikin, heke hûn ji hêla nexşeyek karsaziyê ve ji berê ve hatine rêve kirin. Bi grafîk û nexşeyan re bixebitin, di formek dîtbarî de agahdariya rêveberiyê dixwînin. Ev dikare ji we re bibe alîkar ku hûn biryara birêvebirina rast bidin û di pêkanîna çalakiyên din de jî jê re rêve bibin. The franchise tête peyda kirin ku ji bo ku hûn karsaziya xwe li ser bingeha teknolojî û çareseriyên pêşkeftî yên ku ji hêla pargîdaniyek biyanî ve têne bikar anîn ava bikin. Wekî din, bi kirîna franchise-ya dibistana ajotinê, hûn ji hewcedariya pêşdebirina marqeyek ji sifrê xilas dibin. Bê guman, hûn ê neçar bimînin ku hûn nexşeyek karsaziyê amade bikin, lêbelê, ji bo vê yekê, hûn ê tevahî belgeyên cûrbecûr werin peyda kirin.

Ew ê ji we re bibin alîkar ku hûn fêr bibin ka meriv çawa franshîzeya dibistana ajotinê bi rengek herî bi bandor pêk tîne. Bê guman, hemî feydeyên ku hûn bi pêkanîna çalakiyên xwe bi hevrêziya digel franchisor re drav didin. Dema ku çalakiyên bi franshîzeya dibistana ajotinê ve girêdayî ne, hûn ê hewce ne ku hin daxistinan ji franchisor re bikin. Van tevkariyan mehane têne kirin, ku ev pratîkek gelemperî ye. Ya yekem kraliyet e, ku 2% ji 6% dahata mehane ye. Dabeşa duyemîn di pêkanîna franchise-ya dibistana ajotinê de ji bo çalakiyên reklamkar tê gotin drav.