Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи мағозаи ришта аз ӯҳдаи ҳама вазифаҳо ба қадри имкон самаранок мебарояд. Тиҷорати худро бе душворӣ ба роҳ монед, ба рақобатпазиртарин ва муваффақтарин соҳибкор табдил ёбед ва аз ин рӯ, ҳангоми муносибат бо франчайзинг шумо мушкиле надоред, ба таҳлил диққат диҳед. Омор ба шумо кӯмак мекунад, ки бо гузоштани ҳадафҳо мубориза баред ва бо татбиқи лоиҳаи тиҷорӣ муваффақ шавед. Франчизаро бояд дар ҷои аз ҳама муфид харидорӣ кард, ки дар он ҷо шароити беҳтарин барои ҳамкорӣ фароҳам оварда мешавад. Консессияи мағозаи шумо бояд бомаҳорат идора карда шавад. Мутобиқан, кормандони салоҳиятдор талаб карда мешаванд.

Агар шумо худатон малака надошта бошед, шумо бояд директори мудирро барои идораи дӯкони риштаро киро кунед. Шумо бояд қатъиян тибқи муқаррароте амал кунед, ки франчайзер ба ихтиёри шумо медиҳад.

Ба пешрафти рақиби худ аз фурӯши консессияи мағозаи ришта диҳед, зеро шумо аз онҳо хеле пешрафт хоҳед кард. Шумо бренди маъруф, технологияҳои нав, равишҳои комилан беназир дар иҷрои амалиётро хоҳед дошт. Ғайр аз ин, шумо метавонед аз доштани маҷмӯи беназири маҳсулоте, ки дар дохили маҳаллӣ фурӯхта намешаванд, лаззат баред. Агар шумо хоҳед, ки дар мағозаи худ бо ришта франчайзинг кунед, пас ин амалиётро бо самаранокии баландтарин иҷро кунед. Автоматикунонии лоиҳаи тиҷорати худ ва муносибгардонии тамоми ҷараёни кори шумо. Он гоҳ, консессияи мағозаи ришта ба пуррагӣ амал мекунад.

Ин ба шумо имкон медиҳад, ки на танҳо хароҷоти худро маблағгузорӣ кунед, балки ҳар моҳ ба франчайзер бе мушкилот то 9% пардохт кунед. Барои фурӯши консессияи мағозаи ришта саҳми яквақта дода мешавад, то ки франчайзер инчунин фоидае ба даст орад. Дар ниҳоят, ӯ ба шумо комилан ҳама чизро медиҳад, аз ҳуқуқи истифодаи бренди пешбаришуда, то қобилияти истифодаи технологияҳои олие, ки худаш низ онро таҳия кардааст. Дар саросари ҷаҳон, консессияи дӯкони ришта маъмул хоҳад шуд. Пешбурди бренд доимо таваҷҷӯҳи зиёд зоҳир мекунад. Гузашта аз ин, ҳам дар арсаи ҷаҳонӣ ва ҳам дар сатҳи маҳаллӣ.