Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франшизаи истеҳсоли рангҳо агар шумо нармафзори махсус насб кунед, ки ба оптимизатсияи лоиҳаи тиҷорати шумо кумак кунад, бефосила кор хоҳад кард. Шумо онро аз худи франчайзер мегиред ё худ худатон пайдо мекунед, ки варианти мувофиқро муайян кардаед. Дар франшиза кор карда, шумо якчанд ӯҳдадориҳои моддӣ ва ғайримоддӣ хоҳед гирифт. Аввалан, ин тарҳҳо мебошанд, ки ҳар моҳ дода мешаванд. Сониян, ин пардохти яквақта аст. Франчайзинги ранг бояд ба шумо беҳтарин ҷузъҳои имконпазирро диҳад.

Онҳоро аз франчайзер тавассути тамос гирифтани бевосита бо ӯ гирифтан мумкин аст. Агар шумо дар тиҷорати истеҳсолӣ бошед, ранги шумо бояд аз ҳама ҳамтоёни маҳаллӣ бартарӣ дошта бошад. Мубодила бо франшиза барои ноил шудан ба ин натиҷа кумак мекунад, зеро барои ин шумо бо бренди маъруф тамос мегиред, то аз он мастер-класс ва ҷузъҳои босифат гиред. Бо франшизаи рангубор кор кунед, то ҳангоми муошират бо истеъмолкунандагон ҳеҷ мушкилие надошта бошед. Шумо метавонед онҳоро на танҳо бо тарҳи хуби тарҳрезишуда, балки бо маводи босифати онҳо низ таъмин кунед.

Агар шумо бо рангҳо ва лакҳо машғул бошед, пас ҳангоми истеҳсоли франшиза ба шумо хато кардан лозим нест. Пардохти яквақта кунед, дафтарчаи тиҷорӣ гиред ва лоиҳаи худро оғоз кунед. Албатта, дар марҳилаи пешакӣ, шумо бояд тавассути иҷрои таҳлил самаранок омодагӣ гиред. Аввалин асбобе, ки ба хотир меояд, ин таҳлили свот мебошад, ки ҳангоми кушодани франшизаи рангубор, муайян кардани он, ки лоиҳаи шумо то чӣ андоза хатарнок аст ва барои коҳиш додани таҳдид чӣ кор кардан лозим аст. Имкониятҳои шумо инчунин метавонанд бо сатҳи максималии самаранокии истифодашуда самаранок муайян карда шаванд. Тарафҳои қавӣ ва заифи франшизаи рангубор низ пас аз амалӣ шудани рамзи таҳлил ба шумо возеҳ хоҳанд шуд.

Бо гузориши муосир кор кунед, то ангушти худро дар набз нигоҳ доред. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки вазъияти кунуниро пайгирӣ кунед, то қарорҳои дурусттарин ва дурусти идоракуниро қабул кунед. Франчайзинги муассири ранг ба шумо имкони лаззат бурдан аз даромади баландро фароҳам меорад ва шумо метавонед онро дардовар бо франчайзер мубодила кунед.