Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи тиҷорати сохтмон лоиҳаи нисбатан мувофиқ аст ва шумо ҳангоми татбиқи он набояд ба хатогиҳо роҳ диҳед. Охир, тақдири одамон аз амалҳои шумо вобаста аст. Онҳо дар хонаҳое, ки шумо барои онҳо месозед, зиндагӣ хоҳанд кард. Аз ин рӯ, ҳангоми амалисозии ҳама гуна консессияи тиҷорӣ, сатҳи амният бояд ба ҳадди аксар расонида шавад. Агар шумо хоҳед, ки бо франшизаи сохтмон робита барқарор кунед, пас ба паҳнои Интернет муроҷиат кунед. Бисёре аз мағозаҳои консессияи тиҷоратӣ вариантҳои гуногунро пешниҳод мекунанд, ки ҳар яке бешубҳа аз дигаре фарқ мекунад.

Тиҷорати сохтмонро бо франчайзер ҳамоҳанг кунед ва аз ӯ маълумоти нав гиред. Лоиҳаи тиҷорӣ метавонад дар муддати кӯтоҳ бо роҳи пардохти пешакии яквақта амалӣ карда шавад. Ба франчайзинг диққати сазовор диҳед ва он рушд хоҳад кард. Шумо на танҳо барои пардохти франчайзер маблағи кофӣ доред. Инчунин имкон дорад, ки миқдори зиёди захираҳоро барои тавсеаи минбаъда ва афзоиши ҳаҷми сармоягузорӣ боқӣ гузорем. Ҳангоми оптимизатсия, консессияи мағозаи сахтафзор вазифаҳои мустақими худро боз ҳам самараноктар иҷро мекунад. Автоматикунонии лоиҳаи тиҷорӣ ва он гоҳ шумо умуман дар бозор рақибон нахоҳед дошт.

Ҳамаи онҳо қурбони касбияти шумо мешаванд.

Консессияи созишномаи сохтмонӣ бояд софдилона иҷро карда шавад. Диапазони манзилҳои пешниҳодкардаатонро барои фарогирии ҳама бахшҳои нархгузорӣ диверсификатсия кунед. Расидан ба аудиторияи мақсаднок имкон медиҳад, ки муштариён бештар ҷалб карда шаванд. Агар шумо таҳлили пешакии swot гузаронед, тиҷорати сохтмон самаранок кор хоҳад кард. Сатҳи баланди сифатҳои корӣ рақобатро таъмин менамояд. Роялти ин хироҷест, ки шумо ҳар моҳ ҳангоми муносибат бо консессияи мағозаи ободонӣ пардохт мекунед.

Инчунин пардохте ҳаст, ки тарҳҳои таблиғотӣ номида мешаванд. Дар баробари роялти, он роялтиеро, ки шумо ба соҳиби ашёи сохтмон месупоред, ташкил медиҳад. Намуди хеле машҳури тамғаи молӣ мизоҷонро фароҳам меорад ва ба онҳо ҳамчун оҳанр хидмат мекунад. Тиҷорати хуби сохтмон бешубҳа натиҷа медиҳад, зеро шумо метавонед аз ҳама рақибон бартарӣ дошта бошед. Дар муборизаи рақобатпазир шумо метавонед як пешвои мутлақ шавед ва дар амалисозии офис ба худ бартарӣ фароҳам оваред.